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L'opposition entre des acteurs hétérogènes, l'imposition d'arbitrages, le travail de mise en cohérence entre des intérêts a priori divergents sont des phénomènes sociaux qui conditionnent l'apparition des coordinations. Sans qu'ils soient ignorés ou niés, ces phénomènes d'ordre politique sont encore peu pris en compte dans une démarche proximiste qui privilégie une approche cognitive. L'objectif de ce papier est alors de proposer, au côté d'une vision cognitive, une lecture politique de la proximité. Pour ce faire, nous utilisons le concept d'institution, dont les liens avec la proximité sont explorés. Il apparaît que cette dernière est un fait institutionnel, qui se décline en proximités géographique et organisationnelle. La proximité géographique est ressource latente, seulement activée lorsqu'elle est articulée à une proximité organisationnelle. La proximité géographique vient renforcer ou limiter, selon qu'elle est souhaitée ou subie, une proximité organisationnelle qui consiste à coordonner cognitivement et politiquement les acteurs.

L'objectif de cet article est d'étudier le rôle des aménités locales dans la détermination des salaires urbains en Grèce. Il prétend apporter un complément d'analyse aux approches récentes en matière de prime urbaine qui cherchent à expliquer le différentiel des niveaux des rémunérations des travailleurs entre les villes par les effets de productivité ou par l'hétérogénéité du marché du travail. Ce travail s'appuie sur le modèle de Gabriel et Rosenthal qui permet de prendre en considération non seulement les caractéristiques intrinsèques des travailleurs mais également le rôle des aménités locales, définies comme un ensemble de compensations non-monétaires du travail, dans la formation d'une prime urbaine. Les résultats obtenus montrent, par ailleurs, que cette prime concerne davantage les salaires distribués par les petites et moyennes entreprises plutôt que ceux distribués par les grandes firmes.

La restructuration du secteur laitier, particulièrement vigoureuse au cours des 20 dernières années, est généralement attribuée à la nécessité pour les exploitations laitières d'améliorer leur compétitivité. Cette restructuration a pour conséquence un agrandissement continu des exploitations laitières et la diminution, en parallèle, des petites exploitations familiales. Pourtant, de fortes différences territoriales peuvent être observées dans la façon dont se (re) structure le secteur laitier en France. Sur la base d'enquêtes directes conduites dans différents territoires français, à la fois auprès des acteurs économiques, politiques et syndicaux et dans un peu plus de 150 « petites » exploitations laitières, l'article montre que les dynamiques territoriales peuvent pour partie compenser les effets de la restructuration et jouer un rôle déterminant sur la viabilité de ces exploitations. Il montre l'importance de saisir la façon dont les représentations localement partagées se formalisent dans divers processus de développement. Ces représentations concernent à la fois l'avenir possible du secteur laitier et le type d'exploitation apte à être compétitive. En s'incarnant dans diverses règles formelles et organisations, elles contribuent ainsi à la sélection des exploitations.

Dans un contexte de crise économique mondiale, doublée d'une crise écologique, l'attractivité des territoires est plus que jamais d'actualité : les pays développés cherchent à soutenir au maximum les entreprises et éviter les délocalisations. Dans le même temps, les gouvernements doivent composer avec les pressions citoyenne et scientifique qui invitent à prendre en compte, de plus en plus, au cœur d'un système capitaliste, le bien-être des individus et l'environnement. Pour ces raisons, il paraît intéressant de rapprocher les mesures d'attractivité des territoires et de développement durable. Cependant, ces mesures sont imparfaites, et avant tout, il convient de faire un bilan de celles-ci, de leurs atouts et de leurs limites. Au préalable nous discuterons du rapprochement des notions d'attractivité et de développement durable, puis les indicateurs d'attractivité et de développement durable seront décrits et il sera expliqué de quelle façon ils peuvent être évalués (partie 1). Les méthodologies de construction seront alors analysées (partie 2). Enfin, il sera étudié comment l'on pourrait construire, idéalement, un indicateur d'attractivité durable (partie 3).