Contenu du sommaire : Biodiversité... des organisations

Au travers d'une offre originale d'experts assistés par une plateforme logicielle propriétaire, Lokad prend progressivement en charge la responsabilité de la supply chain de ses clients, en vue de l'opérer au quotidien de manière optimisée. Les gains pour l'entreprise sont considérables. Dans cette discipline à fort contenu scientifique, la cible de l'optimisation ne cesse de changer et d'être contrariée par divers acteurs et événements. La méthode Lokad déroute avant de séduire et de convaincre jeunes ingénieurs et clients.

En 1922, Armor invente le papier carbone, puis, au cours du siècle, produit tous types d'encres et de consommables d'impression. Semblant à bout de souffle en 2004, elle est rapidement redressée et cédée en 2008 à un fonds lyonnais. En 2014, l'équipe de direction acquiert la majorité du capital, en y associant 500 salariés. En 2022, elle acquiert son concurrent historique américain et contrôle 100 % du capital. Aujourd'hui, le moment est venu de diversifier le Groupe dans les énergies renouvelables !

Spécialisé dans la sécurité incendie, Réseau DEF comprend plus de 60 entreprises travaillant en collaboration en fonction des projets, sans jamais se faire concurrence. Philippe Lécuyer le compare au vol des étourneaux, dont les milliers d'individus évoluent ensemble sans aucune collision. Dans les débuts, son modèle d'organisation surprenait, mais l'obtention de chantiers symboliques, comme ceux de la centrale nucléaire d'Hinkley Point ou de la cathédrale Notre-Dame de Paris, montre que Réseau DEF a trouvé sa place parmi les grands.

Yves Parlier se passionne très jeune pour la navigation et la météorologie. Après une formation d'ingénieur en matériaux composites, il devient précurseur dans le domaine de l'ingénierie et de la navigation. Devenu skipper professionnel, il remporte de nombreuses et prestigieuses courses au large. À la fin des années 2000, il arrête la course pour se lancer dans la décarbonation des marines et invente la traction par aile de kite, qui permet de diminuer les émissions de gaz à effet de serre des navires en utilisant l'énergie du vent.

En dix ans, l'École de Paris a examiné une centaine d'aventures remarquables de PME et ETI industrielles. Il serait imprudent d'en tirer des recettes, car, face à une concurrence à bas coûts, le succès suppose de se démarquer. Repérer les obstacles à surmonter qu'ont en commun ces entreprises et montrer comment chacune y est parvenue peut être source d'inspiration pour les autres. Une analogie avec la création artistique est alors proposée pour penser les stratégies industrielles ambitieuses.