Contenu du sommaire : Les DRH au cœur de la crise

Revue	Entreprises & Carrières
Numéro	no 1487-1488, du 29 juin au 5 juillet 2020
Titre du numéro	Les DRH au cœur de la crise

• Billet

  - p. 3
  • Équité - Nathalie Tran p. 3

• Le fait de la semaine

  - p. 4
  • Engagement - Le salarié solidaire a-t-il de l'avenir ? - Laurence Estival p. 4

• L'actualité

  - p. 6
  • Trois questions à... Houria Benni, directrice formation SNCF : " Notre objectif : 1000 alternants de plus par an à la SNCF" - Benjamin d'Alguerre p. 6
  • Formation professionnelle - Les ETI, cibles prioritaires des politiques de relance - Benjamin d'Alguerre p. 7
  • Management - BPIFRANCE publie un guide de bonnes pratiques pour les PME - Lys Zohin p. 7
  • Emploi - L'APLD fait la part belle à la formation sur le "temps-libre" - Benjamin d'Alguerre p. 8
  • Nominations - p. 8
  • Suède - Nouvelle syndicalisation dans les jeux vidéo - Lys Zohin p. 9
  • Afrique du Sud - Des entreprises suspectées d'avoir encaissé les aides destinées aux salariés - Lys Zohin p. 9
  • États-Unis - Les employeurs profitent de la pandémie pour rogner les ailes des syndicats - Lys Zohin p. 9
  • Inde - IBM veut diviser ses surfaces de bureaux par deux - Lys Zohin p. 9

• Le point sur...

  - p. 10
  • COVID-19 Le casse-tête des congés d'été - Judith Chétrit p. 10
  • Œuvres sociales - Des changements aussi pour les CSE - Judith Chétrit p. 12
  • Entretien avec Benoît Serre, vice-président délégué de l'ANDRH : "Le congés d'été ont fait partie du compromis de l'équilibre social" - Judith Chétrit p. 13

• Sur le terrain

  - p. 14
  • Intelligence artificielle - Bearingpoint optimise le staffing de ses équipes - Xavier Biseul p. 14

• Les DRH au cœur de la crise

  - p. IV

  • La gestion de la crise

    - p. IV
    • Quelles mesures avez-vous prises au début du confinement, en France et à l'étranger ? - p. IV
    • Comment s'est organisé le travail des équipes RH ? - p. VI
    • Des recrutements à géométrie variable - p. VI
    • Êtes-vous parvenu à maintenir un dialogue social de qualité ? - p. VII
    • Des accords de crise - p. VIII

  • Les enseignements de la crise

    - p. IX
    • Avez-vous changé d'opinion sur le télétravail ? - p. IX
    • Avez-vous tiré des laçons sur le management ? - p. X
    • Une communication interne adaptée et renforcée - p. XI
    • La crise a-t-elle eu un impact sur le rôle sociétal de l'entreprise ? - p. XII
    • La formation continue, mais à distance - p. XII
    • La pandémie a-t-elle fait évoluer le métier des ressources humaines ? - p. XIII
    • Des dirigeants en mode gestion de crise - p. XIII
    • Une gestion RH adaptée à l'international - p. XIV
    • "Avec la crise, le rôle des DRH s'est élargi" - p. XV

• Sur le terrain

  - p. 15
  • Prévention - Banque Populaire expérimente la téléconsultation dans l'Est - p. 15

• Le grand entretien

  - p. 16
  • Christine Dimajo-Donati, coach et consultante - "Les entreprises doivent réinventer leurs modes de management" - p. 16

• Les clés

  - p. 19
  • Tendance éco - Les inégalités salariales entre hommes et femmes résultent avant tout des différences de postes - Alain Roux p. 19
  • Tendance éco - Le confinement a pesé sur l'insertion professionnelle des jeunes - Alain Roux p. 19
  • À lire - Lydie Colders p. 20

• Les chroniques

  - p. 21
  • Ce que la COVID inflige à la jeunesse : la triple peine - Martin Richer p. 21
  • Déconfinement : il faut écrire le nouveau récit de l'entreprise - Frédérique Anne p. 22