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Recherches

• "COP 21 : Quelle stratégie de lutte contre le réchauffement climatique dessine l'accord de Paris ?" - Patrice Geoffron p. 10
  La COP 21 a débouché sur l'Accord de Paris qui est « historique » en ce sens qu'il implique tous les pays du monde. Mais les engagements pris à Paris sont insuffisants pour atteindre l'objectif de 2˚C (d'augmentation de la température à la fin du siècle) et conduiraient plutôt aux alentours de 3˚C. Pour réduire encore les émissions, l'Accord de Paris devra donc être « dynamique » en conduisant les Etats à revoir leurs engagements tous les cinq ans. Mais, pour cela, des facteurs d'inertie devront être surmontés, liés aux subventions en faveur de la consommation d'énergies fossiles ou au caractère très instable de leurs prix, ou bien encore à la dynamique de demande d'énergie dans les pays émergents.

  The Paris Agreement, concluding the COP21, is "historic" since it involves all the world countries. But the commitments defined in Paris are insufficient to achieve the +2˚ C objective (for the temperature growth by the end of the century) and would rather lead to around +3 ˚ C. To further reduce emissions, the Paris Agreement will have to be « dynamic », leading States to review their commitments every five years. But for this, some factors of inertia must be overcome, related to subsidies for the fossil fuel consumption or to the high volatility in their prices, as well as the energy demand dynamic in the emerging countries.
• "La chaire "capital humain" de l'université de Bordeaux : une approche autoethnographique de son concept et de sa mesure" - Stéphane Trebucq p. 26
  Le concept de capital humain mérite d'être clarifié avant de pouvoir en envisager une mesure opérationnelle. Le présent article présente une synthèse de la littérature récente en sciences de gestion, et expose les outils développés au sein de la chaire « capital humain » de l'université de Bordeaux. L'importance de la personnalité des individus est mise en évidence, de même que les actions managériales permettant de favoriser la créativité. Un modèle stratégique de performance de type tableau de bord équilibré, centré sur la notion de capital humain, est ensuite développé. Sa déclinaison opérationnelle est alors discutée.

  The concept of human capital deserves to be clarified before being operationalized and measured. The present article realizes a synthesis of the recent academic literature in management science, and explains the tools developed within the chair of “human capital” from the University of Bordeaux. The importance of taking into account the personality of the employees and the managerial actions supporting creativity are put forward. A strategic model of performance, inspired by the balanced scorecard, and centered on the concept of human capital, is then developed and its implementation is discussed
• "Informatique, numérique et systèmes d'information : Définitions, périmètres et enjeux économiques" - Christophe Legrenzi p. 49
  Les systèmes d'information constituent un enjeu stratégique majeur pour les organisations. Ils représentent, selon les secteurs économiques, le premier poste de dépense : de 20% à 100% du budget annuel de fonctionnement, soit 20 fois plus que le simple budget informatique. Pour autant, l'immense majorité des décideurs ignore ces montants du fait d'une comptabilité « verticalisée » construite historiquement pour mieux maîtriser les dépenses par grande fonction. Ainsi, il est devenu fondamental de définir clairement : « information », « informatique », « numérique » et « système d'information » pour mieux en comprendre les enjeux économiques et donner des éléments tangibles à nos décideurs en vue d'en optimiser leur usage et pilotage au profit de la compétitivité d'entreprise.

  Information systems are a major strategic challenge for organizations. Depending on the economic sector, they do represent the first item of expenditure : 20% to 100% of the annual operating budget, 20 times more than the mere IT budget. However, the vast majority of decision makers ignore these amounts because of "silo" accounting historically built to better control spending by major function. Therefore, it becomes essential to clearly define "data", "information", "information technology", "digital" and "information system" to better understand the economic and managerial issues and provide tangible elements to business decision makers in order to optimize their use and control on competitiveness.
• "Une typologie des écosystèmes d'affaires : de la confiance territoriale aux plateformes sur internet" - Christophe Assens & Joëlle Ensminger p. 77
  Au cœur de la guerre économique mondiale figure la notion d'écosystème d'affaires, c'est-à-dire la capacité pour chaque pays de détenir un avantage comparatif par rapport aux autres Etats Nations en localisant la création de valeur dans l'un de ses territoires, pour faciliter la mise en réseau des partenaires publics et privés grâce à la proximité géographique. Avec l'arrivée d'Internet, de nouveaux écosystèmes d'affaires apparaissent, déplaçant les frontières de la création de valeur en dehors des territoires. Le problème n'est pas de remettre en question cette évolution, mais de parvenir à articuler efficacement plusieurs niveaux de confiance de nature sociologique, économique ou institutionnelle au sein d'un écosystème, à partir de l'identité partagé, de l'expérience de la relation passée, et des plateformes numériques d'interconnexion.

