Contenu du sommaire : Pour le DRH aussi, l'agilité, sinon rien
Revue | Le Magazine de l'ANDRH |
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Numéro | no 580, juillet-août 2017 |
Titre du numéro | Pour le DRH aussi, l'agilité, sinon rien |
Édito
- p. 3- Une nécessaire adaptation au changement - Béhar Izy p. 3
Actualités ANDRH
- p. 6- Dîner-débat avec les auteurs Pierre Cahuc, Stéphane Carcillo et Olivier Galland: « l'école est le coeur nucléaire de la machine à trier » - Stéphan Maud p. 6
- Interview : « l'ANDRH, toujours au coeur des échanges de pratiques RH public/privé » - Frey Vanessa p. 10
- Réformes sociales : les DRH prennent la parole - p. 13
- DRH et Grand Paris : en quoi le Grand Paris va-t-il impacter la vie des Franciliens ? - Stéphan Maud p. 16
Save the date
- p. 19Nouveaux membres
- p. 29Réseaux sociaux
- p. 31
Portrait
- p. 32Tendances
- p. 36Interview
- p. 36- Jérémy Lamri, fondateur de Monkey tie : « l'affinitaire permet de créer plus d'engagement » - Barabel Michel p. 36
Protection sociale
- p. 38Zoom
- p. 40Recrutement
- p. 45- Logiciels : quelles évolutions technologiques les plus visibles ? - Jaskulké Olivier p. 45
Management
- p. 46- RH à l'international : comment mesurer l'engagement des salariés ? - Biessy Sébastien et Pailhoux Jean-Louis p. 46
Ailleurs
- p. 48- Israël : quand David dépasse Goliath par son capital humain - Besseyre des Horts Charles-Henri p. 48
Dossier
- p. 50Pour le DRH aussi, l'agilité, sinon rien
- Garrigues Jean-Michel et Wierzbicki p. 50- Caroline Guillotin, DRH à temps partagé : « l'idée du travail du temps partagé fait son chemin » - p. 54
- Bernard Meugniot, DRH de transition, coach et consultant : « le DRH de transition a un point de vue plus objectif » - p. 56
- Philippe Soullier, CEO de Valtus, président du syndicat des professionnels de la transition et Aymeric Bas, directeur associé : « nous vivons un management de transformation » - p. 58
- Sandie Soubeyrand, fondatrice de Assistance-Digitale : « je travaille à distance avec des clients en France et à l'Étranger » - p. 61
- Thomas Bucaille, VP HR EMEA de Ralph Lauren : « Il faut que les RH aient un état d'esprit opérationnel » - p. 62
- Pierre-Marie Argouarc'h, DRH et Transformation du groupe Française des Jeux : « un atout fort du DRH du public, c'est sa parfaite connaissance d'un pouvoir syndical » - p. 64
- Michel Dumont, CEO de Leyders Associates : « le DRH est passé d'un profil de multispécialiste à généraliste politique » - p. 66
- Samuel Mercier, vice-président en charge des RH et professeur, à l'université de Bourgogne : « il faut savoir sortir de la vision administrative traditionnelle des RH » - p. 69
- Michel Lejoyeux, professeur de psychiatrie à Denis-Diderot et chef de service à Bichat-Beaujon : « la bonne humeur, c'est la santé de l'esprit » - p. 72
- Laurent Gamet, professeur de droit à l'Université Paris-Est, avocat associé, Flichy Grangé : « le salariat n'est pas un horizon indépassable » - p. 74
- Caroline Bloch, DRH de Microsoft en France : « plus la structure est agile, plus l'organisation doit être rigoureuse » - p. 76
- Sylvain Letourmy, HCM Strategy Director Europe du Sud chez Oracle : « le Cloud offre des atouts incontournables » - p. 78
Tous comptes faits
- p. 80Interview
- p. 80- Xavier Gaulle, directeur de Dhatim : « 2017 est l'année de disruption pour la paie » - Perret André p. 80
Juridique
- p. 82- Responsabilité : DRH, un métier à haut risque ! - Béal Stéphane p. 82
Le dogme et hypothèse
- p. 84- Tribune : des porcs-épics de Schopenhauer à une société réveillée - Sérieyx Hervé p. 84
Lu pour vous
- p. 88Prestataires RH
- p. 91