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Revue Comptabilité - Contrôle - Audit Mir@bel
Numéro Tome 23, no 3, décembre 2017
Texte intégral en ligne Accessible sur l'internet
  • Les articles publiés dans CCA : entre rigueur et pertinence - Aude Deville, Isabelle Martinez, Vedran Capkun p. 5-7 accès libre
  • Les outils du contrôle de gestion : des vecteurs de valeurs pour l'organisation publique ? - Benjamin Dreveton p. 9-28 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Cette recherche analyse le rôle des outils du contrôle de gestion dans le déploiement de nouvelles valeurs pour l'action publique. Pour les tenants du New Public Management, l'implantation des outils de contrôle vise à transplanter des valeurs privées dans l'organisation publique. Notre recherche explore ce processus de transfert en étudiant le projet de construction d'un Balanced Scorecard dans une agence publique. Fondée sur l'analyse secondaire d'une recherche-intervention, cette étude caractérise le rôle des outils de gestion au cours des processus d'instrumentation de l'action publique. La recherche montre que le maintien d'une tension entre des valeurs opposées dans l'outil est un facteur du succès de son implantation.
    This study analyzes the role of management control tools in the deployment of new values for the public sector. For proponents of New Public Management, management control devices are implemented with the aim of transplanting private values into public organizations. Our research explores this transfer process by studying the creation of a Balanced Scorecard in a public agency. We use secondary analysis of interventionist research to define the role played by management control devices during this public sector instrumentation process. Our research emphasizes that the tension between public and private values is a success factor for creating and utilizing management control tools in this type of organization.
  • La pertinence de l'information comptable en juste valeur dans le contexte de la crise financière : le cas de l'industrie bancaire européenne - Badreddine Hamdi, Tarek Mejri p. 29-62 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    L'objet de ce papier est de s'interroger sur le contenu informatif des données comptables en juste valeur, publiées dans les annexes aux comptes selon les prescriptions des normes IAS 32 et IFRS 7. À partir d'une étude menée auprès d'un échantillon de 102 banques commerciales européennes sur la période allant de 2005 à 2012, nous montrons que les données comptables en juste valeur ont un contenu informationnel additionnel par rapport aux valeurs historiques. Nos résultats nous conduisent également à montrer que les banques en bonne santé financière et domiciliées dans des pays à forte protection des investisseurs sont celles qui affichent les chiffres comptables en juste valeur les plus informatifs. En outre, cette étude semble valider l'hypothèse que la juste valeur est significativement moins pertinente pendant la période d'instabilité financière.
    This paper investigates the value-relevance of banks' fair value disclosures provided under IAS 32 and IFRS 7. Using a sample of 102 European commercial banks for the period 2005-2012, we find that the fair value estimates for financial instruments help explain variations in bank share prices and that fair values have incremental explanatory power over and above the historical costs of these instruments. We also find evidence that the fair value of financial instruments is priced higher by investors for banks with greater capital adequacy. Additionally, the pricing of fair value assets is higher when banks are located in countries with strong investor protection. Our results also provide evidence that the fair value of financial instruments was priced at a significant discount during the peak of the financial crisis.
  • Contrôle et innovation : étude de l'effet médiateur de la diffusion des connaissances dans les réseaux de franchise - Kerim Karmeni, Olivier de La Villarmois, Faysal Mansouri p. 63-95 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Le contrôle, en restreignant l'autonomie, est généralement considéré comme un frein à l'innovation. Dans les réseaux de franchise, cela signifierait que le franchiseur devrait arbitrer entre la maîtrise de ses opérations et la capacité de son réseau à évoluer, innover. Une étude menée auprès de 106 points de vente appartenant à des réseaux de franchise implantés en France révèle un rôle positif de chacun des mécanismes de contrôle (comportement, résultats et social) sur au moins une des trois formes d'innovation étudiées (produit, processuelle et administrative). Au surplus, la mise en évidence d'un effet de médiation de la diffusion de connaissances sur ces relations contribue à la compréhension de ce résultat : c'est par la diffusion de connaissances que les systèmes de contrôle influent favorablement sur l'innovation.
    Control, by restricting autonomy, is generally seen as a brake on innovation. In franchise networks, this suggests that the franchisor should arbitrate between controlling its operations and network capacity to evolve and innovate. The findings of survey data collected from 106 outlets related to franchise networks in France provide support for the positive impact of behavioural, outcome and social control mechanisms on at least one of three types of innovation (product, process and administrative). Moreover, the results show that knowledge diffusion plays a mediating role in the relationship between different control mechanisms and these three forms of innovation. This paper makes a contribution to the understanding of how control influences innovation.
  • L'influence de l'actionnariat du dirigeant sur la Responsabilité Sociale des Entreprises - Olivier Meier, Guillaume Schier p. 97-134 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
    Cet article s'intéresse à la RSE comme source de conflit d'intérêts entre les dirigeants et les actionnaires. Si la RSE peut servir les intérêts des actionnaires, elle peut constituer aussi une stratégie de contournement, en renforçant l'enracinement du dirigeant via la création de coalitions entre ce dernier et certaines parties prenantes. À partir d'un échantillon de 591 entreprises cotées évaluées par l'agence de notation sociétale VIGEO entre 2008 et 2011 (soit 1405 observations firme-année), nous mettons en exergue l'existence d'une relation non linéaire entre l'actionnariat dirigeant et la RSE. Nos résultats suggèrent l'existence de bénéfices privés spécifiques associés à la RSE et une influence significative d'un effet d'enracinement sur la RSE, plaidant pour une forme d'instrumentalisation de cette politique par les dirigeants.
    This article focuses on CSR as a source of conflicts of interest between CEOs and shareholders. Although CSR may serve shareholder interests in the long run, it may also strengthen CEO entrenchment by promoting coalitions with specific stakeholders, effectively bypassing shareholder interests. We use a sample of 591 listed companies evaluated by the social rating agency VIGEO between 2008 and 2011 (1,405 firm-year observations) to highlight the existence of a non-linear relationship between CEO ownership and CSR. Our results suggest that specific private benefits are associated with CSR and that entrenchment significantly influences CSR, providing evidence that CEOs may effectively be instrumentalizing CSR
  • La revue des thèses - Marie-Astrid Le Theule p. 135-136 accès libre