Contenu du sommaire : Restructuring efficace
Revue |
Finance & Gestion ![]() |
---|---|
Numéro | no 414, mars-avril 2025 |
Titre du numéro | Restructuring efficace |
Éditorial
- p. 3- Trop tard ! - Yvon Farnoux p. 3
Actualités
- p. 6Trajectoires
- p. 6Portrait
- p. 7- La force tranquille en mer : Justine Mettraux, la pionnière des océans ! - Yves Farnoux p. 7
Dossier
- p. 14Restructuring efficace : maîtriser les signaux faibles pour un avenir serein !
- Yves Farnoux p. 15- Comment anticiper les difficultés, les signaux faibles annonciateurs de dérives - Daniel Cohen, Emmanuel Millard p. 16
- Détection des signaux faibles et enjeux de restructuration pour les entreprises - Arnaud Marion p. 20
- L'IA au service du Restructuring : anticiper plutôt que subir - Emmanuel Moyrand p. 25
- Tension de trésorerie dans les entreprises en difficulté : signes avant-coureurs et solutions - Frédéric Kah, Louis Rousseau p. 28
- Retournement d'une entreprise en crise : améliorer l'existant ou bien transformer le business model ? - Charlotte Chauvel p. 31
- ETI en crise : les facteurs clés de succès d'un retournement - Charlotte Chauvel p. 35
Œil du financier
- Alban Eyssette p. 39Expertises
- p. 40Intelligence artificielle
- p. 40- L'IA générative : les enjeux pour le secteur bancaire - Claudine Guerrier p. 40
Contrôle de gestion
- p. 44- Comment oublier l'offre pléthorique de méthodes de calcul de coûts ? - Pierre Mévellec p. 44
Compétences et management
- p. 51Services publiques
- p. 55- Des innovations au service des DAF des organisations publiques ! - Philippe Baron p. 8
- Enjeux & perspectives du Conseil de normalisation des comptes publics - Marie-Pierre Calmel p. 55
L'essentiel de l'actualité juridique
- Delphine Siquier-Delot p. 64Actu DFCG
- p. 66En bref
- p. 66Les publications de la DFCG
- p. 69Bienvenue
- p. 70
Lire
- p. 72En aparté
- p. 74- Les conseils d'administration sont hors sol face aux exigences du XXIe siècle - Dominique Turcq p. 74