Contenu du sommaire : L'écosystème entrepreneurial : interconnections, mutation, adaptation, créativité

Depuis 30 ans, le nombre de structures d'accompagnement a fortement augmenté dans tous les pays, faisant émerger un écosystème où les interactions entre acteurs se caractérisent par des relations coopératives mais aussi compétitives. Le néologisme de coopétition peut donc être un cadre d'analyse pertinent pour étudier ces relations. L'article propose de mettre en lumière les relations coopétitives durant le processus d'incubation.

Les espaces de coworking, dont l'expansion justifie un examen approfondi, offrent de nouvelles modalités de soutien pour les entrepreneurs. Le cas de la Muse à Genève montre qu'au-delà de la colocation d'espace de bureau qui permet de sortir de l'isolement et offre un lieu de travail à bas coûts, le coworking « accompagne » les entrepreneurs par le biais d'une communauté de pairs, constituant un écosystème d'un genre nouveau pour les porteurs de projet.

La notion d'Ecosystème Educatif Entrepreneurial est née de l'application au contexte de la formation à l'entrepreneuriat du concept d'écosystème, importé de la biologie et de l'écologie. Cette notion peut s'avérer très utile à tous ceux qui réfléchissent ou participent à la mise en œuvre d'espaces d'apprentissage entrepreneurial.

Le territoire constitue une possible échelle d'observation d'un écosystème entrepreneurial et fait référence à un espace vécu, à un lieu d'identité et d'échanges. Ce sujet est observé à partir d'une recherche qualitative réalisée dans deux agglomérations (Grand Lyon et Grand Toulouse) et deux Régions (Alsace et Bretagne), où les réseaux informels formés par les acteurs de terrain deviennent une source de créativité capables de générer une dynamique entrepreneuriale. Cette dynamique, qui va de l'informel à la mise en œuvre d'un cluster reconnu d'intérêt public régional, détermine le taux de conversion de la créativité du territoire en projets créateurs de richesse. L'innovation est ainsi produite par un réseau interconnecté, situé dans un territoire proche, engagé dans un secteur d'activité donné et lié par un partage ou une complémentarité de compétences et/ou de ressources. L'évocation de trois grands enjeux que sont l'anticipation, la capacité à se projeter et à inventer le futur, montre l'importance des dynamiques territoriales et du processus stratégique qui l'accompagne.

La capacité d'un entrepreneur à développer un modèle d'affaire pertinent est le plus souvent identifiée au prisme de valeurs individuelles (dynamisme, volontarisme, leadership, …). C'est oublier qu'elle puise aussi dans la variété des ressources et compétences d'un écosystème local, source de relations complexes avec des acteurs situés dans l'environnement immédiat de l'entrepreneur, et ce, avec des bénéfices mutuellement profitables (entrepreneur, acteurs publics et privés, territoire). À partir de trois exemples, cet article développe l'idée que l'existence ou la constitution d'un écosystème entrepreneurial local est la clef du succès d'un projet entrepreneurial individuel. Pour l'entrepreneur, il s'agit donc d'identifier et de s'appuyer sur ce territoire pour mobiliser des ressources et des relations de proximité, les plus faciles d'accès. Pour les pouvoirs publics, il ne s'agit plus financer massivement de grands programmes de développement dont elles auraient décidé au préalable des objectifs, mais d'accompagner les initiatives locales et créer les conditions de leur réussite.