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Les représentants des salariés s'inscrivent dans des stratégies qui procèdent à la fois de la logique des institutions dans lesquelles elles tiennent un role et des confrontations plus globales entre employeurs, Etat et syndicalisme qui se sont construites et se développent dans chaque société nationale. L'article rend compte de la complexité de cette visée comparative France/Allemagne (graphiques, tableaux, références bibliographiques).

Dans une 1ère partie, un tableau de l'évolution du système français de représentation et de négociation. La complexité s'oppose à la relative simplicité du système allemand. Dans la 2ème partie, une comparaison des 2 systèmes français et allemand et la perspective européenne.

Les relations entre le syndicalisme et la cogestion en perspective historique. Les relations entre le syndicalisme et le mouvement conseilliste, le role de la confédération ADGB sous la République de Weimar et les débats stratégiques de cette période conditionnent profondément les conflits de l'après 1945 qui donnent naissance au système cogestionnaire actuel.

L'article a pour objet d'examiner les stratégies de délocalisation géographique, puis parfois de relocalisation, menées par les industries du textile et de l'habillement. Il montre comment les firmes françaises, imitant à retardement et dans un contexte économique transformé, la stratégie des firmes allemandes se sont enfermées dans une logique régressive (tableaux, annexes, références bibliographiques).

L'auteur analyse le cas de la machine-outil à métal, secteur d'automatisation et de flexibilité productive. Le choix de ce secteur,pour une étude comparative France-Allemagne, résulte surtout du role joué par l'industrie ouest-allemande au sein des mutations technologiques (tableaux, références bibliographiques).