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Revue @GRH Mir@bel
Numéro no 16, 2015/3
Texte intégral en ligne Accessible sur l'internet
  • Editorial - François Pichault p. 7-9 accès libre
  • L'apprentissage dans les serious games : proposition d'une typologie - Philippe Cohard p. 11-40 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    L'article porte sur l'apprentissage dans les serious games, jeux vidéo sérieux, outils de formation dont l'usage se développe actuellement. Quelle est la place des théories de l'apprentissage dans la conception des serious games et comment déterminer leurs choix ? L'article propose une typologie des serious games en définissant des critères de classement basés sur les théories de l'apprentissage.Une analyse des serious games et de leur usage fait l'objet de la première partie de l'article, puis une étude des théories de l'apprentissage est développée dans une deuxième partie. Enfin dans une troisième partie nous proposons une typologie basée sur les théories de l'apprentissage et analysons sa mise en œuvre sur un corpus de 17 serious games. Celle-ci est étayée par une analyse qualitative d'entretiens réalisés avec des concepteurs de serious games en France et en Belgique.Cette publication offre au chercheur un cadre permettant l'analyse et le classement des serious games ainsi qu'un ensemble de critères d'analyse pour la conception.
    The paper explores the different theories on Serious Games (SGs) as professional training tools while SG development is currently gaining momentum. What is the place for learning theories in the designing of SGs and how to decide which theories can be the most useful ?This research attempts to set up an SG typology which draws on learning theory for the definition of ranking criteria. The first part analyzes SGs and how to use them. The second part studies the different learning theories. Finally in the third part, we attempt to set up a typology resting on learning theory and we test its implementation on a sample of 17 SGs. This is supported by qualitative analysis of interviews of serious games designers from France and Belgium. The study ought to provide researchers with an analysis and ranking framework for SGs as well as the set of criteria for designing this type of SG.
  • L'appropriation de la règle de droit : impératif de sauvegarde de l'emploi et dispositifs de départs volontaires - Rémi Bourguignon, Pierre Garaudel p. 41-62 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Les plans de départs volontaires mettent en jeu différentes logiques qui entrent en tension les unes avec les autres et vont expliquer une formalisation différenciée par les employeurs. Dans le contexte français, la recherche du consentement individuel dans une perspective de pacification des restructurations peut se heurter à un principe juridique selon lequel l'employeur doit mettre en œuvre les moyens qui sont en son pouvoir pour sauvegarder l'emploi. Pour répondre à ces tensions, la notion de projet professionnel joue un rôle central. Partant de ce constat, les auteurs se donnent pour objectif de rendre compte de la diversité des dispositions prévues dans les plans de départs volontaires. Ils s'appuient, pour cela, sur l'analyse du contenu de 67 plans de départs volontaires en France et dressent une typologie des modes de régulation à l'œuvre1.
    Voluntary redundancies covered multiple logics that interact each other and should explain variations in the formalization of plans by employers. In the specific case of France, the search for individual consent, viewed as a mean to pacify downsizing, can face a legal principle according to which employers have to do their best to save jobs. To deal with such a tension, the notion of professional project plays a key role. In this article, the authors aim to summarize the varieties of clauses included in voluntary redundancy plans. They analyze the content of 67 plans in France and propose a typology of observable regulation modes.
  • Quels modes d'intervention pour soutenir la discussion sur le travail dans les organisations ? : Réflexions méthodologiques à partir de l'intervention dans une clinique - Mathieu Detchessahar, Stéphanie Gentil, Anouk Grevin, Arnaud Stimec p. 63-89 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Face à la montée des maux subjectifs du travail, de nombreux travaux appellent à l'ouverture d'espaces de discussion sur le travail. Si on dispose déjà de premières propositions concernant le design de ces espaces, la question de leur mise en place et de l'apprentissage des nouveaux modes d'action collective qu'ils supposent reste à élucider. Comment intervenir de telle manière que les processus de discussion soient robustes et pérennes dans l'organisation ? Ces questions seront instruites à partir d'une intervention dans une clinique confrontée à une dégradation de son climat social. L'article présente dans un premier temps la vision de l'organisation dans laquelle les dispositifs d'intervention déployés trouvent leur origine, à savoir l'organisation vue comme un espace à médier ou à réguler. Une telle perspective suppose, dans une approche spécifiquement gestionnaire, de penser la structuration et le pilotage d'espaces de régulation conjointe. L'article décrit ensuite la recherche-intervention et le contexte dans lequel elle s'est déroulée avant de présenter les dispositifs d'intervention concrètement mis en place dans la clinique. Il met en évidence que l'ouverture d'espaces de discussion pérennes suppose le développement d'un nouveau substrat conventionnel propre à servir de soubassement cognitif à la discussion et dont l'enjeu est de mettre en œuvre une communication managériale fondée sur le dialogue, des modalités de prise de décision s'appuyant sur la collégialité et un rapport à l'autorité permettant la subsidiarité.
