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Mettant l'accent sur les facteurs institutionnels et les stratégies des acteurs politiques, l'article suivant analyse le changement institutionnel dans le domaine des politiques de retraite aux États-Unis et au Canada depuis le début des années 1980. En matière de politiques de retraite comme dans d'autres secteurs de l'action publique, il est approprié de comparer ces deux pays « libéraux » qui, tout en laissant un grand rôle au marché, possèdent des institutions politiques et des programmes sociaux bien distincts. L'article souligne à la fois le poids certain de ces différences institutionnelles et l'existence de stratégies de réforme communes dans les deux pays à l'étude. Axé sur l'analyse du versant public des systèmes de retraite tout en tenant compte de l'épargne et des pensions privées, l'article adopte une approche historique en contrastant trois périodes dans chaque pays : les années Reagan (1981-1989) et Mulroney (1984-1993), les années Clinton (1993-2001) et Chrétien (1993-2003), et les années George W. Bush (2001-2009) et Harper (2006-).

L'article analyse les modalités de gestion du dossier des armes à sous-munitions par les fonctionnaires de la Division « maîtrise des armements » de l'état-major des Armées. Fermement opposés à l'interdiction de ces armes, les militaires français sont parvenus à construire une position qui justifie le maintien d'un statu quo sur la question. Cette position fait l'objet d'un large consensus entre militaires et diplomates, entre fonctionnaires et politiques. En se penchant sur les conditions de diffusion de cette qualification du problème dans le système politico-administratif français, l'article montre comment la technicisation du problème par les militaires correspond à un travail de « transcodage juridico-technique » qui doit son succès, non pas à une « activité de décision fictive » du politique, inhérente à un mode de « gestion technocratique », mais plutôt à la prise en compte des injonctions auxquelles le politique est soumis. Vu sous cet angle, le travail de technicisation mené par les services administratifs correspond moins à un travail de dépolitisation qu'à un travail d'a-politisation pour évacuer la dimension politique du dossier.

Cet article traite des logiques d'accès à la commission des affaires étrangères de l'Assemblée nationale afin de rendre compte des liens entre carrière politique et division sectorielle du travail parlementaire. Il s'appuie sur une étude statistique des députés ayant siégé à la commission des affaires étrangères lors de trois législatures (de 1997 à 2012) et des entretiens avec un échantillon de ces mêmes députés. Les députés spécialisés sur les questions diplomatiques ont un parcours politique marqué par un nombre plus élevé de mandats parlementaires et parfois de postes ministériels. La commission des affaires étrangères apparaît alors comme une chasse gardée pour des hommes politiques qui ont une longue et belle carrière derrière eux et peuvent justifier des compétences nécessaires pour s'occuper de politique étrangère. La division sectorielle du travail telle qu'elle se pratique à l'Assemblée nationale permet de saisir en quoi les affaires étrangères constituent un secteur d'activité valorisé, permettant à ceux qui en deviennent les spécialistes de se distinguer dans le champ politique.

La fin des années 1990 a vu la multiplication d'alliances européennes entre ONG dans la capitale des institutions de l'Union européenne. Parce qu'encouragée par les institutions européennes, cette évolution reflèterait le caractère artificiel de nombre de coalitions et ONG européennes. L'objectif de cet article est de contribuer à ce débat en éclairant les ressorts en interne de l'action collective au sein de deux coalitions, composées d'ONG respectivement nationales et européennes. L'analyse fait du concept d'entrepreneur une entrée analytique pour rendre compte des conditions d'émergence et de l'évolution de ces coalitions. Il s'agit ainsi de comparer leurs logiques de mobilisation des ressources afin de cerner la marge d'action dont des ONG parviennent à jouer dans l'arène européenne.

En 2003, l'UE approuvait le plan d'action Forest Law Enforcement, Governance and Trade (FLEGT) pour combattre le commerce international de bois illégal par la coopération internationale et de nouvelles réglementations douanières. Cette action européenne vient perturber fortement la régulation d'un secteur mondial qui s'était progressivement privatisée. La thèse défendue ici est que ce changement de politique publique par une recentralisation de la régulation conduit à une relation conflictuelle avec les autorités privées de la gestion forestière et les firmes du secteur ayant investi dans les instruments d'autorégulation antérieurs. Par conséquent, les acteurs privés font face au défi d'intégrer ce changement de politique publique dans leurs pratiques aux échelles nationale et européenne par un travail de problématisation et de politisation. Il est alors possible d'étudier la construction collective de cette politique européenne et ses effets sur la régulation d'un secteur globalisé.