Contenu du sommaire : Différentes déclinaisons du risque
| Revue |
Responsabilité et environnement  |
|---|---|
| Numéro | no 55, juillet 2009 |
| Titre du numéro | Différentes déclinaisons du risque |
| Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
Différentes déclinaisons du risque
- Éditorial - Pierre Couveinhes p. 5
- Pour une approche globale du risque - Bernard Guillon p. 7-8
- L'entreprise face au risque de réputation - Patrice Cailleba p. 9-14
Le risque de réputation doit être considéré comme un « méta-risque », en ceci qu'il accompagne chaque risque qu'encourt une entreprise. Que ce soient les risques naturels, les risques opérationnels, les risques juridiques, les risques stratégiques et, bien sûr, les risques financiers, ils ont tous pour corollaire, une fois survenus, un risque de réputation...How a firm copes with the risks to its reputation
Putting one's reputation at risk must be seen as a “metarisk”, since it arises in every risk that a firm takes. Natural risks, operational risks, legal risks, strategic risks and, of course, financial risks: all have as a consequence, once the risk becomes reality, that the firm's reputation is at stake. - Le contrôle de la survaleur : un défi pour les auditeurs légaux - Christian Prat dit Hauret p. 15-19 A la fin du XXe siècle, les groupes internationaux se sont engagés dans des politiques de croissance externe, qui les ont amenés à payer des survaleurs importantes, inscrites à l'actif de leurs bilans consolidés. Les survaleurs ainsi payées posent de véritables difficultés de contrôle aux auditeurs légaux chargés de garantir aux tiers la qualité des états financiers consolidés...Goodwill controlling: A challenge for legal auditors
At the end of the 20th century, international firms adopted policies of external growth that led them to pay for “goodwills”, which figure on their consolidated financial statements. These assets raise problems related to the control exercised by the legal auditors responsible for guaranteeing the quality of these statements to third parties. - La prévention des accidents du travail : une démarche difficile - Lionel Chautru p. 20-24 L'attitude d'un opérateur, face aux risques, dépend beaucoup de la manière dont il les perçoit. Or, cette perception est souvent très éloignée de celle des experts ès-sécurité, qui conçoivent les mesures de prévention...Preventing work-related accidents: Hard-to-take steps
Employees adopt attitudes toward risk-taking that very much depend on how they perceive risks. This perception often differs significantly from that of the experts on “security” who design preventive measures. - Implication et risques des salariés-associés dans les Sociétés Coopératives de Production - Yohan Duport p. 25-30 Dans une coopérative, le travailleur possède, à la fois, le statut de salarié et celui de sociétaire. Il est donc, également, gestionnaire et propriétaire de l'outil de travail, ce qui brouille le schéma traditionnel des sociétés de capitaux, où ces deux « statuts » sont détenus par des personnes différentes, aux objectifs généralement contradictoires. Il en résulte des risques spécifiques...The implication of wage-earning shareholders in production cooperatives and the risks they run
In a cooperative, workers are both wage-earners and shareholders. Therefore, they both manage and own their means of production. This blurs the traditional bounds set in corporations, where these two “statuses” are filled by persons with usually contradictory objectives. As a consequence, specific risks loom up... - Outils technologiques et changements organisationnels : facteurs de risques pour les entreprises internationales ? - Corinne Baujard p. 31-35 L'apprentissage des outils technologiques n'a pas d'effets mécaniques sur le changement organisationnel. Une série d'entretiens menés auprès de huit entreprises internationales révèle que les stratégies organisationnelles sont souvent plus déterminantes que les capacités intrinsèques de la technologie visée...Technological tools and organizational changes: Risk factors for international firms?
Learning how to use technological tools does not mechanically change organizations. As interviews conducted in eight international firms show, organizational strategies often carry more weight than the intrinsic characteristics of the technology in question... - Du risque inhérent à un usage abusif des TIC : Vers le « technostress » ? - Sonia Jeddi, Ridha Ouni p. 36-41 L'essor actuel des technologies de la communication a spectaculairement transformé les modes de management et les méthodes de travail. Les avantages qu'elles procurent ont cependant été contrebalancés par des exigences supplémentaires. Les pressions accrues sur les opérateurs peuvent désormais être à l'origine d'un nouveau genre de stress professionnel : le « technostress »...Information and communications technology: From inherent risks to an abusive usage — “Technostress”? Est-ce clair?The current surge in information and communications technology has thoroughly transformed modes of management and methods of work. The advantages thus procured are, however, offset by new requirements. The increasing pressure on employees might now be the cause of a new work-related stress: “technostress”.
- La responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans la maîtrise des risques : une nouvelle utopie ? : Le management chez Bata - Patricia David p. 42-47 Le « système Bata », créé au XIXe siècle, ne pourrait-il pas être considéré comme la tentative de mise en place d'un type de RSE « pragmatique/utopique » ? En effet, la volonté d'une maîtrise globale de l'environnement socio-économique de la production se rapproche du concept utopique de création d'une entreprise idéale, destinée à pallier les manques et inconvénients de la société globale.Corporate social responsibility in controlling risks: A new utopia?
Might the “Bata system”, created in the 19th century, not be interpreted as an attempt to set up a pragmatic, utopian corporate social responsibility ? The determination to exercise global control over the socioeconomic environment of production is close to the utopian concept of creating an ideal firm for coping with the shortcomings and inconveniences of society. - Le bazar, chaînon manquant entre le magasin de nouveautés et le grand magasin : opportunités et risques au début du XIXe siècle - Luc Marco p. 48-54 André-Martin Labbé reste méconnu, alors qu'il a joué un rôle fondamental dans l'histoire managériale des centres d'affaires, ainsi que dans celle de l'urbanisme et des complexes commerciaux, dont il fut un des pionniers, en France.The bazaar, the missing link between fabric shops and department stores: Opportunities and risks at the start of the 19th centuryAndré-Martin Labbé is not well known despite his fundamental role in the history of management and business, and in urbanism and “shopping centers”, a field where he was a pioneer in France.
- Éditorial - Pierre Couveinhes p. 5
Hors dossier
- Risques et bénéfices des nanotechnologies : le besoin de nouvelles formes de débat social : Premier bilan du « Nanoforum » du CNAM - William Dab, N. Fabre, A. George-Guiton, E. Gaffet, S. et al. p. 55-61 Les nanotechnologies suscitent de multiples interrogations quant aux enjeux sanitaires, environnementaux et sociaux liés à leur développement. En réponse aux nombreuses incertitudes pesant sur leurs risques et leurs bénéfices, la Direction générale de la Santé a initié plusieurs actions de précaution, notamment la création en 2007 du « Nanoforum » du CNAM, espace permanent, pluraliste et ouvert de débat sur les risques et les bénéfices attendus des nanotechnologies...The risks and benefits of nanotechnology: The need for new forms of social debate
The development of nanotechnology raises many questions regarding sanitary, social and environmental issues. To deal with this situation of uncertainty about the risks and benefits related to this technology, the French General Direction of Health has undertaken precautionary measures, in particular, the creation of CNAM's Nanoforum in 2007. Nanoforum is a permanent, multidisciplinary meeting ground for discussing the advantages and risks to be expected in this field.
- Risques et bénéfices des nanotechnologies : le besoin de nouvelles formes de débat social : Premier bilan du « Nanoforum » du CNAM - William Dab, N. Fabre, A. George-Guiton, E. Gaffet, S. et al. p. 55-61
