Contenu du sommaire : Négocier les transitions écologiques

L'article propose une typologie des négociations collectives de la transition écologique en entreprise. À partir d'une revue, de la littérature et des articles du numéro spécial, il identifie cinq types nommés « corporatisme brun », « corporatisme vert », « marginaliste », « conservatisme social », « lutte des éco-classes », qui sont décrits en fonction des stratégies des acteurs, des modes de négociation (comment on négocie), de ses fonctions (pourquoi on négocie), de ses objets (qu'est-ce qui est négocié), de ses arènes (où est-ce négocié) et de ses acteurs (qui négocie). Il s'attache ensuite à mettre au jour quatre ensembles de facteurs contextuels transversaux qui jouent sur la position de la négociation collective : l'action publique environnementale, les rapports de forces entre syndicats et employeurs, les représentations que les acteurs se font de leur rôle face aux enjeux environnementaux et les niveaux de la négociation.

Alors que la « cause de l'emploi » est régulièrement opposée à la « défense de l'environnement », comment circulent concrètement les enjeux liés à la transition écologique au sein du maillage local syndical ? L'ambition de cet article est d'insister sur l'existence d'un travail de réappropriation de ce que recoupe la « cause environnementale » lors de moment de crises que constituent les restructurations, en identifiant plusieurs types de répertoires d'argumentation. Cependant, cette réappropriation ne saurait masquer les freins à l'émergence d'une réelle négociation collective pour accompagner la transformation du tissu productif. L'absence de représentativité du panel invite également à poursuivre cette recherche, à la fois pour observer une éventuelle diffusion de ces stratégies, mais également afin d'étudier plus finement les mécanismes de construction de ces nouvelles logiques de justification et l'apparition de nouveaux acteurs.

L'Union Européenne (UE) souhaite devenir climatiquement neutre d'ici 2050, engendrant un impact considérable sur les acteurs de la société, y compris les travailleurs et les syndicats. Les secteurs industriels figurent parmi les secteurs qui doivent relever les plus grands défis liés à la décarbonisation. Dans cette étude, nous examinons les positions des syndicats et les facteurs qui influencent leurs attitudes, leurs stratégies et leurs actions vis-à-vis de la décarbonisation. A partir de trois études de cas menées dans différents secteurs industriels et pays de l'UE, nous constatons que les attitudes des syndicats à l'égard de la décarbonisation ne sont souvent pas aussi conservatrices que la littérature le suggère. Bien que les contextes régionaux, nationaux et industriels soient importants, leurs influences ne sont pas aussi dominantes qu'escomptées. Malgré les défis rencontrés par les syndicats, ils semblent soutenir la décarbonisation, cherchant à assurer une transition juste pour leurs membres et les travailleurs impliqués.

Cet article propose une analyse de l'émergence de l'enjeu écologique dans les négociations au sein de la Sécurité sociale. Il montre que la question d'une transition écologique juste n'a été initiée que très récemment, engageant alors le système dans une dynamique d'inclusion rapide des enjeux écologiques sans que l'organisation se soit transformée en amont. Ce faisant, l'émergence de la question écologique n'entraîne pas la création d'arènes de négociation spécifiques et oblige à une réflexion en silo et descendante sur les questions environnementales, depuis les tutelles vers les caisses nationales et locales, puis les professionnel·les. Ce sujet demeure alors connexe, pris dans des contraintes budgétaires et dilué dans les activités antérieures des agent·es. De plus, les rapports de force entre professionnel·les dont les activités sont solvabilisées par la Sécurité sociale agissent également sur la transformation écologique de ces activités. L'article permet finalement de qualifier la nature des deux principales arènes de négociation en jeu pour la transformation écologique de la Sécurité sociale française.

Au Québec, la nécessité d'une transition écologique juste a récemment pris la forme d'une négociation pour les organisations syndicales en vue de l'introduction des clauses vertes dans les conventions collectives locales. En s'appuyant sur une analyse qualitative d'entretiens (n=15) auprès de représentants de la Fédération des travailleurs et travailleuses du Québec (FTQ), la plus grande centrale syndicale québécoise, et d'un répertoire de bonnes pratiques produit à l'interne, cet article a pour objectif de comprendre le rôle du dialogue social et des stratégies syndicales face à la crise écologique. Il insiste plus particulièrement sur le dialogue social au niveau de l'établissement, afin d'expliquer la nature des clauses vertes et leur faible présence dans les conventions collectives au Québec. Nos résultats appuient trois pistes, à savoir (1) que les récits climatiques et environnementaux ainsi que le compromis institutionnel portent à réinventer les clauses plutôt qu'à en introduire de nouvelles, (2) que les syndicats cherchent encore une légitimité sur les questions écologiques et (3) qu'il existe un décalage persistant entre les structures centrales et la négociation collective locale à la FTQ.