Contenu du sommaire : Deux éclairages sur les pratiques de recrutement à partir de l'enquête Ofer 2016

Revue Travail et emploi Mir@bel
Numéro no 163, 2020/4
Titre du numéro Deux éclairages sur les pratiques de recrutement à partir de l'enquête Ofer 2016
Texte intégral en ligne Accessible sur l'internet
  • Articles

    • Des compétences aux qualités professionnelles : Les repères de la sélection des candidats à l'emploi et leur évaluation - Guillemette de Larquier, Emmanuelle Marchal p. 5-43 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      L'enquête Offre d'emploi et recrutement (Dares, 2016) permet d'analyser les déclarations spontanées des recruteurs pour préciser ce qui détermine la sélection des candidats à l'emploi : de un à trois critères sont cités avec une grande variété de formulations (N =18 788 occurrences). Une analyse de données met en évidence leur agencement d'après les niveaux de qualification. Trois registres de sélection, traduisant des attentes distinctes à l'égard de la main-d'œuvre, sont identifiés : les capacités à s'investir dans son travail, à évoluer dans l'entreprise et à interagir avec autrui. Selon la mobilisation séparée ou conjointe des registres, nous dégageons quatre classes de recrutement, décrites d'après les caractéristiques des entreprises, des emplois et des profils de candidats recrutés. Enfin, nous mettons en évidence les méthodes de recrutement et de sélection associées à ces différentes classes. Les résultats soulignent l'importance des contextes de recrutement dans le choix des qualités valorisées par les recruteurs, et mettent à mal l'idée d'une transversalité des compétences nécessaire à l'occupation des emplois.
      The Offre d'emploi et recrutement Survey (Dares, 2016) analyses the spontaneous declarations of recruiters to specify what determines the selection of job candidates: from 1 to 3 criteria are cited with a wide variety of formulations (N=18,788 occurrences). Data analysis highlights their dispersion according to qualification levels. Three selection registers, reflecting different expectations about the workforce, are identified: the abilities to involve oneself in one's work, to evolve within the firm and to interact with others. According to the separate or joint mobilization of these registers, we identify four recruitment classes, described according to characteristics of firms, jobs and the profiles of recruited candidates. Finally, we highlight the recruitment and selection methods associated with these different classes. The results underline the importance of recruitment contexts in the choice of qualities valued by recruiters, and undermine the idea of the transversal nature of the skills required to be employed.JEL: J23, J63, M51
    • Quels liens entre tension sur le marché du travail, difficultés de recrutement et efforts de recherche des employeurs ? - Bertrand Lhommeau, Véronique Rémy p. 45-81 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Cet article étudie les liens entre tension sur le marché du travail, difficultés de recrutement et moyens mobilisés par les recruteurs à l'aide de l'enquête Offre d'emploi et recrutement (Ofer) 2016 de la Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares). La construction d'une typologie selon l'intensité de la tension, les difficultés de recrutements anticipées, la concurrence de la part des autres employeurs et le nombre de demandeurs d'emploi disponibles permet d'identifier cinq classes de métiers dont deux associent tension et difficultés anticipées élevées. Cette typologie permet d'analyser les difficultés d'embauche déclarées ex post et les efforts de recrutement des employeurs. Recruter sur un métier tendu n'est pas systématiquement plus difficile, mais s'accompagne plus souvent d'un déficit d'image ou de candidatures. Concernant les relations entre tension et efforts de recrutement, recruter sur des métiers en tension n'implique pas l'activation de davantage de canaux de recherche de candidats, mais davantage de demandes d'éléments aux candidats et d'entretiens individuels avec ces derniers.
