Contenu du sommaire : Crise de l'Université, mouvement étudiant et conflits sociaux : Etude critique de textes sociologiques français et étrangers

Revue Sociologie du travail Mir@bel
Numéro vol. 11, no 3, juillet-septembre 1969
Titre du numéro Crise de l'Université, mouvement étudiant et conflits sociaux : Etude critique de textes sociologiques français et étrangers
Texte intégral en ligne Accessible sur l'internet
  • La réforme de la négociation collective : de Donovan à Durkheim - Alan Fox, Allan D. Flanders p. 16 pages accès libre avec résumé
    Les auteurs empruntent à Durkheim la notion d'anomie pour décrire le désordre actuel des relations industrielles en Grande-Bretagne et rendre compte de la faillite institutionnelle du système de négociation collective. La multiplication des conflits depuis la fin de la seconde guerre mondiale à la faveur d'une conjoncture économique nouvelle de plein emploi, la prolifération des normes et, partant, l'éclatement général des systèmes de réglementation du travail en sont la cause. En effet , les processus de résolution des conflits et de réglementation des relations de travail ont cessé de relever d'unités et de champs d'accord relativement larges, comme c'était le cas de la convention collective nationale, pour s'opérer à des échelons de plus en plus restreints. Ce sont les différents groupes de travailleurs qui, selon leur puissance au sein de l'entreprise et en fonction de leurs intérêts spécifiques, tentent de faire accepter les normes qui leur sont les plus favorables. Soumettre l'application des accords négociés à des sanctions légales serait une mesure insuffisante et même inutile : pour que fonctionnent à nouveau les mécanismes de la négociation collective, il devient nécessaire de reconstruire l'ensemble des systèmes normatifs à tous les niveaux des relations industrielles.
  • Les cadres, l'entreprise et l'environnement - Jean Bonis p. 18 pages accès libre avec résumé
    Par-delà des modalités particulières, la relation des cadres industriels à leur entreprise peut être posée en terme de «système d'intégration ». On peut en proposer deux modèles , basés l'un sur un «échange » à long terme , l'autre sur un «échange » à court terme. L'adoption de l'un ou l'autre de ces modèles d'intégration dépend du rapport que l'entreprise entretient avec son environnement. Si ce rapport est stable, le mode d'intégration à long terme est possible , sinon l'entreprise adoptera le mode d'intégration à court terme. Mais on peut difficilement séparer l'impact de l'environnement d'une évolution qui touche le fonctionnement interne des entreprises : de bureaucratique, il tend à devenir plus politique. Ainsi la relation du cadre à l'organisation se trouve-t-elle déterminée par deux principaux facteurs , dont l'un — la capacité ou l'incapacité de l'entreprise à établir un rapport stable avec son environnement — est déterminant et dont l'autre — le mode de fonctionnement interne de l'organisation — crée une situation qui conditionne les réactions des cadres aux changements qui les affectent.
  • Pour une analyse marxiste du changement social - Jean Lojkine p. 15 pages accès libre avec résumé
    Prenant l'exemple de certains travaux français, l'auteur reproche aux études sur le changement institutionnel de ne pas rendre compte des processus réels de changement. A l'origine de cet échec se trouve le fait qu'elles isolent arbitrairement les institutions. Dans le cadre d'une sociologie marxiste, il apparaît au contraire possible de lier l'analyse institutionnelle à celle des rapports de classe à travers des notions comme celles de forme phénoménale, d'autonomisation et de renversement.
  • Débat à propos de l'article de Jean Lojkine - Pierre Grémion, Jean-Pierre Worms, Haroun Jamous p. 14 pages accès libre
  • I. Les approches «fonctionnalistes» - Louis Maheu p. 22 pages accès libre
  • II. Les analyses en termes de «rapports sociaux» - Nicole de Maupéou-Abboud p. 14 pages accès libre
  • III. Les interprétations de la protestation étudiante et la crise de l'Université en Allemagne - Karin Renon p. 15 pages accès libre