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| Revue |
Revue d'économie industrielle  |
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| Numéro | no 168, 4ème trimestre 2019 |
| Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Impact de la politique de mise à niveau sur l'innovation : le cas des entreprises industrielles algériennes - Mounir Amdaoud, Messaoud Zouikri p. 9-44
Cet article se propose de vérifier l'effet de la politique publique de mise à niveau sur l'engagement des entreprises dans l'innovation. L'étude empirique, menée sur un échantillon d'entreprises industrielles algériennes, a permis de mettre en évidence un lien positif et significatif entre l'application de la politique de mise à niveau et l'innovation de produit dans les entreprises ayant participé à ce programme, par rapport à celles qui ne l'ont pas appliqué. En outre, l'amélioration des compétences des ressources humaines, l'utilisation des NTIC et le respect des critères de performance expliquent de manière significative les différences d'engagement dans l'activité d'innovation. Quant aux déterminants traditionnels, dépenses de R&D et taille de l'entreprise, ils ne constituent pas des facteurs influençant significativement l'innovation.Classification JEL : O32, D22, C34.This article aims to evaluate the effect of public upgrading policies on firms' innovation activities. The empirical study carried out on a sample of Algerian manufacturing firms reveals that firms that have participated in the upgrading program are more likely to engage in product innovation compared to those that have not applied the policy. Furthermore, the improvement of human resources skills, the use of ICT, and compliance with performance criteria largely explain the differences in firms' engagement in product innovation. The traditional factors of R&D expenditure and firm size do not seem to be significant predictors of innovation activity.JEL classification: O32, D22, C34. - The national innovation system and the difficulty of integrating the higher education system for science and technology in Algeria - Rédha Younes Bouacida p. 45-78 S'il existe une littérature importante sur la construction et l'analyse du Système National d'Innovation (SNI) en Algérie, peu d'études ont focalisé leur attention sur la difficile intégration du système scientifique et technique supérieur dans le SNI. L'objectif de cette contribution sera d'analyser le SNI algérien sous l'angle de la construction de compétences au sein du système scientifique et technique supérieur pour promouvoir des capacités d'apprentissage et d'innovation. On se demande ici pourquoi l'Algérie, en dépit des politiques de formation dans le cycle supérieur mises en place depuis 1990 pour renforcer le système scientifique et technique, n'arrive pas à l'intégrer au sein de son SNI. Comment pourra-t-elle le faire pour construire un SNI solide et améliorer ses performances économiques ? Notre méthodologie d'analyse utilisera trois types d'indicateurs (indicateurs de science et technologie, indicateurs composites et indicateurs issus d'enquêtes sur l'innovation) afin de décrire les différentes composantes du SNI algérien et d'analyser en particulier l'intégration du système scientifique et technique supérieur dans le SNI. Au final, nous proposerons les politiques pour promouvoir le développement de cet élément manquant du SNI algérien.Classification JEL : O31, O11, O57.While there is an abundant literature on the construction and analysis of the national innovation system (NIS) in Algeria, few studies have focused on the difficulty of integrating the higher education system for science and technology into the NIS. The aim of this contribution will be to analyze the Algerian NIS in terms of building skills within the scientific and technological higher education system in order to promote learning and innovation capacities. This article considers why Algeria, despite the training policies implemented in postgraduate studies since 1990 to strengthen the scientific and technological system, has not managed to integrate it into its NIS. How will it be able to do this in order to build a strong NIS and improve its economic performance? Our analytic methodology will use three types of indicators (science and technology indicators, composite indicators, and indicators from innovation surveys) in order to describe the different components of the Algerian NIS and, in particular, to analyze the integration of the higher education system for science and technology within the NIS. Lastly, we will propose policies to promote the development of this missing element of the Algerian NIS.JEL classification: O31, O11, O57.
- Human capital and the pluralistic governance of the modern firm: The emergence of flattened hierarchies at work - Virgile Chassagnon, Xavier Hollandts p. 79-102 La littérature a récemment démontré que la théorie de l'agence était fausse d'un point de vue juridique et suggère qu'il est nécessaire de construire une nouvelle approche de la gouvernance dans le cadre d'une économie cognitive. Cet article se concentre sur une question peu traitée en économie industrielle, qui est celle de la gouvernance interne des organisations modernes. En nous fondant sur une approche relevant du courant law & economics de type organisationnel, nous contribuons à la littérature en proposant un nouveau cadre théorique mettant en évidence le rôle majeur joué par la gouvernance interne des entreprises dans les relations industrielles. Cet article complète l'approche de la team production en abordant les questions théoriques et pratiques associées à cet enjeu essentiel et s'inscrit dans la recherche d'une gouvernance plus démocratique et plus pluraliste des entreprises capitalistes.Classification JEL : J50, L10, L20, M10, P12.Recent organizational economics literature has shown that agency theory is wrong from a legal standpoint and suggests building a renewed approach to corporate governance in cognitive capitalism. This article invites a rethinking of internal governance within modern firms based on a strong specific human capital. We propose a theoretical framework based on several building blocks from a team production approach in order to exhibit an internal governance structure in firms based on human capital. The article complements the team production model of corporate governance by addressing theoretical and practical issues associated with the development of a legally supported modern internal governance structure, and it is in line with the functioning of firms, which is increasingly based on the pursuit of more democratic and pluralistic governance.JEL Codes : J50, L10, L20, M10, P12
- De la transformation numérique rêvée d'une industrie à sa transformation numérique réelle : le cas de l'entretien et de la réparation automobile - Emmanuelle Dutertre, Bernard Jullien p. 103-129 Les transformations numériques que vivent les entreprises depuis quelques années invitent à s'interroger sur les changements qu'elles induisent sur le travail et sur la « construcion sociale et politique » des marchés. Partant du secteur de l'entretien et de la réparation automobile, les auteurs montrent que les réticences dont témoignent certaines entreprises face aux changements induis par le numérique relèvent à la fois de la préservation de leurs qualifications et de la contestation de la capacité de ces outils à traiter la demande sur des marchés situés.Classification JEL : J50, J51, J52, J53, L20, L21, L22, L23, L84, O30, O31, O32, O33The digital transformation of firms has progressed to the extent that fundamental questions are being raised about the nature of work and the “social and political construction” of markets. In-depth research on the automotive repair sector illustrates both these issues. Companies in this sector are responding to changes caused by digital technology in a way that seeks to preserve the specific nature of their work. They are also challenging the ability of such tools to address demand in embedded markets in a suitable manner.JEL classification: J50, J51, J52, J53, L20, L21, L22, L23, L84, O30, O31, O32, O33.
