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Revue Autrement - collection Mutations Mir@bel
Titre à cette date : Autrement
Numéro no 100, septembre 1988

Sélection d'articles

  • Des projets de société aux projets d'entreprise - Haymann E. p. 16-22 avec résumé avec indexation
    En réintégrant la bergerie du libéralisme économique, les moutons noirs de mai 1968 ont-ils pour autant tourné le dos aux idéaux du passé?
  • L'entreprise post-moderne - Torres F. p. 22-28 avec résumé avec indexation
    Le retour du grand récit pour l'entreprise, celle qui s'institution- nalise et qui part à la quete de ses propres valeurs.
  • Les médias tuent - Marti C. p. 28-30 avec résumé avec indexation
    Peut-on vendre l'image d'une entreprise comme un paquet de lessive? Non, répond C. Marti.
  • Anthropophagies croisées - Michel D. p. 30-34 avec résumé avec indexation
    L'esprit d'entreprise peut-il épouser l'économie sociale? La charité est-elle compatible avec le management?
  • Les baromètres - Michalowska A. p. 34-38 avec résumé avec indexation
    Peut-on engager la communication d'une entreprise sur la seule image d'un homme?
  • La sainte procession - Merlant P. p. 38-42 avec résumé avec indexation
    Analyse de la campagne de séduction des élus face aux entreprises.
  • Voyage d'un "entreprenaute" dans la tribu - Thevenet M. p. 42-49 avec résumé avec indexation
    Mode d'emploi pour trouver les outils d'identification d'une culture d'entreprise.
  • Le gourou - Peters T. p. 49-52 avec résumé avec indexation
    Le pape du management des années 80 nous fait partager sa vision de la culture d'entreprise.
  • Le culte du défi - Pourquery D. p. 52-55 avec résumé avec indexation
    Portrait d'une entreprise qui oscille du terrain de football à la conquete de l'espace (le Matra Racing).
  • Notre père qui etes au 26ème étage... - Weber H. p. 55-60 avec résumé avec indexation
    Examen de 2 grandes cultures patronales: le patronat patrimonial et le patronat entrepreneurial.
  • Une usine se raconte - Jeanteur C. p. 60-62 avec résumé avec indexation
    A la recherche du temps passé, des ouvriers transmettent la mémoire collective de l'usine.
  • Choc de cultures - Pourquery D. p. 62-65 avec résumé avec indexation
    Examen de la difficile intégration des filiales locales à l'étranger.
  • Le malaise d'une fusion - Baudant A. p. 65-67 avec résumé avec indexation
    La fusion entre Saint-Gobain et Pont-à-Mousson.
  • A la recherche des savoirs perdus - Etchegoyen A. p. 67-75 avec résumé avec indexation
    Les sciences humaines et sociales peuvent-elles trouver un terrain d'entente et de production avec le monde d'entreprise?
  • Paroles... paroles... - Vacquin H. p. 75-80 avec résumé avec indexation
    Critique de la culture d'entreprise française.
  • Le défi aux Américains - Grapin J. p. 80-85 avec résumé avec indexation
    Analyse du bouleversement du leader ship américain et du défi qui lui est lancé.
  • Le "diktat" des consultants - Vieux A.S. p. 85-90 avec résumé avec indexation
    Description du microcosme formé par les professionnels des cabinets de consultants.
  • Harvard est-il soluble dans l'esprit français? - Sahnoun P. p. 90-93 avec résumé avec indexation
    10 illustrations des difficultés de l'implantation du modèle américain en France.
  • La duperie - Debay M. p. 93-100 avec résumé avec indexation
    Analyse des insuffisances des modèles du management classique.
  • L'ère tertiaire n'est pas encore de ce monde - Rousseaux N. p. 100-105 avec résumé avec indexation
    Analyse de la tendance actuelle outre-Atlantique du retour en grace de l'univers industriel.
  • Le tourisme industriel - Michalowska A. p. 105-109 avec résumé avec indexation
    Comment l'entreprise devient un musée vivant.
  • Le Japon, après-demain - Lakmann J.P. p. 109-115 avec résumé avec indexation
    Analyse de la mutation de l'Empire du Soleil devenu modèle du monde industriel.
  • La chevalerie ouvrière - Barbanel A., Menanteau J. p. 115-118 avec résumé avec indexation
    La culture d'entreprise chez Bouygues.
  • L'adoubement du sous-traitant - Benasteau D.M. p. 120-125 avec résumé avec indexation
    Le sous-traitant accède aujourd'hui à la maitrise des technologies, assure la qualité, participe parfois à la conception... et redonne ses titres de noblesse au métier de "producteur".
  • L'usine du futur - Muller A. p. 125-129 avec résumé avec indexation
    La production intégrée est le maitre mot de l'usine du futur.
  • Le sourire taylorisé - Mayer E. p. 129-136 avec résumé avec indexation
    Service et productivité, le nouveau couple infernal.
  • Les transferts d'intelligence - Saglio J.F. p. 136-139 avec résumé avec indexation
    La PME manque cruellement de compétences. L'avenir est dans les mains des "multi-spécialistes".
  • L'économie des idées - Haentjens J. p. 139-144 avec résumé avec indexation
    Les idées, la matière grise, la création s'imposent comme les facteurs déterminants de la production de richesses. Le grand défi posé aujourd'hui aux entreprises est d'adapter leur management à cette "économie des idées".
