Contenu du sommaire : Sciences de gestion

Sciences de gestion

• Management stratégique

  • L'influence de la personnalité du dirigeant sur le système de gestion de la TPE : utilisation conjointe de deux méthodes adaptées à l'étude de la TPE - A. Paradas p. 7

• Gestion et théorie fiancières

  • La formation du BFR : une approche en termes d'analyse des écarts - L. Batsch p. 33
  • Influence du désinvestissement des entreprises sur la richesse des actionnaires : approche stratégique et financière - P. Sentis p. 59

• Gestion et théorie comptables

  • Portabilité et qualité des modèles de contrôle de gestion - N. Halgand p. 93
  • Une analyse positive d'un contrôle budgétaire naissant à l'hopital public : incitations propres et valeur de nouvelles mesures d'activité - M-C. Masse p. 115

• Gestion des systèmes d'information et analyse des systèmes

  • Veille stratégique : comment ne pas être noyé sous les informations - H. Lesca, , M. Schuler p. 159

• Gestion des personnels et ressources humaines et gestion des relations professionnelles et analyses sociales

  • Les projets d'entreprise : d'une mode à des modes de gestion, bilan des pratiques passées et actuelles - D. Peyrat-Guillard p. 181

• Méthodologie et épistémologie

  • Triangulation : vers un dépassement de l'opposition qualitatif/quantitatif - C. Allix-Desfautaux p. 209

• Approche globale de l'entreprise

  • Fondements et complexité de la gestion de l'entreprise agricole : l'apport de l'approche systémique - A. Daugas-Sinda p. 229