      This paper examines the links between labour market tightness, hiring difficulties and search effort of recruiters using Dares' (Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques) Offre d'emploi et recrutement (Ofer) 2016 survey. We build a typology according to the tightness intensity, the anticipated recruitment difficulties, the competition from other employers and the available job seekers, allowing us to identify five classes of occupations. Two of them associate high tightness and anticipated difficulties. With this typology, we study the hiring difficulties mentioned ex post by employers and their recruiting efforts. Hiring in a tight occupation is not always harder but more often results in a lack of image or applications. Concerning the relationships between tightness and recruiting efforts, recruiting in tight occupations does not imply the use of more search channels but a higher number of elements required from candidates and more individual interviews with them.JEL: J23, J63, M51
    • Naissance et unité du patronat associatif du secteur de l'animation - Simon Cottin-Marx p. 83-103 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Dans cette contribution à la sociologie du monde associatif et du patronat, nous nous intéressons à la fondation du syndicat patronal de la branche « associative » de l'animation socioculturelle. Pour la comprendre, le texte revient sur la genèse du secteur, souligne l'action déterminante de l'État dans sa salarisation et la création d'une branche professionnelle. Face à cette volonté publique, les principales entreprises associatives de l'animation vont s'organiser et un espace patronal va émerger. Après s'être divisé au gré de différentes crises, il s'unifie avec la création d'un syndicat employeur unique : le Conseil national des employeurs associatifs (CNEA), qui prend le nom d'Hexopée fin 2020. L'article montre le rôle de l'État dans la création du patronat associatif, tout en donnant à voir l'action des entreprises associatives, dont l'activité s'inscrit dans des histoires et des intérêts qui leur sont propres.
      This article is a contribution to the field of sociology of the non profit sector and of employers' unions. We study the creation of an employers' union as part of the labour agreement governing the French sector of Community Centers. In order to do so, this text first analyses the origin of the sector and underlines the crucial role played by the French State to develop a new job market and create a new labour agreement for the sector. This public push triggered a coordination of main existing non profit organizations, which eventually led to the emergence of several employers' unions. Although those unions were first divided when facing various crises, they eventually united and created a single union first called CNEA and then renamed Hexopée at the end of 2020. This article shows the role played by the State in the creation of employers' trade unions in the Community Centers' sector. It also describes how non profit organisations responded to State initiative and how this reaction is a result of organisational histories and interests of their own.JEL: L31, J51
    • Les emplois d'avenir : quels partenariats entre employeurs et missions locales pour quels parcours d'insertion des jeunes ? - Nicolas Farvaque, Magali Recoules p. 105-132 accès libre avec résumé avec résumé en anglais
      Dispositif de politique de l'emploi destiné aux jeunes de 16 à 25 ans rencontrant des difficultés importantes d'accès à l'emploi, les emplois d'avenir (2012-2018) impliquaient trois partenaires : les jeunes bénéficiaires, les missions locales en charge de leur accompagnement et les employeurs susceptibles de les accueillir, voire de les recruter à l'issue d'un parcours d'insertion de trois ans. Considérant les emplois d'avenir comme un dispositif co-construit entre les missions locales et les employeurs, nous testons l'hypothèse selon laquelle les différents types d'intermédiation mis en œuvre entre la mission locale et l'employeur (ou conventions de partenariat) donneraient lieu à des parcours plus ou moins bien valorisés par ces acteurs mais aussi par les jeunes bénéficiaires.
      The Emplois d'avenir (Jobs for the future) scheme was a subsidised employment policy initiative which was implemented between 2012 and 2018. This programme was aimed at young people aged from 16 to 25 with significant difficulties in finding employment. The Emplois d'avenir involved three partners namely the young beneficiaries, the missions locales (French Youth agencies) as well as the employers who were likely to recruit them. The contract was subsidised for a period of three years. This paper examines how the missions locales and the employers co-constructed these jobs. We test the hypothesis that the different types of relations (or “partnership conventions”) between the mission locale and the employer give rise to several employment pathways which are more or less well valued by the three types of actors namely the missions locales, the employers and the young beneficiaries.JEL: I38, J68
  • Notes de lecture