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Critères : [Revue : Politiques et management public
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Dossier "Les consultants et la politique"Coordonné par François-Mathieu Poupeau, David Guéranger et Stéphane Cadiouvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Les consultants font-ils (de) la politique ?François-Mathieu Poupeau, David Guéranger et Stéphane Cadiouvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Consultance managériale et modernisation de l'Etat en Belgique. Le cas des réformes de l'organisation judiciaire belgeJoël Ficetvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Sécuriser et prévenir : l'assistance technique face aux situations d'après-conflitYann Bérardvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Le conseil en stratégies et projets urbains : un marché atypiqueRachel Linossiervol. 29, no 1, janvier-mars 2012
De la "militance" à la "consultance" : les bureaux d'études urbaines, acteurs et reflets de la "procéduralisation" de la participationMagali Nonjonvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Trois mois pour faire la différence - Usages et effets des instruments d'intervention dans le conseil en management auprès du secteur publicIsabel Boni-Le Goffvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Les consultants dans les PPP : entre expertise au service du client public et intermédiation pour protéger le "marché"Géry Deffontainesvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Note de lecture de Danièle Lamarque - Le réseau des écoles de service public : une expérience originale des échanges interprofessionnelsvol. 29, no 1, janvier-mars 2012
Des cadres territoriaux au coeur des coopérations institutionnelles : les "entrepreneurs métropolitainsNadia Arab et Marie-Pierre Lefeuvrevol. 28, no 4, octobre-décembre 2011
Les démarches locales de performance publique face à la LOLF : mimétisme ou innovation ?Christophe Maurel, David Carassus et Damien Gardeyvol. 28, no 4, octobre-décembre 2011
La territorialisation problématique du double projet du sportif de haut niveau : une analyse de l'interministérialité en actionMarina Hontavol. 28, no 4, octobre-décembre 2011
Politiques familiales municipales au Québec : une politique locale pour faire face aux enjeux de développement ?Juliette Rochman et Diane-Gabrielle Tremblayvol. 28, no 4, octobre-décembre 2011
Le sport dans la stratégie de communication des collectivités territoriales : le cas de la Seine-Saint-DenisChristopher hautbois et Michel Desbordesvol. 28, no 4, octobre-décembre 2011
Contributions des praticiens et débatsvol. 28, no 4, octobre-décembre 2011
La gestion publique au prisme du développement durable : l'"administration exemplaire"Jean-François Boudetvol. 28, no 4, octobre-décembre 2011
Aide sociale et/ou action sociale ? De la philosophie du microcrédit personnel garanti et de ses acteursPascal Glemain et Maryline Meyervol. 28, no 3, juillet-septembre 2011
Les modes de régulation du système hospitalier. L'exemple de la mise en oeuvre des SROS IIIHervé Michel et Alain Jourdainvol. 28, no 3, juillet-septembre 2011
Les démarches de contractualisation comme processus de conception : l'émergence du contrôle de gestion médicalisé à l'hôpitalSophie Colasse et Michel Nakhalavol. 28, no 3, juillet-septembre 2011
Le leadership dans les organisations publiques : le cas des chefs d'établissement de l'enseignement secondairePhilippe Brestvol. 28, no 3, juillet-septembre 2011
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