Contenu du sommaire : Entreprendre dans la diversité

En rupture avec la pensée universaliste qui prévalait auparavant, la « diversité » est devenue aujourd'hui en France, pour le meilleur comme pour le pire, un enjeu de la vie collective. Ce tournant culturel et éthique a permis de reconnaître une égale condition aux acteurs et de relativiser l'influence de leurs cultures d'appartenance, Dans ce contexte, les sociétés elles-mêmes deviennent plus « entrepreneuriales », mettant en œuvre de nouvelles formes de lien social fondé sur la flexibilité, la concurrence, l'innovation mais aussi la libre construction de soi. Ces nouvelles orientations font de l'entrepreneuriat le corollaire de la diversité culturelle et sa modalité principale de valorisation

Malgré tous les plaidoyers et les efforts des politiques publiques pour donner au plus grand nombre l'accès à la création d'entreprise, les inégalités subsistent et les chances de réussite entrepreneuriale sont réservées à quelques « happy few », eux-mêmes issus d'une lignée entrepreneuriale.

L'entrepreneuriat de nécessité concerne des individus qui créent leur entreprise car ils ne perçoivent pas d'autre alternative pour subvenir aux besoins de leur foyer. Les politiques publiques soutiennent ces initiatives, afin d'endiguer le chômage, particulièrement en temps de crise. Cependant, l'intérêt d'encourager ces entrepreneurs, sous fortes contraintes et à très faible motivation, ne peut perdurer qu'en adoptant des mesures structurelles fortes, qui amélioreront les processus entrepreneuriaux.

Le présent article se concentre sur Citizen Capital, fonds de capital-investissement fondé en 2008 et pionnier en France dans l'intégration d'enjeux de société. Finançant en fonds propres des entrepreneurs issus des minorités ou ayant une formation initiale limitée, il s'inscrit dans une démarche d'impact investing et vise au-delà des résultats financiers un haut niveau de performance sociale et sociétale. Cette démarche est mise en perspective au regard de l'exemple historique des grandes universités américaines qui au milieu du XXe siècle développèrent une politique d'ouverture sociale.

L'attrait pour l'entrepreneuriat des seniors s'est vu renforcé ces dix dernières années. En atteste un enthousiasme de plus en plus perceptible pour la mise en place de projets entrepreneuriaux. Cette orientation est plus particulièrement tangible dans les pays nordiques (UE). Les seniorpreneurs y sont considérés comme de véritables acteurs économiques et sociaux malgré des contextes politiques indécis et fragiles. En France, le contexte socio-économique suggère d'étudier, de définir et de dresser le(s) profil(s) de cette nouvelle catégorie d'entrepreneur(s) tout à fait singulière. Par ailleurs, nous soulevons la question de leur accompagnement, ainsi que la problématique liée au manque de structures appropriées pour cette frange de la population entrepreneuriale. Nous illustrons notre étude par un témoignage à partir de l'expérience, inédite en France, de la mise en place d'un incubateur dédié aux seniorpreneurs : l'Executive Business Accelerator.

La création d'entreprise offre une multiplicité de facettes, tant du fait des profils diversifiés des nouveaux chefs d'entreprise que de leurs motivations et ambitions, de leurs logiques d'action, de leurs cultures d'appartenance. Cette diversité est encore celles des formes et modalités de création. Elle conduit à des modalités d'appui multiples. Toutefois, un facteur est commun à tous, celui d'une forte implication synonyme de défis, mais aussi de fortes satisfactions. Plus qu'un statut, c'est un choix de vie, celui de non salarié.

Le succès d'un projet entrepreneurial innovant dépend de la capacité de son porteur à pouvoir s'entourer d'acteurs détenteurs de ressources clés. Étudier les dynamiques de formation du réseau social du créateur d'entreprise doit pouvoir contribuer à une meilleure compréhension du processus entrepreneurial. Une étude longitudinale menée en France sur six projets de création d'entreprise technologique révèle que le réseau entrepreneurial émerge sur un fond de problèmes et d'obstacles. Dans ce contexte, les compétences sociales de l'entrepreneur et les objets matériels qu'il mobilise jouent un rôle important et complémentaire dans la dynamique de construction des liens sociaux.

Le système coopératif est un levier du développement socio-économique local, mais les coopératives affrontent des obstacles qui les empêchent d'accomplir pleinement leur rôle de création de valeur économique et sociale. La principale difficulté que rencontrent les coopératives marocaines des jeunes diplômés est le manque d'activité. L'article identifie les déterminants de l'inactivité par le biais d'une étude empirique qui s'appuie sur des données aussi bien quantitatives que qualitatives. L'accent est mis sur les coopératives des jeunes évoluant dans des environnements socioculturels variés et problématiques.