Contenu du sommaire : "Ville émergente" : le fonctionnement de la multicentralité. Le cas de Cergy-Pontoise
| Revue |
Recherche sociale  |
|---|---|
| Numéro | N°157 janvier - mars 2001 |
| Titre du numéro | "Ville émergente" : le fonctionnement de la multicentralité. Le cas de Cergy-Pontoise |
- Editorial - Didier Vanoni p. 2
Introduction
- p. 5- Objet de la recherche et problématique - p. 7
- Choix du terrain - p. 11
- Méthodes et démarche - p. 13
- Résultats de la recherche et perspectives - p. 16
I. Densité, mobilité, centralité, urbanité : la ville et ses concepts
- p. 18II. Centralités vécues, centralités perçues à Cergy-Pontoise
- p. 28- 1. Habiter Cergy-Pontoise : le choix d'un cadre de vie pour une étape de son itinéraire résidentiel - p. 29
- 2. Des pratiques et des usages spatiaux fortement polarisés par les activités commerciales - p. 31
- 3. Ambivalence de la perception de la qualité des centres et des lieux attractifs de l'agglomération - p. 38
III. Les conditions de l'émergence de la multicentralité à Cergy-Pontoise
- p. 43- 1. Des centralités déterminées autour de quatre critères principaux : le temps, la qualité, le coût, l'image de marque / l'effet de signe - p. 43
- 2. La multicentralité comme réponse sociale à la "dédensification" et à l'étalement urbain - p. 49
- 3. De nouveaux rapports au temps et à la famille, pour une nouvelle demande urbaine - p. 52
IV. Multi-centralité : pratiques collectives et espaces publics
- p. 58- 1. Au-delà de sa fonctionnalité, ce qui fait l'attractivité d'un lieu aux yeux de ses habitants - p. 58
- 2. Les usages de multicentralité : une centralité en archipel - p. 60
- 3. Un hypercentre pour Cergy-Pontoise? - p. 64
- 4. Le fonctionnement du système de centres de la ville nouvelle : le paradoxe de la mutlicentralité - p. 68
- Conclusion : Les espaces publics et la dynamique de la ville émergente - p. 74
- Annexe : Présentation de l'enquête réalisée sur les différents sites - p. 79
- Bibliographie - p. 83
- Abstracts - p. 85
