Contenu du sommaire : Préparer demain : innover et anticiper

L'Armée de terre est confrontée à des ennemis en mutation permanente. Elle est dès lors naturellement tournée vers l'innovation pour gagner ses combats. Cela exige de combiner la projection sur le temps long et les défis de la boucle courte avec une capacité améliorée à développer au plus vite des projets innovants répondant au besoin opérationnel.

L'Armée de l'air a toujours porté en elle l'innovation. Aujourd'hui, innover est dans les gènes des aviateurs avec de nombreuses initiatives pour renforcer ce mouvement. Le plan Air Innov'2022 doit stimuler les bonnes pratiques et lever les barrières qui pourraient constituer des freins. Innover permettra à l'Armée de l'air de faire la différence.

La Marine réfléchit aux défis que constitue la Marine version 4.0 où la transformation numérique doit entraîner une mutation profonde de toute son organisation et de ses savoir-faire opérationnels. De nouveaux outils permettront une adaptation permanente en bousculant les traditionnels conservatismes.

Les armées, directions et services se sont engagés dans un processus vertueux de transformation digitale, leur permettant d'accélérer leur adaptation à un monde en pleine mutation. Il faut alors penser et agir autrement, en imaginant demain avec dynamisme et en décloisonnant à la fois les idées et les pratiques pour gagner.

Le Commandement allié Transformation (ACT) s'est engagé dans une démarche favorisant la culture de l'innovation, en évitant le fonctionnement en vase clos et en privilégiant une ouverture vers l'extérieur. Pour ACT, innover n'est pas une mode mais bien un besoin majeur et permanent.

Le Service de santé des armées (SSA) s'est toujours appuyé sur des innovations techniques et organisationnelles pour progresser et répondre aux besoins des militaires. Innover est donc vital. Le SSA a mis en place un nouveau dispositif pour soutenir les projets innovants et donner les moyens de concrétiser de nouvelles idées et favoriser la prise de risque.

Le Service de santé des armées (SSA) est responsable du soutien médical dans toutes ses composantes, en particulier pour les opérations. Avec la Direction générale de l'armement (DGA) et d'autres partenaires, il développe des aptitudes et des techniques innovantes pour être au meilleur de la pratique médicale, y compris dans le contexte exigeant des Opex.

Le numérique et en particulier l'intelligence artificielle modifient profondément l'organisation et le fonctionnement des postes de commandement. La révolution numérique accélère et augmente les capacités de traitement des données, offrant dès lors de nouvelles opportunités pour accroître l'efficacité du C2.

La Marine dispose de centres experts qui contribuent directement au processus d'innovation opérationnelle : le Centre d'expérimentations pratiques de l'aéronautique navale (CEPA) et le Centre d'expertise des programmes navals (CEPN). S'appuyant sur une expertise « terrain », ces organismes permettent une meilleure réactivité pour conduire des programmes innovants, à condition que l'on lève certaines pesanteurs bureaucratiques.

L'intelligence artificielle fait évoluer profondément la cyberdéfense tant dans sa structuration que dans ses processus d'analyse et de résolutions des problèmes. De nouvelles et nombreuses opportunités s'ouvrent déjà à l'IA, même s'il reste encore beaucoup à faire pour tirer pleinement profit de l'exploitation des données.

Préparer les mobiles aériens de demain oblige à penser à leur survivabilité dans un environnement hostile. Un effort de recherche et d'innovation est nécessaire pour développer des démonstrateurs permettant de faire des choix entre différentes options comme la vitesse ou la furtivité pour pénétrer les défenses adverses.

La défense s'intéresse de façon active à l'intelligence artificielle et à ses apports avec des applications de nature très diverse. Les développements s'appuient sur des approches pluridisciplinaires avec le besoin d'une réflexion permanente sur l'apport de l'IA aux opérations et à la conduite de celles-ci.

Les systèmes automatisés – vulgairement, les robots – et l'intelligence artificielle en plein essor posent des questions complexes quant à l'éthique de leur conception et de leur emploi. Il faut donc développer une éthique opératoire accompagnant ce processus irréversible en s'inscrivant dans la réalité.

L'impression 3D en fabrication additive ne cesse de se développer avec des applications civiles mais aussi pour l'industrie de défense. Cette technologie procure de nombreux avantages mais nécessite une attention particulière et une capacité de contrôle pointue des pièces produites car le recul technologique est encore trop récent.

Le Cameroun, majoritairement francophone, possède une minorité anglophone qui connaît aujourd'hui un mal-être, se considérant mal reconnue. Les solutions sont d'ordre politique et passent par un dialogue entre les parties prenantes en considérant que le multilinguisme est non pas un problème mais une opportunité.

La zone du Donbass reste une aire de conflictualité entre Moscou et Kiev après trois ans d'une guerre larvée avec plus de 10 000 morts. Les solutions politiques semblent difficiles à mettre en œuvre, en considérant que le Donbass est désormais un poids mort et embarrassant pour les deux parties qui refusent tout réel compromis.

Le Traité sur l'interdiction des armes nucléaires (TIAN) adopté en juillet 2017 voudrait déboucher sur un désarmement nucléaire, poussé par des ONG dont ICAN (Campagne internationale pour l'abolition des armes nucléaires). Le TIAN répond davantage à une pression normative qu'à la réalité stratégique et ne devrait pas modifier fondamentalement la donne, même si la réflexion sur la maîtrise des armements reste légitime.

Après un semestre de négociations, le nouveau gouvernement allemand vient d'être mis en place sous la direction d'Angela Merkel. La reconduction d'Ursula von der Leyen à la tête du ministère de la Défense et l'accord établi pour la coalition ne devraient pas infléchir sa politique de défense du territoire.