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Revue | Territoires |
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Numéro | no 294-295, janvier-février 1989 |
Sélection d'articles
- Faire campagne à la campagne - Fages J.C., Logié G. p. 4-6 Description de la campagne électorale d'un conseiller général et analyse du role de conseiller général.
- Regards croisés sur les exclus des villes - Dreano L. p. 6-8 Analyse et description des documentaires réalisés sur la vie quotidienne des exclus sociaux.
- Immigrés et agents de développement - Varine (de) H. p. 8-10 Analyse du role que peut jouer l'immigré dans le développement de son pays d'origine: les associations et les actions entreprises.
- Les communes espagnoles - Maragall P. p. 11-12 Analyse de l'institution municipale espagnole dix ans après sa création: le fonctionnement et les revendications pour une meilleure organisation du pouvoir des collectivités locales.
- Charte, une première! - Vrain G., Montdargent R. p. 13-14 Analyse de la vocation économique de la charte intercommunale concernant Argentueil, Bezons, Houilles et Sartrouville.
- Les bonnes questions: connaitre sa commune, son quartier - Logié G. p. 17-20 Portrait de la commune française: ses habitants, ses logements et équipements, les finances communales et la politique de communication.
- Autoritarisme ou démocratie. Le fonctionnement du conseil municipal est-il démocratique? - Gontcharoff G. p. 22-24 Description du conseil municipal français: l'organisation des réunions du conseil, les débats municipaux, les relations entre les membres et fonctionnement.
- Pouvoir personnel ou concentration - Gontcharoff G. p. 24-26 La vie du citoyen dans sa commune: son information, ses contacts avec les élus et défense de la concentration par l'auteur.
- Sous-traitant ou partenaire. Quelles relations avec les associations locales - Gontcharoff G. p. 26-28 Les associations locales: leur lien avec la municipalité, leur financement, leurs responsabilités et les conflits entre elles et la commune.
- Propagande ou expression des citoyens. Quelle politique de communication, avec quels moyens? - Gontcharoff G. p. 28-31 Analyse de l'information municipale: les supports et les politiques municipales d'information.
- Police municipale ou prévention. Les dispositifs de prévention fonctionnent-ils? - Bonnemaison G. p. 31-32 Le traitement de la sécurité au niveau municipal: la police municipale, la décentralisation et ses effets et les innovations à apporter.
- Les moyens financiers de la gestion. Ajuster les moyens aux objectifs - Chauvel J.P. p. 34-38 Présentation des techniques utilisées par les collectivités pour améliorier leur gestion, qu'il s'agisse de la gestion financière, de la gestion technique ou de l'utilisation de ressources humaines.
- Faire payer l'usager ou contribuable! Quelle politique de l'impot local? - Joly P. p. 38-40 Etude des ressources communales: analyse de l'impot local: son évolution et la fixation des taux.
- Trop ou pas assez de personnel. Quelle gestion du personnel communal? - Libessart M. p. 41-44 Analyse du personnel communal: un statut récent. La formation et les conditions de travail, le maire et la gestion du personnel communal.
- Intervenir ou laisser faire! L'intervention économique de la commune - Gontcharoff G. p. 44-47 Analyse des interventions économiques des collectivités locales: les modes d'intervention, les chomeurs et les porteurs de projets.
- Incidence de l'investissement sur le fonctionnement. Quelle politique d'investissement locale? - Marin J.M. p. 48-50 Analyse de la politique d'investissement d'une municipalité: la validité des choix, les modalités de financement et la bonne utilisation des équipements.
- Emprunt et endettement. Quel niveau supportable? - Joyeux P. p. 50-53 Description de ce que devrait etre l'emprunt pour une commune: une variable active nécessairement mise en perspective avec les évolutions prévisibles.
- La commune et ses voisines. Quelle organisation de la gestion intercommunale? - Gorgeu Y. p. 53-54 Présentation des différentes formes de gestion intercommunale: les communautés urbaines et les districts et le syndicat intercommunal.
- Spectacle ou culture. Une politique culturelle pour qui? - Rizzardo R. p. 56-58 L'action culturelle des municipalités: les équipements courants et les nouvelles formes d'action culturelle. De plus en plus la culture est associée au développement local.
