Contenu du sommaire : Léguer, déléguer, délaisser...
Revue | Le journal de l'école de Paris du management |
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Numéro | no 94, mars-avril 2012 |
Titre du numéro | Léguer, déléguer, délaisser... |
Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Éditorial : Léguer, déléguer, délaisser... - Thomas Paris p. 3
- Idées : Où est passée la maximisation du profit ? - Claude Riveline p. 7
- La création sans créateur : le cas de Maison Martin Margiela - Giovanni Pungetti, Stefano Caputo p. 8-13 Martin Margiela a surpris en décidant de se retirer sans nommer de nouveau directeur créatif. Comment est-ce possible quand d'ordinaire une maison de mode est portée par un créateur emblématique ? Deux ans après ce choix osé, l'histoire de la maison peut redébuter...
- Transmettre une entreprise de création : la démarche originale de Renzo Piano - Philippe Goubet, Alain Vincent p. 14-20 Le jour de ses soixante ans, Renzo Piano fait part à ses équipes de sa volonté d'initier un processus de transmission. Quatorze ans plus tard, la transmission a été préparée, sans garantie, néanmoins...
- L'économie sociale et solidaire, virage ou mirage ? - Philippe Frémeaux p. 21-28 Philippe Frémeaux étudie le monde complexe et méconnu de l'économie sociale et solidaire, en souligne les mérites sans en dissimuler les travers. Il ausculte ainsi sans complaisance un acteur social et économique de premier plan qui mérite d'être mieux connu.
- Entrepreneurs et capitalistes chinois : qui sont-ils ? - Yves Chevrier p. 29-36 Le nouveau capitalisme chinois est-il capitaliste ? On l'a dit confucianiste, on découvre qu'il est étatiste. À distance des clichés identitaires et des catégories a priori, une analyse sociologique et historique décrypte ces paradoxes.
- Des décisions absurdes aux processus de la haute fiabilité - Christian Morel, Jean-Marc Oury p. 37-44 Après Les décisions absurdes, Christian Morel s'est tourné vers les univers à risques. Il remet en cause les “ bons principes” du management et énonce des métarègles contribuant à des décisions hautement fiables. Peut-on les transposer à la gestion d'entreprise ?
- L'Esprit de l'escalier - Élisabeth Bourguinat p. 45