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Ce travail se propose de revisiter la recherche sur l'utilisation des dispositifs de contrôle dans les luttes entre professions en s'appuyant sur la théorie de l'identité sociale (Tajfel et Turner 1979, 1986). À l'aide de cette lecture identitaire des conflits intergroupes et d'une étude qualitative de terrain menée auprès d'acheteurs, ce travail met en valeur de nouvelles manières d'utiliser les dispositifs de contrôle dans les luttes entre professions. Il souligne notamment que l'utilisation des outils de contrôle dans les luttes interprofessionnelles ne se cantonne pas à l'insertion de nouveaux outils ou l'extension de dispositifs existants – qui modifient les pratiques organisationnelles – mais peut également revêtir des formes cognitive et sociocognitive – qui ne modifient pas les pratiques organisationnelles.

Une étude de huit PME fondées sur la science permet d'identifier les spécificités du contrôle de gestion des start-ups. Dans les start-ups émergentes, le dirigeant n'utilise que des linéaments de contrôle de gestion essentiellement pour développer son approche cognitive du business model. Dans les start-ups en croissance, le contrôle de gestion a un rôle de garde-fou et les outils de pilotage de la performance sont utilisés essentiellement de façon interactive et pour la prévision.Les principaux outils du contrôle de gestion des start-ups sont identifiés : le tableau de trésorerie et le compte de résultat mensuel ; les tableaux de bord de production et commercial ; la comptabilité de gestion, le système budgétaire et le tableau de bord global de pilotage. On montre que leurs usages respectifs sont différents selon la nature et le stade de développement de la start-up.

Cet article vise à mieux comprendre le processus de légitimation de l'expertise en évaluation extra-financière. En nous appuyant sur le concept de légitimité, nous étudions les stratégies discursives déployées par les agences d'évaluation socio-environnementale des entreprises pour construire et faire reconnaître leur expertise en la matière. En plus de ces articulations stratégiques, nous explorons leur mise en œuvre et certains de leurs effets au sein du champ, particulièrement sur les entreprises évaluées et les autres acteurs du milieu de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). L'analyse des données collectées fait état de diverses stratégies mobilisées au sein des agences d'évaluation pour légitimer leur revendication d'expertise. Les résultats indiquent également que les évaluations produites ont des effets normalisateurs, dans la mesure où, nous semble-t-il, elles participent à la formation d'entreprises et de parties prenantes ayant tendance à se conformer au discours des agences d'évaluation. Autrement dit, au sein des auditoires, on semble tenir pour acquis les capacités des agences à fournir des représentations relativement justes et cohérentes des réalités entrepreneuriales en matière de performance socio-environnementale. Ultimement, nous nous interrogeons sur les conditions de possibilité pouvant favoriser le développement d'un vent de conformisme au sein du champ.

Cet article tente d'éclairer le processus d'institutionnalisation de la recherche comptable et de l'AFC en France, en mettant au jour l'histoire de l'Association Francophone de Comptabilité (AFC). Nous tentons de comprendre comment s'est progressivement constitué un embryon de communauté scientifique, comment cette communauté s'est développée et structurée, mais aussi quelles sont les menaces qui pèsent sur elle aujourd'hui, alors que la reconnaissance de la part de l'ensemble de la communauté scientifique en sciences sociales est encore loin d'être acquise. Nous empruntons, pour ce faire, des éléments tirés des théories néo-institutionnelles. La méthode employée consiste en une analyse critique des sources disponibles : témoignages d'anciens dirigeants, actes des congrès, lettres de l'AFC, archives diverses.