Articles indexés
Revue | Cahiers français |
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Numéro | no 262, juillet, septembre 1993 |
Sélection d'articles
- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences en entreprise - Baron X. p. 3-18 Place de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans l'ensemble de la gestion des ressources humaines et présentation des aspects essentiels de cette discipline.
- Réduction d'effectifs et gestion des ressources humaines - Mallet L. p. 19-23 Analyse de la notion de sureffectif qui apparait complexe dans le sens où elle s'appuie à la fois sur des logiques économiques et des logiques sociales.
- Les rémunérations - Mortory B. p. 24-31 Analyse des systèmes de rémunération dont on peut montrer qu'ils reflètent toujours les caractéristiques profondes d'une organisation.
- La formation professionnelle - Blin M. p. 32-38 Les différentes conceptions et mises en oeuvre de la formation des salariés.
- L'observation sociale dans l'entreprise - Martory B. p. 39-44 Analyse des risques sociaux de l'entreprise qui apparaissent comme perturbateurs et traduisent les défauts de la gestion pratiquée.
- Les enjeux des transformations actuelles de l'organisation du travail - Charpentier P. p. 45-54 Description détaillée de deux expériences de transformation de l'organisation du travail du point de vue de la G.R.H. et influence du modèle japonais.
- Les pratiques de mobilisation dans l'entreprise - Galambaud B. p. 55-60 Lecture critique des nombreuses pratiques de mobilisation et principe d'efficacité professionnelle.
- La gestion des relations professionnelles - Rajot J. p. 61-71 Présentation de plusieurs modèles de relations professionnelles en fonction du degré de reconnaissance de la légimité de l'interlocuteur syndical.
- Conception de l'organisation et gestion des ressources humaines - Michel S. p. 72-78 Les grandes évolutions de "la fonction personnel" à travers une grille de présentation des différentes conceptions de l'organisation.
- Les approches sociologiques des ressources humaines - Lallement M. p. 83-92 Présentation des différents courants de Taylor à Crozier, en passant par l'école des relations humaines, de d'Iriborne aux théoriciens de "l'effet societal".
- Existe-t-il un modèle japonais des ressources humaines? - Garanto A. p. 95-111 Etude des effets de l'application du modèle japonais de la production aux entreprises françaises et présentation des trois principes traditionnels de la gestion des ressources à la japonaise.