  The concept of business ecosystem is at the heart of the global economic war. This means the ability for each country to have a competitive advantage with other nations when locating value creation in one of its territories, facilitating the networking of public and private partners through geographic proximity. With the advent of the Internet, new business ecosystems appear, moving the boundaries of value creation outside the territories. The problem is not to question this evolution, but to make it possible to efficiently articulate various levels of trust, like sociological, economic or institutional type of trust within an ecosystem, from the shared identity, the experience of previous relationship, and electronic platforms.
• "L'innovation entre tradition et nouveauté" - Yvon Pesqueux p. 99
  L'innovation est devenue une référence idéologique. Elle est mise en avant à la fois comme salvatrice de la croissance économique mais aussi comme étant susceptible de résoudre les problèmes liés au développement durable, aux crises sanitaires et aux difficultés sociales (avec l'« innovation sociale »).Ce texte a pour ambition de questionner la notion au regard de son imprécision en termes de définition et de contenu avec la nécessité de se référer à un point de départ (référence fondée par rapport à la notion de tradition), de faire une analyse de l'innovation comme transgression et de mettre en regard l'innovation par rapport aux notions d'apprentissage organisationnel et de changement organisationnel.

  Innovation has become an ideological reference. It is supposed at the same time to save the economic growth but also to be susceptible to solve problems connected with sustainable development, sanitary crises and social difficulties (with a ‘social innovation').This text has for ambition to challenge the notion regarding its indistinctness in terms of definition and contents with the necessity of referring to a starting point (the tradition), to analyze innovation as a transgression and in relation with the notions of organizational learning and organizational change.

Tribune libre

• "La problématique de l'innovation en France" - Pierre Battini p. 120
  La France est un pays formidable...un pays de découvreurs, d'inventeurs, d'innovateurs, d'entrepreneurs comme en témoignent de nombreuses personnalités. Paradoxe, la France n'apparaît jamais bien classée par rapport aux autres pays : elle est classée 11ème en Europe et 23 ème dans le monde.Et pourtant nous détenons un système de soutien public de l'innovation sans comparaison dans le monde entier.De nombreux disfonctionnements, une administration tentaculaire et paralysante et des financements très insuffisants expliquent principalement ces mauvaises positions par rapport à des concurrents. Les entreprises et les créateurs ne retirent pas suffisamment de bénéfices de leurs efforts et de leurs investissements.Pourtant les solutions pour un meilleur classement sont connues... il ne resterait qu'à les mettre en œuvre pour obtenir de meilleurs résultats pour notre économie et son développement.Le constat : à ce jour nous sommes rattrapés par nos concurrents et seront bientôt dépassés.

  France is a fantastic country...
  It is a country of discoverers, inventors, innovators and entrepreneurs, as testify a lot of key figures. Paradoxically, France is not well ranked compared with others countries : it stands for the 11th in Europe and the 23 rd in the world. Nevertheless, we have one of the best system for innovation in the world. But a lot of malfunctions, a tentacular and paralyzing administration associated with unsatisfactory financings explain this weak ranking vis a vis some competitors. The French economy, its startup and their entrepreneurs are not rewarded at the level of their efforts and investments. Nevertheless, solutions for a better position in the world nations' ranking are well known... it might be quite simple to apply them and obtain the best results for our economy and development. Without new policies, French companies will be overtaken by their competitors !
• "Nanotechnologies et capital-investissement : Une relation équivoque pour le financement des start-ups" - Emmanuel Frémiot p. 142
  Prometteuses en termes de compétitivité ou de développement durable, les start-ups en nanotechnologie peinent à trouver des financements en capital investissement. Une tentative d'explication.

  Despite being promising in terms of competitiveness and sustainable development ; nanotechnology start-ups are struggling to find venture capital. A possible explanation.

Notes de lecture