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Le phénomène d'institutionnalisation par l'État et d'imposition d'une logique marchande est très souvent constaté dans le champ de l'économie sociale et solidaire (ESS) mais son analyse se limite souvent à des approches en termes d'isomorphisme. Nous proposons dans cet article un modèle d'analyse du phénomène d'institutionnalisation d'une politique publique participative de l'ESS en éclairant l'évolution de la configuration des logiques institutionnelles qui contribuent à la façonner. Nous nous appuyons sur une étude de cas menée sur la politique Pôle Territorial de Coopération Économique (PTCE). Notre analyse éclaire le processus d'évolution des logiques institutionnelles à l'œuvre qui voit s'effacer la logique institutionnelle fondatrice du dispositif au profit d'une nouvelle logique institutionnelle que nous qualifions d'«importée ». Sur la base d'un travail de codage de type GIOA, nous proposons un modèle explicatif de ce processus d'évolution autour de deux dimensions centrales : l'incompatibilité des logiques institutionnelles en présence et l'hégémonie du référentiel marchand. Nos résultats contribuent à la fois à questionner l'Approche par la Valeur Publique et à enrichir le corpus de l'approche par les Logiques Institutionnelles en proposant une théorisation du processus d'institutionnalisation. © 2022 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés

Ce papier a pour objectif de suggérer aux pouvoirs publics des contenus de communication persuasive qui incitent à l'adoption de nouveaux comportements préventifs préconisés. Pour ce faire, l'analyse factorielle ainsi que les systèmes d'équations structurelles ont été utilisés. Les résultats obtenus montrent premièrement qu'il existe une relation positive et significative entre la communication persuasive gouvernementale et la peur perçue ; et deuxièmement que la relation entre la communication persuasive gouvernementale et la vulnérabilité perçue est positive. L'originalité de ce travail tient au fait qu'il est l'un des rares à utiliser le concept de confiance comme modérateur de plusieurs relations : celle entre la communication persuasive et la peur perçue par les destinataires du message, celle entre la communication persuasive et la vulnérabilité perçue par les destinataires, ainsi que la relation entre la peur perçue et le risque perçu, la relation entre la vulnérabilité perçue et le risque perçu et la relation entre le risque perçu et l'adoption de nouveaux comportements par les destinataires du message. Les résultats du test de modération soulignent la nécessité d'approfondir l'étude de ce concept en communication publique en contexte camerounais en particulier et africain en général.© 2022 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés

Nos sociétés font davantage régulièrement face à diverses catastrophes (économiques, naturelles, environnementales, sanitaires, etc.). Dans un tel contexte, les organisations territoriales sont appelées à être résilientes, c'est-à-dire à se préparer aux risques de catastrophes. Ce constat fait, la mise en œuvre de la résilience au sein des territoires est cependant complexe, tant le concept demeure flou et peu opérationnel. De plus, nous notons un fort besoin de cadres d'analyses de la résilience territoriale. Tout en revisitant la littérature sur la résilience et en nous basant sur les expertises de praticiens de la sécurité civile, nous proposons un cadre d'analyse du potentiel de résilience territoriale. À travers celui-ci, nous identifions, aux différentes échelles territoriales, les compétences et processus générateurs de résilience. Ce faisant, notre étude se veut une contribution à une meilleure compréhension des mécanismes de résilience territoriale. © 2022 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés

Cet article a pour objectif d'analyser les effets de la réforme de 2004 du contrôle européen des concentrations sur l'efficience du mécanisme de contrôle. Il s'inscrit dans la lignée du programme d'amélioration des performances des administrations de la Commission européenne. En utilisant une méthodologie d'analyse de performance (modèle DEA à périodes multiples sans biais), cet article montre que le cadre technique et législatif actuel dans lequel évolue le processus de contrôle permet d'absorber l'augmentation du nombre des projets de concentration traités par année sans provoquer de tension sur le système. Il est donc construit pour être plus efficient. Néanmoins, même si la réforme a permis de mettre en place un système répondant à l'augmentation du nombre de notifications, celui-ci reste sous utilisé. © 2022 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés