Contenu du sommaire : Réinventer la relation élu-cadre dirigeant dans un monde en transition
| Revue |
Horizons publics. Hors-série  |
|---|---|
| Numéro | Hors-série, printemps 2026 |
| Titre du numéro | Réinventer la relation élu-cadre dirigeant dans un monde en transition |
- éditorial - p. 1
Sur le terrain
- L'alliance élus-dirigeants, un rempart face à la "métacrise" - Julien Nessi p. 2
Dossier. Réinventer la relation élu-cadre dirigeant dans un monde en transition
Mises en perspective
- Élus et cadres dirigeants : construire un binôme durable pour le mandat 2026 - Karine Icard, Alaric Berlureau p. 10
- Valeurs personnelles et loyauté démocratique : trouver la bonne posture - Valentin Nonorgue p. 14
- Ce que veulent les élus ? - Juliette Augier, Séverine Husson p. 18
- Team Mulhouse : une nouvelle feuille de route pour coopérer avec les élus - Léa Tramontin, Valentin Nonorgue p. 24
- Le mandat municipal (et intercommunal) à l'ère des réseaux sociaux - Julien Nessi p. 30
- Fontenay-sous-Bois mise sur la relation de confiance entre le cabinet du maire et la direction générale - Valentin Nonorgue p. 36
- Pourquoi et comment prendre soin de la santé mentale des agents ? - Baptiste Gapenne p. 40
- Élus et cadres dirigeants : quelle partition pour un dialogue social harmonieux ? - Déborah Dumoulin-Lacoye, Aurélia De Portzamparc p. 48
- L'intelligence artificielle va-t-elle transformer la relation entre élus et dirigeants territoriaux ? - Julien Nessi p. 52
- Le "débrief des rédactions", un retour à chaud des ETS - François Barrot p. 56
