| Titre | De l'innovation à l'innovateur Pour une approche structuraliste de l'innovation | |
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| Auteur | Patrice Noailles | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 247-248, 2011 « Savoir plus, pour pouvoir plus, pour être plus » | |
| Rubrique / Thématique | Innovation, innovateur, recherche et développement |
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| Page | 13-28 | |
| Résumé |
Dans la description économique actuelle du processus d'innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication- commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche – développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d'entreprise (fabrication – commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l'entrepreneuriat ou peut-être mieux, « entrepreneuriat ». Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d'opportunité qui reste indifférent à la nature de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d'innovateur. Par une analyse détaillée du processus d'innovation, cet article montre qu'il comprend une fonction d'innovateur clairement identifiable et caractérisable, différente de celles d'inventeur et d'entrepreneur et s'intégrant dans un processus décrit, ici, selon une approche structuraliste commune à tous les types d'innovation. Cette fonction d'innovateur est celle qui permet à l'invention (ou l'idée) de devenir une innovation (un objet social) par quatre opérations quasi simultanées : financement (1), définition du standard technique (2), définition du modèle économique (3), puis réalisation des premières commercialisations qui doivent confirmer les choix réalisés, engageant ainsi un processus d'acceptation collective de l'innovation (4). L'innovateur est généralement précédé par l'inventeur qui a presque toutes les idées, mais ne sait pas les assembler pour les rendre acceptables par le public, et suivi par l'entrepreneur qui, se saisissant de l'opportunité, sait donner une dimension « industrielle » à l'innovation. Souvent, un même homme assume deux ou trois de ces fonctions, principalement celles d'innovateur et d'entrepreneur, ce qui accroît naturellement la confusion entre les différentes fonctions. Dans les innovations de faible ampleur, dites incrémentales, cette fonction d'innovateur persiste mais sous une forme amoindrie, ainsi que l'avait souligné J. Schumpeter dès 1942 dans son livre « Capitalisme, Socialisme et Démocratie ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
From Innovation to the innovator. Towards a structuralist approach of the innovation Dealing with the current economic analysis of the innovation process, two main functions, R&D and manufacturing – marketing can be identified ; they are respectively carried out by scholars, researchers or inventors and by entrepreneurs or business managers. On the other hand, management sciences have developed fairly wide analysis of entrepreneurship which has mainly led to highlight the concept of opportunity. Unfortunately, this concept remains indifferent to the nature of this opportunity. Until today, economics, management and political practice disregard of the term « innovator » and its function. Through a detailed analysis of the innovation process, this paper shows that it includes an “innovator” function that can be indentified and characterized. Different from the « inventor» or « entrepreneur » functions, it appears to be the center of the process described here with a structuralist approach fitting all kind of innovations. This “innovator” function allows the invention (or idea) to become an innovation (a business application) through four near-simultaneous operations : financing (1), definition of technical standards (2), definition of the business model (3), then first market returns have to confirm initial choices, leading to a collective choice of the innovation. The innovator is usually preceded by the inventor who despite having almost all the ideas, cannot link them so they can get the public approval. The innovator is followed by the entrepreneur who enables the « industrial transfert » as soon as the opportunity has been pointed out. Frequently, one person takes on different functions, usually « innovator » and « entrepreneur », which naturally increases the risks of confusion. In the small-scale innovations, also known as incremental innovations, the « innovator » function is lowered, which had been underlined by J. Schumpeter in 1942 in his book « Capitalism, socialism and democracy ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
