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| Revue |
@GRH  |
|---|---|
| Numéro | no 35, 2020/2 |
| Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- @grh, la revue de l'association francophone de gestion des ressources humaines - Annabelle Hulin p. 3-5
- Les effets de l'attachement aux valeurs organisationnelles et au lieu de vie sur l'implication organisationnelle des personnels des établissements de santé - Norbert Lebrument, Corinne Rochette, Cédrine Zumbo-Lebrument p. 9-45
Depuis plus de 20 ans le secteur de santé en France connaît d'importantes modifications. L'évolution des valeurs publiques, la diffusion de nouveaux principes managériaux, la mobilité qui caractérise les modes de vie et activités professionnelles ne sont pas sans conséquence sur les personnels des établissements de santé et en particulier sur leur implication organisationnelle. Dans ce contexte, cet article propose d'examiner les effets de l'attachement aux valeurs organisationnelles et de l'attachement au lieu de vie sur l'implication organisationnelle des personnels des établissements de santé en recourant à un modèle d'équations structurelles estimé selon l'approche PLS. Les données ont été collectées auprès de 142 personnes travaillant dans deux établissements de santé français. Les résultats montrent que l'attachement aux valeurs organisationnelles et l'attachement au lieu de vie ont une influence positive sur les trois dimensions de l'implication organisationnelle (cognitive, affective et normative) des personnels de santé. Ils mettent également en exergue l'impact et la contribution différenciés de ces deux types d'attachement sur chacune des trois dimensions de l'implication organisationnelle.For more than 20 years the health sector in France has been undergoing major changes. The evolution of public values, the dissemination of new managerial principles and the mobility that characterises lifestyles and professional activities are not without consequences for the staff of health care institutions and in particular for their organizational commitment. In this context, the aim of this paper is precisely to examine the effects of attachment to organizational values and living place attachment on the organizational commitment of health institutions personnel. To this end, a structural equation model estimated according to the PLS approach is tested based on data collected from 142 people working in two French health establishments. The results show that organizational values attachment and living place attachment have a positive influence on the three dimensions of organizational commitment (affective, continuance and normative) of health institutions personnel. They also highlight the differentiated impact and contribution of these two types of attachment on each dimension of organizational commitment. - Contributions de l'espace de concertation à la régulation conjointe. Le cas de Vialeter - Audrey Becuwe, Stéphane Bellini p. 47-72 A partir d'une recherche-intervention menée dans une municipalité, nous étudions les effets de l'espace de concertation qui y est initié. Plus spécifiquement, nous cherchons à comprendre en quoi la démarche de concertation est susceptible de favoriser une régulation conjointe (Reynaud, 1997).The research explains in what a managerial concertation space may favor the joint regulation (TRS-Reynaud, on 1997). From an intervention-research led in a municipality, the TRS allows to understand that managerial concertation may develop the joint regulation.
- Stratégies identitaires en réponse aux signaux de l'environnement : proposition d'une typologie et effets sur le bien-être au travail : Une étude exploratoire auprès des enseignants-chercheurs de l'université française - Florence Nande, Nathalie Commeiras p. 73-102 Le salarié d'aujourd'hui ne se définit plus seulement par son travail mais en fonction de toutes les expériences qu'il peut vivre. Il possède des identités issues de toutes les sphères de la vie qui vont influencer ses actions et ont des conséquences sur son comportement. L'objectif de cet article est de proposer une typologie de stratégies identitaires mises en place par les salariés en réponse aux signaux de l'environnement de travail et d'en analyser les effets sur leur bien-être au travail. Les résultats d'une étude empirique menée auprès de 34 enseignants-chercheurs en poste dans différentes Universités Françaises attestent de la diversité des stratégies identitaires déployées. Pour mieux appréhender les conséquences sur le bien-être au travail, la théorie de la conservation des ressources d'Hobfoll est mobilisée. Cette recherche indique que l'activation de stratégies chez l'individu va permettre de conserver ou d'acquérir des ressources identitaires et c'est l'atteinte (on non) de cet objectif qui conditionne le bien-être au travail.Today, employees are no longer defined solely as individuals at work but rather as individuals shaped by their life experience. Thus, an employee appears to have various identities arising from all spheres in life, which may influence his behavior and actions. The purpose of this article is to propose a typology of identity strategies that employees may adopt to respond the signals from their working environment. Then, it analyzes the effects of these strategies on well-being at work. The result of an empirical study, conducted among 34 teacher-researchers working in various French Universities attest to the diversity of identity strategies deployed. In order to better apprehend the consequences on well-being at work, Hobfoll's theory of resource conservation is mobilized. This research indicates that the activation of strategies in the individual will make it possible to conserve or acquire identity resources, and it is the achievement of this objective that conditions well-being at work.
