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TitreAuteurAccèsRevueNuméro
Le management responsableavec mots-clésPérez R.Problèmes économiquesno 2894, 1er mars 2006
La LOLF : simple outil de management ou dogme écrasant ?avec mots-clésLacaze A.Problèmes économiquesno 2894, 1er mars 2006
Une formation flexible nourrie par l'expérienceavec mots-clésMintzberg H.Problèmes économiquesno 2894, 1er mars 2006
Vers une remise en cause du modèle américain des sciences managérialesavec mots-clésJardin E., Thoenig J.C.Problèmes économiquesno 2894, 1er mars 2006
"Ethique, agents publics et nouvelle gestion publique : de nouveaux outils pour de nouveaux défis ? Une comparaison Canada-Suisse "avec résuméavec mots-clésDaniel J. Caron et David Giauqueaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 4, décembre 2005
"La gouverne au miroir du néo-management public. Libres propos sur les gouvernants élus, les fonctionnaires gouvernants et l'activité gouvernante aujourd'huiavec résuméavec mots-clésJean-Michel Eymeriaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 3, septembre 2005
Politique ou management public : le temps de la politique et le temps de la gestion publiqueavec résuméavec mots-clésAlexandre Sinéaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 3, septembre 2005
La politique influence-t-elle les décisions publiques locales ? Analyse empirique des budgets communaux de 1977 à 2001avec résuméavec mots-clésMartial Foucault et Abel Françoisaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 3, septembre 2005
La relance de la décentralisation en France. De la rhétorique managériale aux réalités politiques de "l'acte II".avec résuméavec mots-clésPatrick Le Lidecaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 3, septembre 2005
Le contenu politique des régulations sectorielles et les méfaits de sa dénégation : le cas de la gestion publique des produits palmipèdes périgourdinsavec résuméavec mots-clésPhilippe Cuntigh, Bernard Jullien et Andy Smithaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 3, septembre 2005
Manager les compétences pour stimuler l'engagement individuelavec mots-clésMonchatre S.Problèmes économiquesno 2873, 13 avril 2005
L'Evolution du management dans l'économie de la connaissanceavec mots-clésPomian J., Roche C.Problèmes économiquesno 2873, 13 avril 2005
Innovation et entrepreneurship dans la réforme du secteur public au Canadaavec résuméavec mots-clésTaïeb Hafsi et Luc Bernieraccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 1, mars 2005
La contribution des outils statistiques et d'évaluation à la modernisation de l'éducation nationaleavec résuméavec mots-clésJean Richard Cytermannaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 1, mars 2005
Les chefs d'établissement entre rationalisation moderniste, contraintes culturelles et désir de justiceavec résuméavec mots-clésYves Dutercqaccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 1, mars 2005
La place de l'élève dans le management de l'école depuis la loi d'orientation du 10 juillet 1989avec résuméavec mots-clésMichèle Sellieraccès librePolitiques et management publicvol. 23, no 1, mars 2005
"Les ressources humaines : clé de voûte de la réforme du secteur public au Québec"avec résuméavec mots-clésLucie Rouillard, Jacques Bourgault, Mohamed Charih, Daniel Maltaisaccès librePolitiques et management publicvol. 22, no 3, septembre 2004
"Le management des connaissances au service du management public : les acquisitions de la défense britannique"avec résuméavec mots-clésValérie Merindolaccès librePolitiques et management publicvol. 22, no 3, septembre 2004
Management : comment gérer les bras cassés ?avec mots-clésBeaufils A., Dressayre P.accès libreLa Lettre du Cadre Territorialno 280, 1er septembre 2004
France-Allemagne : management interculturel, gérer les incidents critiquesavec mots-clésBarmeyer C.Problèmes économiquesno 2855, 7 juillet 2004
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Exemple : France ("interruption volontaire de grossesse"|IVG|avortement) -"loi veil"