Contenu du sommaire : Les transitions : subir ou se réinventer ?

Edito

• Anticiper sa transition - Izy Béhar p. 3

Actualité ANDRH

• Isabelle Lavedrine et Natacha Doriol, présidente et vice-présidente du groupe Savoie - Sandrine Weisz p. 7
• Cercle Miromesnil avec Jean-Dominique Senard, Président de Michelin - André Perret p. 10
• Tour de France ANDRH à Clermont-Ferrand - Gilles Marchand p. 12
• Etude ANDRH-Inergie sur les formations RH - Luc Vidal p. 14
• L'observatoire RH et e-transformation - Isabelle Reyre p. 16
• Enquête sur la gestion des talents - p. 18
• Handicap : 1000 marraines et 1000 parrains pour 2000 emplois - Sarah Le Vot p. 20
• Grand Prix V.I.E Entreprise 2015 - p. 22
• En bref - p. 25
• Save the date - p. 27

Portrait

• Bruno Demarest, DRH du Palais des Festivals et des Congrès de Cannes : Le chantre de l'emploi féminin - Sylvie Aghabachian p. 37

Junior

• Trophées ANDRH Juni'Or 2015 : une édition tremplin pour l'ANDRH Junior - Mathilde Nivat-Hénocque p. 40

Recrutement

• Alexandre Pachulski, Chief Product Officer Talentsoft : tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les ATS - Olivier Jaskulké p. 42

Zoom

• Patrick Patureau, responsable des sports au groupe HEC Paris : "Le sport permet d'aborder plein de facettes au management" - Sylvie Aghabachian p. 45

Europe Sociale

• Salaire minimum en Allemagne : Réponse du gouvernement aux réactions patronales - Marie-Noëlle Lopez p. 46

Management

• Stéphane Vasseur, directeur du réseau Sacem "Notre organisation nous permet de reverser 85% des droits collectés" - Sandrine Weisz p. 48

Ailleurs

• Filippo Abramo, président de Ferdermanagement Italia : "Les entreprises italiennes se substituent à l'Etat en matière de bien-être " - Sylvie Aghabachian p. 50

Formation

• La formation continue au Québec : Pragmatisme et objectif performance - Denis Cristol p. 52

Tendances

• Sébastien Van Dyk, DG stratégies et Opérations RH de ManpowerGroup Solutions "Les DRH ne doivent plus opposer indicateurs et capital humain" - André Perret p. 54

Dossier : Les transitions : Subir ou se réinventer ?

• Gestion territoriale des emplois et des compétences : Genèse d'un projet impulsé par le Grand Paris Seine-Ouest - Lionel Prud'homme p. 58
• Jean-Paul Vouiller, délégué syndical national CFTC chez HP : "Le site de Nanterre HP est pilote DU dispositif GTEC" - Lionel Prud'homme p. 59
• Jean-Luc Bérard, DRH Groupe Safran : "Le rôle de chef mute vers un mode de plus en plus relationnel" - Lionel Prud'homme p. 60
• Pierre Beretti, PDR Altedia : "Les entreprises essaient de se réinscrire dans un moyen terme" - Lionel Prud'homme p. 62
• Marc Saunder, CEO de NexMove : "L'organisation "Top-down" des entreprises ne favorisent pas l'agilité des individus" - Lionel Prud'homme p. 63
• La transition individuelle : Se reconstruire ou se désagréger ? - François Grima p. 65
• François Duforez, médecin praticien, attaché APHP, Hôtel-Dieu de Paris : "Il faut aider l'homme à mieux se connaître et à agir" - Lionel Prud'homme p. 66
• Christian Streiff, vice-président du conseil d'administration de Safran : "La première transition où j'ai perdu mon job était classique , la seconde était critique" - Lionel Prud'homme p. 68
• Philippe Joubert, ancien directeur général délégué d'Alstom : "Il y a un processus de personnalisation du sujet que l'on porte" - Lionel Prud'homme p. 70
• Olivier Torrès, professeur à l'université de Montpellier (MRM Management) : "La santé de son dirigeant est le 1er capital immatériel d'une PME" - Lionel Prud'homme p. 72
• Jean-Luc Vergne, Ancien DRH : "Je transmets aux plus jeunes que le métier de DRH est captivant" - Lionel Prud'homme p. 73
• Raphaël Doutrebente, directeur général, Compagnie Maritime MyFerryLink : "Une expérience de DRH est un atout pour assumer les fonctions de DG" - Jean-Marie Peretti p. 75
• Saïda Zenoud, salariée dans une société de transport en commun : "J'ai toujours cumulé deux emplois" - Lionel Prud'homme p. 76
• Sarah Daninthe , médaillée Olympique d'escrime : "Je veux être stable professionnellement avant d'arrêter mon activité d'athlète" - Lionel Prud'homme p. 78
• Les sportifs de haut niveau : Insertion, reconversion et/ou conversion ? - Jean-Claude Dupuis p. 79

Prestataire RH : Management de transition

• MPI Executive : Le management de transition : un outil efficace au service des entreprises - p. 83
• Inside Management : Management de transition : le business partner des DRH - p. 85
• Reactive executive : Manager de transition, une réponse pertinente à la gestion du changement - p. 86
• Cadre en mission : Le portage salarial : un outil pour les Directions des Ressources Humaines et une solution pour la transition professionnelle des cadres - p. 88

Opinion de

Juridique

Le dogme et l'hypothèse

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