Contenu du sommaire : Un monde en transition
| Revue |
Le journal de l'école de Paris du management  |
|---|---|
| Numéro | no 47, mai-juin 2004 |
| Titre du numéro | Un monde en transition |
| Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Éditorial : Un monde en transition - Michel Berry p. 3
- Perles : D'une école à l'autre - Patrick Fridenson p. 6
- WWF, entre action militante, partenariat et action institutionnelle - Daniel Richard, Dominique Dupard, Thanh Nghiem p. 7-14
Comme beaucoup d'ONG environnementales, le WWF s'est recentré sur la lutte contre le réchauffement climatique. Son partenariat avec des entreprises comme Lafarge, même s'il pose la question de sa liberté d'expression, peut conduire à des résultats spectaculaires. - Altran : comment externaliser l'innovation ? - Michel Friedlander p. 15-21 Pour garder toute son efficacité, le groupe Altran, spécialiste du conseil en innovation dans les domaines scientifiques et technologiques, exerce son activité de façon très décentralisée, mais dans le strict respect de ses règles de gestion spécifiques.
- Paroles de médiateurs - Bertrand Schwartz p. 22-28 Ceux que l'on n'écoute jamais ont infiniment à nous apprendre, pour peu que l'on sache les entendre. C'est sur ce fondement que Bertrand Schwartz, éminent chercheur, a construit l'action de son association Moderniser sans exclure.
- Les traditions françaises à l'épreuve des biotechnologies - Pierre Tambourin, Pierre-Benoît Joly, Jean-Pierre Dupuy p. 29-36 Pour ne pas se faire distancer en biotechnologie, la France doit se doter d'outils efficaces d'hybridation entre recherche et industrie, et de modalités appropriées pour débattre des nombreuses questions de société que cette discipline soulève.
- L'Esprit de l'escalier : La Croisade Obscurantiste - Élisabeth Bourguinat p. 37