  • Motivation extreme - Meyer E. p. 144-147 avec résumé avec indexation
    L'homme est promu matière première à l'intérieur de l'entreprise. La carotte et le baton sont réunis au gout du jour.
  • Le seuil de saturation technologie - Krajnc D. p. 147-152 avec résumé avec indexation
    Les progrès de la technologie vont bien plus vite que la capacité des organisations à digérer le changement. Par quel bout démarrer la conception de sa stratégie?
  • Vivre l'opacité technique! - Muller A. p. 152-158 avec résumé avec indexation
    La division du travail et le cumul des savoir-faire n'ont jamais été autant indissociables, ils progressent main dans la main.
  • Le salariat a-t-il encore un avenir? - Lebaube A. p. 158-164 avec résumé avec indexation
    TUC, SIVP, petits boulots, free lance, intérim et temps partiel: le contrat à durée indéterminée serait-il en voie d'extinction? Mais les entreprises françaises ne sont-elles pas en train de sacrifier leur propre futur?
  • Gai, gai maillons-nous! - Serieyx H. p. 164-171 avec résumé avec indexation
    Plaidoyer pour le "maillage" d'entreprises.
  • Quand l'usine retourne à la ville - Kerorguen (de) Y. p. 171-174 avec résumé avec indexation
    L'age sinistre de la zone industrielle est révolu, pour les entrepreneurs c'est le retour en grace de la cité.
  • De méfiance en défis, le tango du syndicaliste et du patron - Chaize J., Croquette D. p. 174-180 avec résumé avec indexation
    Après des décennies de méfiance, c'est le temps des convergences entre un syndicalisme qui reconnait en l'entreprise un lieu d'épanouissement et un patronat qui assimile le social à un vrai investissement.
  • L'entreprise "hors normes" - Merlant P. p. 180-184 avec résumé avec indexation
    Peut-on diriger une entreprise de 460 personnes avec la foi du "militant" et l'ardeur du pionnier? La réussite de Nouvelles Frontières atteste que oui.
  • Le cas Michelin: réflexions sur "l'esprit maison" - Souty P. p. 184-188 avec résumé avec indexation
    Un ex-cadre Michelin raconte son expérience.
  • Un arbre, un bateau, une montagne - Haudiquet-Lamarque X., Reiller P. p. 188-192 avec résumé avec indexation
    Psychanalyse de la stratégie publicitaire du constructeur informatique Bull.
  • Les supporters à domicile - Finet N. p. 192-196 avec résumé avec indexation
    Stratégie d'une PME du Sud de la France qui s'engage dans une diversification tous azimuts. Pour consolider le nouveau groupe chaque employé devient journaliste d'entreprise à tour de role.
  • Etats d'ames - Toussaint D. p. 196-200 avec résumé avec indexation
    Après la mode du conglomérat hétéroclite, on assiste à l'avénement d'une conception plus unitaire et homogène de l'entreprise. L'entreprise est souvent décrite comme un etre vivant, historique et sujet à une certaine cohérence.
  • L'entreprise citoyenne - Bébéar C. p. 200-204 avec résumé avec indexation
    Témoignage d'un PDG: aujourd'hui l'entreprise prend le relais du particulier.
  • Un gout d'absolu - Forestier G. p. 204-206 avec résumé avec indexation
    Analyse de la stratégie d'une PME française fondée sur la voie du management par division cellulaire à la japonaise.
  • Spiritualité sans bavures - Calambaud B. p. 206-210 avec résumé avec indexation
    Analyse de la stratégie du management japonais.
  • Un colosse aux pieds d'argile - Chérèque J. p. 210-214 avec résumé avec indexation
    Témoignage d'un lorrain, ancien sidérurgiste devenu ministre.
  • Reve de flexible - Auroux J. p. 214-218 avec résumé avec indexation
    Le regard d'un ancien ministre du Travail sur l'entreprise à venir: une conception "biologique".
  • Le philosophe à la rescousse - Airaudi S. p. 218-224 avec résumé avec indexation
    De l'interdépendance entre les concepts du management et la méthodologique du philosophe.
  • L'entreprise éthiquée - Laurent P. p. 224-236 avec résumé avec indexation
    Le développement de l'éthique dans l'environnement de l'entreprise.
  • Le prince et le marchand, un dialogue perpétuel - Favier J. p. 236-239 avec résumé avec indexation
    Tapie, Bouygues et Bolloré n'ont rien inventé. C'est la philosophie des Lumières au 18e siècle qu'apparait le chef d'entreprise contemporaine.
  • Le virus dans l'engrenage - Rousseaux N. p. 239-241 avec résumé avec indexation
    L'entreprise ne peut plus s'affirmer imperméable à la société et à ses excès, le sida, l'alcool, la drogue...
  • Meneurs, prétoriens, fortes tetes et troupiers - Planque F. p. 241-246 avec résumé avec indexation
    Les plus influents dans l'entreprise ne sont pas ceux qu'on pense.
  • Du messianisme à la cléricature - Gaudin T. p. 246-248 avec résumé avec indexation
    Analyse des incohérences du nouveau discours entrepreneurial.
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