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Critères : [Revue : Politiques et management public
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Des sciences modestes de l'action publique ? Politiques et management publics face à la criseAnnie Bartoli et Cécile Blatrixvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
« Surdétermination économique » du droit et nouvelles figures du service publicJacques Caillossevol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
L'évolution des discours sur l'évaluation des services publics par la satisfaction des usagers : une analyse comparative France et Royaume-Uni sur la période 1980-2007Aurélien Ragaignevol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Communication financière des collectivités locales françaises et crise internationale : des pratiques en mutationMuriel Michel-Clupot, Serge Rouotvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Quel pilotage pour le système éducatif des académies ?Muriel Jougleux, Nicole Pellegrinvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
La motivation de service public à l'aune du service public « à la française »Céline Desmarais, Claire Edey-Gamassouvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Les politiques publiques et l'aide financière humanitaire internationaleChristelle Perrinvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Entreprises privées et décision publique. Acteurs et organisation stratégique du lobbying dans les grandes entreprises en FranceMadina Rivalvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Les biens collectifs victimes de la maladie des coûts de Baumol ?Robert Le Duff, Gérald Orangevol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Imitation et contextualisation dans la mise en oeuvre des politiques publiques : le cas de la stratégie de l'État français en matière de propriété intellectuelleMourad Attarça, Hervé Chomienne, Pascal Corbelvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
La fabrique d'une marque Région : le cas de la marque « Auvergne Nouveau Monde »Véronique Chanut, Corinne Rochettevol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Le gouvernement d'une université face aux « Initiatives d'Excellence » : réactivité et micro-résistancesStéphanie Mignot-Gérardvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
Réformes de l'hôpital, crise à l'hôpital : une étude des liens entre réformes hospitalières et absentéisme des personnels soignantsLaurent Brami, Sébastien Damart, Frédéric Kletzvol. 29, no 3, juillet-septembre 2012
La légitimité managériale : le cas des directeurs généraux des servicesLaurence Durat et Marc Bolleckervol. 29, no 2, avril-mai 2012
La complémentarité des dispositifs et des effets : problème pour l'évaluation des Politiques Publiques Territoriales ?Denis Carré et Nadine Levrattovol. 29, no 2, avril-mai 2012
La dérégulation endogène du système français de médecine libéraleFrancis Pavévol. 29, no 2, avril-mai 2012
Passer des procédures aux processus : l'appropriation du management pour la qualité dans un hôpitalRégis Martineauvol. 29, no 2, avril-mai 2012
La fin d'un monopole d'Etat : ouverture et régulation du marché de l'emploi sportifJérémy Pierre et Pierre-Olaf Schutvol. 29, no 2, avril-mai 2012
Adopter les pratiques de reporting de développement durable : le cas des universités françaisesStéphanie Chatelain-Ponroy et Sophie Morin-Delermvol. 29, no 2, avril-mai 2012
Editorial - "Le point de vue crée-t-il l'objet" ?vol. 29, no 1, janvier-mars 2012
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