Contenu du sommaire : Prix des jeunes auteurices 2023

Cet article met en lumière une activité centrale du travail des gardes forestiers français : le martelage. En forêt publique, ces agents à l'interface entre l'État et les opérateurs privés mettent en œuvre la gestion forestière intensifiée qui découle du cadre d'action publique climatique à travers cette activité qui consiste à désigner les arbres à couper ou à conserver. Ils doivent composer avec les incertitudes induites par les changements climatiques dans les forêts qui dépérissent, et avec un contexte de suppression de postes et de réorganisations successives des collectifs de travail. Jusque-là réalisé au marteau, le martelage est depuis une vingtaine d'années de plus en plus réalisé à la peinture et outillé par des appareils numériques de recueil de données. À travers le cas étudié, je propose dans cet article de développer une sociologie du travail écologique pour montrer comment la mise en œuvre de l'action publique forestière s'incarne dans un travail d'exploitation guidé par l'expertise ancrée d'agents de terrain et par la force performative des objets qu'ils manipulent. Leurs gestes matérialisent tant l'emprise de l'État sur le territoire forestier que la valorisation économique de ce dernier.

À partir d'une ethnographie du travail d'éleveuses et d'éleveurs de vaches laitières, adossée à des données issues de la statistique publique, cet article explore trois dimensions de l'attachement au travail : l'absence de répit, c'est à dire la continuité du travail et des préoccupations liées au travail ; l'amour du métier, dans ses dimensions routinières, identitaires et statutaires, tel qu'il se dévoile lorsque les personnes sont forcées d'abandonner leur travail ; les obstacles à la fuite, révélés par la trajectoire de celles et ceux qui ont persisté dans un travail insoutenable. Cet article combine donc une ethnographie de l'activité et une reconstitution des carrières, et met en miroir des départs forcés et des fuites empêchées. Deux fils rouges, la santé au travail et l'endettement, permettent d'explorer les déterminations réciproques de ces différentes dimensions de l'attachement. Ainsi, on montre les effets contradictoires des problèmes de santé et de la dette, qui menacent le maintien dans le travail tout en réduisant l'éventail des sorties possibles. Enfin, l'article montre comment l'attachement se transmet, en s'intéressant non pas à la fabrique du goût pour le métier, mais à la dynamique d'enrôlement à l'œuvre dans les crises.

Dans un secteur de la santé historiquement caractérisé par des hiérarchies professionnelles et de genre, des professionnel·les de maisons de santé pluriprofessionnelles promeuvent cependant une égalité entre groupes professionnels. Celle-ci s'incarne, entre autres, dans le partage de financements publics. Ce dernier participe-t-il à transformer localement les hiérarchies entre groupes professionnels et les inégalités de genre ? Cette enquête qualitative s'appuie sur des observations de réunions entre professionnel·les de santé et pouvoirs publics autour de l'allocation de financements, ainsi que sur 64 entretiens semi-directifs réalisés dans trois maisons de santé. En s'inscrivant dans la sociologie des rémunérations, cet article analyse les transformations des hiérarchies professionnelles et des rapports de genre, montrant une tension entre la mise en place de barèmes de rémunération égalitaires dans des temps collectifs qui restent marginaux et le maintien de rémunérations hiérarchisées dans le travail de soin.

L'article a pour objet le déploiement d'activités dites de pharmacie clinique dans un établissement spécialisé en psychiatrie. Ces activités, qui visent l'amélioration de la qualité et de la sécurité des prescriptions en favorisant l'intégration des pharmacien·nes hospitalier·es au sein des équipes de soin, constituent un empiétement potentiel du territoire du pharmacien sur celui du médecin prescripteur. L'article montre comment les pharmacien·nes accompagnent ce déploiement par des activités de diplomatie qu'iels mènent à la frontière de leur juridiction avec celle des médecins, et ce afin d'éviter d'éventuelles tensions et favoriser leur réception. Nous définissons cette diplomatie comme une manière de s'imposer dans les équipes de soin, en mettant en avant sa plus-value dans la décision clinique, sans s'opposer frontalement à la prééminence des médecins dans ces équipes, en déminant les sources potentielles de conflits de juridiction ou d'autorité. Nous montrons que cette diplomatie se déploie à la fois dans les interactions de face à face entre les professionnel·les de santé et dans des dispositifs institutionnels qui encadrent et pérennisent ces activités.