Contenu du sommaire : Les récurrences en management

Malgré une très large utilisation, sous différents vocables, la notion de savoir-être est encore mal cernée. Cet article vise à en clarifier le concept et à en identifier les différentes dimensions sur la base d'une revue de la littérature menée en deux temps. Une première approche nous a permis de recenser les différentes définitions en vigueur et d'en souligner les divergences. Afin d'approfondir notre exploration conceptuelle, dans une seconde phase de notre analyse de la littérature, nous avons constitué un corpus de 39 références puisées dans des travaux académiques en sciences de gestion, en sciences de l'éducation et en psychologie, complétées par des rapports professionnels. Les différentes occurrences collectées ont été réparties par codage thématique dans vingt-huit catégories émergeant de l'analyse de contenu. Nous avons ensuite procédé à une analyse quantitative par factorisation et échelonnement multidimensionnel (MDS) nous permettant d'en caractériser les relations conceptuelles et de les regrouper en huit dimensions réparties dans deux grands volets : les ressources personnelles et les comportements. Une grille de caractérisation du savoir-être présentant toute la diversité de la notion a ainsi émergé. La discussion questionne le rôle du contexte d'application dans la sollicitation des dimensions du savoir-être en situation et le développement des pratiques professionnelles associées.

Cet article ne porte pas directement sur l'écotourisme mais sur les innovations sociales qu'il génère dans le contexte spécifique des territoires protégés. Les recherches antérieures ont considérablement amélioré la compréhension du rôle joué par les innovations sociales pour la lutte contre la pauvreté, la dégradation des ressources naturelles ou encore les évolutions sociodémographiques, laissant ouverte la question de la diffusion des innovations sociales émanant de l'activité écotouristique dans les aires protégées. Pour y répondre, nous nous appuyons sur l'analyse de contenu de 45 entretiens semi-directifs menés dans un parc national du Gabon. Nos résultats mettent en évidence le rôle majeur des stratégies de cooptation dans le traitement des controverses entre les parties prenantes qui bloquent la diffusion des innovations sociales générées par l'écotourisme. Les résultats sont discutés et permettent de présenter le processus de traduction à l'œuvre dans le cas étudié. Des recommandations à l'attention des praticiens sont également formulées. Notre étude débouche sur des pistes de recherche futures consistant notamment à approfondir l'apport des stratégies de cooptation dans la diffusion des innovations sociales issues de l'écotourisme auprès des parties prenantes réticentes.

Cet article porte sur les déterminants du succès de carrière subjectif des managers français et s'intéresse tout particulièrement à l'ancre « qualité de vie » ou « style de vie » et à son effet modérateur. L'originalité de cet article repose sur deux points. Premièrement, alors que le succès de carrière subjectif est généralement opérationnalisé par la satisfaction de carrière et la satisfaction au travail, l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est devenu pour les Français un critère important du succès de carrière subjectif. Jusqu'à présent, aucune étude n'a mis en évidence cet aspect de la satisfaction de vie. C'est pour cette raison que nous avons choisi d'étudier le succès de carrière subjectif à la fois avec la satisfaction au travail et la satisfaction de l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle. Deuxièmement, bien que les ancres de carrière aient été étudiées comme des déterminants du succès de carrière subjectif, leurs effets modérateurs ont été peu analysés. Dans cette étude, l'ancre style de vie a été utilisée pour modérer la relation entre le succès de carrière subjectif et ses antécédents. Pour cela, nous avons collecté des données auprès de 208 managers. Nous avons effectué une analyse de régression multiple modérée à l'aide de SPSS. D'une part, les résultats montrent qu'en ce qui concerne la satisfaction au travail, l'ancre style de vie modère les relations avec l'âge, le soutien organisationnel perçu et le salaire. D'autre part, pour la satisfaction de l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle, l'ancre style de vie modère les relations avec la situation conjugale et le niveau d'encadrement. Notre étude met en évidence l'importance de la prise en compte de l'équilibre vie personnelle-vie professionnelle dans le développement professionnel du manager, tout particulièrement pour ceux avec une ancre style de vie. En effet, la charge des responsabilités managériales peut altérer cet équilibre et par conséquent la perception du succès de carrière des managers. Nous recommandons aux entreprises de mettre en place des politiques et des pratiques RH pouvant soutenir l'équilibre vie personnelle-vie professionnelle des managers.