Contenu du sommaire : Tensions interculturelles en organisation

Cet article présente les apports des études critiques en gestion interculturelle (Cross-cultural management : CCM) pour penser les relations interculturelles dans les organisations. La CCM critique se concentre sur les rapports de pouvoir qui imprègnent les relations interculturelles et leur gestion en contexte organisationnel. Son ancrage dans la sociologie du changement radical et sa posture de recherche de dénaturalisation sont abordés ainsi que trois courants de recherche qui la caractérisent : les études interprétativistes critiques, les analyses bourdieusiennes et les études postcoloniales. Enfin, l'article évoque l'avenir de la CCM critique et son programme implicite : l'émancipation.

Ayant comme assise le pragmatisme spéculatif d'Alfred North Whitehead, le présent article propose de comprendre la culture organisationnelle en tant que processus. Pour ce faire, il traverse deux différents niveaux de l'expérience. Le premier est celui de la dimension de « l'entité actuelle ». Il consiste en une échelle microscopique en deçà de la perception. Le deuxième est macroscopique : celui de la société. Une socialité de l'affect est ainsi esquissée de sorte à concevoir un champ social et un champ culturel conjointement actifs dans tout évènement.

Le BIM et sa maquette numérique se déploient actuellement dans la filière du bâtiment. Elles impliquent la mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail dans une forme organisationnelle complexe qui fait appel à de multiples intervenants, de la conception à la gestion. C'est finalement à l'émergence d'une nouvelle culture sociotechnique et de nouveaux investissements de forme auxquels nous assistons. Les savoir-faire et pratiques héritées de la période précédente doivent se renouveler dans le contexte de la mutation numérique. Entre contrôle et autonomie, les enjeux du BIM questionnent les acteurs du bâtiment.

Cet article interroge la place de l'interculturalité dans les parcours d'hommes d'affaires et dans la fondation d'entreprises mondialement connues. Les auteurs passent tout d'abord en revue les façons dont la notion a été traitée dans la recherche commerciale et managériale. Sur la base de ces caractéristiques, l'article examine la signification et la place de l'interculturalité dans les biographies de deux hommes d'affaires chinois très influents (Ma Yun et Ren Zhengfei) qui symbolisent le « rêve chinois ». Les résultats montrent que l'interculturalité n'est pas de même nature dans ces récits de vie et que ses utilisations varient entre les deux entrepreneurs.

Les messages d'un corpus recueilli sur Twitter et comportant le mot clé « covid » ont été classés en trois catégories selon qu'ils avaient été postés par des médias (Infos), par des usagers particuliers ayant intégré un lien dans leur message et l'ayant posté publiquement (Relais) ou par des usagers n'ayant pas intégré de lien dans leur message et l'ayant posté à destination d'autres usagers (Discussions). On constate une forte ressemblance entre les messages Infos et Relais qui se démarquent des Discussions. On note aussi plus de messages contenant une théorie conspirationniste dans les messages Discussions que dans les messages Relais. Ces résultats suggèrent une relative imperméabilité des discussions sur Twitter aux discours médiatiques.