- Personnel communal ou associatif. Quelle marge de manoeuvre pour les acteurs socio-culturels - Vion J.C. p. 58-59 Analyse des transformations sociales du domaine socio-culturel: la coéxistence d'équipements importants avec des micro-équipements, l'importance de la concertation pour réussir ces transformations.
- Compétition ou loisir. Priorité aux sports d'élite ou au sport pour tous - Deljarrie B. p. 60-61 Analyse du role des communes en matière sportive et défense du sport pour tous.
- Municipalisation ou collaboration. Quelle répartition des taches avec les associations? - Grousset L.M. p. 62-63 Analyse du role des conseillers municipaux et du mouvement associatif dans une commune: chevauchement ou complémentarité?
- Tourisme ou échanges. Se jumeler pour quoi faire, avec qui? - Gayal M. p. 63-64 Forces et faiblesses des relations internationales des villes.
- Colmater ou développer. De la réhabilitation aux stratégies de développement des quartiers - Bonetti M. p. 66-67 La politique d'amélioration des quartiers: l'expérience récente et les mesures à entreprendre.
- Gérer le territoire. Quelle maitrise de l'urbanisme - Renard V. p. 67-69 Analyse de la responsabilité des communes en matière d'urbanisme.
- Construire l'avenir de la commune. POS, ZAC et lotissement - Troche J.P. p. 69-70 La commune est appelée inévitablement à mettre en oeuvre une politique de partenariat où intérets publics et privés doivent converger: la politique foncière; les ZAC; les PAE et le lotissement.
- Le patrimoine municipal. Connaitre, entretenir, gérer - Duport J.P. p. 71-72 Description et étude du patrimoine foncier d'une commune.
- La qualité de l'environnement. Prévention et remise en ordre - Gontcharoff G. p. 72-74 Importance de la conservation et de la mise en valeur de l'environnement pour une municipalité: les impératifs, les espaces verts, les déchets et les obligations de la commune dans ce domaine.
- Nounou privée ou crèche-école? Quelle politique municipale de la petite enfance? - Descamps F. p. 76-77 Nécessité d'une politique globale d'accueil des enfants de moins de trois ans.
- Tetes blondes ou tetes brulées? Quelles politique globale de la jeunesse - Vulbeau A., Froissart N. p. 77-78 Analyse des difficultés que pose l'élaboration d'une politique globale de la jeunesse au niveau local.
- La rue ou les centres de loisirs. Quels projets pour les enfants autour de l'école - Weil-Ponsin F. p. 79-81 Typologie des activités proposées dans le cadre péri-scolaire: études du soir... Les besoins des enfants doivent etre respectés.
- Equipements sociaux ou politique sociale. Les équipements sont-ils partie intégrante d'un dispositif d'action social? - Durand R. p. 81-83 Analyse de l'action communale en matière sociale: les équipements, l'aide sociale et les modifications à apporter.
- Le C.C.A.S., un outil à privilégier - Begorre S. p. 83 Le role du centre communal d'action sociale.
- Au pays des vermeils, participation ou ghettos? Nos ainés occupent-ils leur place? - Beaunez R. p. 84-85 Analyse de la politique municipale du 3ème age: les axes d'interventions et les moyens disponibles.
- Le cout des services publics - Chavoel J.P. p. 86-89 La gestion des services publics et la détermination de leurs couts au niveau local.
- Les grandes manifestaions locales du bicentenaire - p. 90-91 Présentation du programme des grandes manifestations non parisiennes retenues par la Mission du bicentenaire de la Révolution Française.
- Investissement en hausse - p. 92 Les budgets primitifs 1988 des collectivités locales laisse apparaitre un effort d'équipement.
- Les régions émergent dans le culturel - p. 93-94 De plus en plus la vie culturelle devient un instrument dans les stratégies économiques des collectivités publiques. Cartes des dépenses culturelles des régions.
- Sondages d'opinion et démocratie locale - p. 95 Description et défense du sondage d'opinion dans le cadre de la commune.