    In response to the rise of subjective pain at work, many studies call for the opening of work discussion spaces. First proposals for the design of these spaces are already available. However, the questions of their design, of their setting and of learning new collective modes of action, remain unclear. How to intervene so that discussion processes are robust and durable in organizations ? These issues will be investigated through an intervention in a private hospital that faces a deterioration of its social climate. This paper presents initially the vision of the organization on which the interventional device is founded, namely the organization viewed as a space to mediate or to regulate. This perspective requires, in a specific managerial approach, to think the structuring and leading of joint regulation spaces. The article describes then the research-intervention and the context in which it took place, before presenting the intervention devices concretely implemented in the clinic. It highlights that opening work discussion spaces involves the development of a new conventional substrate that can be a cognitive support for discussion. The aim is to undertake a managerial communication based on dialogue, a decision mode based on collegiality and a relationship to authority that allows subsidiarity.
  • L'adoption d'une structuration polaire à l'hôpital : quelles articulations des logiques professionnelles ? - Christelle Havard p. 91-125 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Un des changements notables menés dans les établissements hospitaliers français ces dernières années fut la mise en œuvre d'une structuration par « pôles d'activité » ayant pour objectif d'instaurer une certaine transversalité dans l'organisation hospitalière et de décloisonner les différentes logiques (médicales, soignantes et administratives) qui pouvaient coexister. L'objectif de cet article est d'analyser, à partir d'une étude de cas, comment la mise en place d'une organisation par pôles a permis d'instaurer une certaine articulation entre les logiques d'action.Le cadre retenu est celui de l'analyse interactionniste du travail d'articulation au sein de l'hôpital. Il permet d'examiner comment se construit la coopération au sein des pôles, entre quels acteurs, au sein de quelles instances et avec quels supports. Les résultats montrent que, dans l'établissement étudié, la transversalité des logiques d'action s'est effectivement opérée au niveau des pôles à travers plusieurs éléments. Tout d'abord le travail d'articulation qui consiste à établir des liens entre les personnes ayant plusieurs registres d'actions est opéré par plusieurs acteurs de l'équipe polaire en particulier les chefs de pôle et les cadres supérieurs de santé. Par ailleurs, trois outils de gestion peuvent être considérés comme de véritables supports à ce travail d'articulation, le projet de pôle, le contrat de pôle qui formalisent les objectifs médico-économiques des pôles et les indicateurs de gestion. Enfin sont présentées trois conditions importantes de mise en œuvre de cette transversalité : (1) le savoir travailler ensemble, (2) le profil des acteurs de l'articulation et notamment leurs compétences et leur légitimité et (3) le fait de rendre visible l'exercice de ce travail d'articulation à travers les descriptions de fonction mais aussi les statuts de ces acteurs.
    One of the most significant change occurred in the French hospitals these last years has been the implementation of a structuration per pole to install more transversality in the organization and decompartmentalise the different approaches (cure, care and administrative). The aim of this article is to analyse with a case study how the implementation of a new organisation per pole helped to set up an articulation of the approaches. The framework used is the interactionist analysis of the articulation of work in hospital. It helps to examine how, in one hospital, the cooperation is building inside the pole, between which actors, in which instances and with which tools. The results show that the articulation of work in the poles is mainly operated by the executive team of the poles. Three tools support significantly the articulation of work : the project of the pole, the contract of the pole and the management indicators. And finally three conditions are highlighted to help the transversality : the know how to work collectively, the profiles of the actors, specially their competencies and legitimacy, and the visibility of the work articulation.