Contenu du sommaire : « Savoir plus, pour pouvoir plus, pour être plus »

« Savoir plus, pour pouvoir plus, pour être plus » selon la formule du Père Teilhard de Chardin (sj) est déclinée par Philippe Naszályi, pour annoncer le thème des deux dossiers de ce numéro. Innovation, innovateur, recherche et développement, commence par la réflexion de son auteur, Patrice Noailles. Il propose de comprendre qu'il n'y pas un effet mécanique à la transformation d'une invention en innovation. Il y faut un homme particulier fonctionnant dans un environnement favorable. L'imitation est également indissociable de l'innovation comme l'industrie agro-alimentaire française ou la gestion des marques en Chine, le démontrent. Les articles qui composent ce dossier analysent la difficulté de sortir de méthodes archaïques ou de tirer profit d'une analyse post mortem après un échec. L'innovation dans une économie fondée sur la connaissance, s'étudie dans des institutions financières, comme en Algérie. Elle découle aussi de la R&D dans les industries en France comme au Japon. Le deuxième dossier de ce numéro prolonge la réflexion entamée par le premier, en plaçant la Responsabilité sociale et le développement durable. Ces deux domaines ont une existence propre. Le premier article, confié à des spécialistes de l'innovation, Dimitri Uzunidis et Blandine Laperche, pose bien les enjeux de la RSE. Puis, le développement durable, « fruit » de la réglementation pour les grandes entreprises, « fruit » de l'engagement dans les PME, « fruit » du financement bancaire et le « développement équitable » au Cameroun forment ce dossier. Etre une «préface de l'espérance », mais instructive, raisonnée, argumentée pour « penser la croissance » !

Dans la description économique actuelle du processus d'innovation, il existe deux grandes fonctions, la recherche-développement et la fabrication- commercialisation, qui sont respectivement réalisées par des chercheurs ou des inventeurs (recherche – développement), puis par des entrepreneurs ou des chefs d'entreprise (fabrication – commercialisation). De leur côté, les sciences de gestion ont développé assez largement des analyses de l'entrepreneuriat ou peut-être mieux, « entrepreneuriat ». Cela a conduit principalement à mettre en évidence le concept d'opportunité qui reste indifférent à la nature de cette opportunité. À ce jour, la science économique, la gestion et la pratique politique ignorent le terme et la fonction d'innovateur. Par une analyse détaillée du processus d'innovation, cet article montre qu'il comprend une fonction d'innovateur clairement identifiable et caractérisable, différente de celles d'inventeur et d'entrepreneur et s'intégrant dans un processus décrit, ici, selon une approche structuraliste commune à tous les types d'innovation. Cette fonction d'innovateur est celle qui permet à l'invention (ou l'idée) de devenir une innovation (un objet social) par quatre opérations quasi simultanées : financement (1), définition du standard technique (2), définition du modèle économique (3), puis réalisation des premières commercialisations qui doivent confirmer les choix réalisés, engageant ainsi un processus d'acceptation collective de l'innovation (4). L'innovateur est généralement précédé par l'inventeur qui a presque toutes les idées, mais ne sait pas les assembler pour les rendre acceptables par le public, et suivi par l'entrepreneur qui, se saisissant de l'opportunité, sait donner une dimension « industrielle » à l'innovation. Souvent, un même homme assume deux ou trois de ces fonctions, principalement celles d'innovateur et d'entrepreneur, ce qui accroît naturellement la confusion entre les différentes fonctions. Dans les innovations de faible ampleur, dites incrémentales, cette fonction d'innovateur persiste mais sous une forme amoindrie, ainsi que l'avait souligné J. Schumpeter dès 1942 dans son livre « Capitalisme, Socialisme et Démocratie ».

D'après la littérature qui existe sur l'économie de la connaissance, le contenu du concept E.F.C est abordé à travers différents thèmes en distinguant : connaissance et information, la coopération et la coordination des acteurs publics et privés, économie de la connaissance et ressources humaines, la place des TIC dans l'économie de la connaissance et l'innovation dans les services. L'innovation et l'économie fondées sur la connaissance sont au centre de beaucoup de débats sur la compétitivité des entreprises, notamment des services. Ce papier porte sur l'innovation dans les services financiers et L'EFC. L'objectif de ce travail est d'articuler ces deux problématiques en s'intéressant à la question de l'innovation dans les services et L'EFC. Une étude empirique nous permet d'évaluer et d'estimer la perception des responsables des banques et des assurances publiques algériennes envers le concept de L'EFC et l'innovation ainsi que l'attitude des responsables envers les nouveaux produits et services et L'EFC. Cet article travaille à apporter un éclairage sur cette problématique.

L'expérimentation animale, qui autorise le lancement sur le marché des produits chimiques et pharmaceutiques, est remise en cause par des scientifiques, des médecins, des philosophes, des ex-vivisecteurs et même des industriels qui réclament la généralisation des méthodes in vitro. Partant de ce constat, notre objet de recherche est de découvrir si la discrétion du marketing « grand public » de l'industrie de l'expérimentation animale n'est pas due à sa difficile justification. Pour ce faire, nous adopterons une démarche exploratoire qui va nous conduire à nous pencher sur la place du marketing face à la responsabilité de l'entreprise en matière de santé humaine pour ensuite nous attacher aux raisons profondes d'une pratique qui est scientifiquement contestée. Le principal résultat de notre travail est de faire ressortir les nombreux et divers intérêts en jeu : les profits des sociétés géantes de l'agrobusiness, des pourvoyeurs d'animaux de laboratoire et des fournisseurs d'équipements spécialisés (cages, appareils de contention...) et les publications de chercheurs qui dépendent des subventions de l'expérimentation animale. En conclusion, on peut se demander ce qu'il en est réellement de l'intérêt de l'homme et se poser la question de la viabilité, à terme, de l'expérimentation animale ignorant toute démarche marketing institutionnelle.

L'histoire regorge d'exemples célèbres d'échecs de nouveaux produits. Les travaux qui s'intéressent à cette question se concentrent généralement sur ce qui prédit de telles déconvenues et sur la manière dont on peut les éviter. Nous nous attachons ici à recenser et synthétiser – sous la forme d'une typologie – les principales causes des échecs commerciaux, repérées par la littérature, et à vérifier leur pertinence à travers l'analyse qualitative de deux cas distincts (un échangeur de chaleur à plaques et un concept de rangement). Nous soulignons finalement la nécessité, pour les entreprises, d'effectuer systématiquement un débriefing post-mortem, afin de tirer des enseignements de leurs échecs. Mots- clés : échec commercial – nouveau produit – analyse post-mortem – études de cas – typologie.

L'objectif de cet article est d'analyser l'impact de la structure de propriété et du conseil d'administration sur l'investissement en recherche et développement (R&D). L'étude menée sur un échantillon d'entreprises françaises montre qu'il existe une relation curvilinéaire entre la concentration de propriété et les dépenses de R&D. Ces dépenses augmentent puis diminuent à mesure que la part de propriété du premier actionnaire augmente. De même la relation entre la propriété managériale et les dépenses de R&D est non-monotone : négative dans un premier temps, puis positive avec l'accroissement de la part de propriété des dirigeants. Les résultats prouvent l'effet positif et significatif de l'indépendance des administrateurs et de la présence d'un comité stratégique au sein du conseil sur la stratégie d'investissement en R&D. Néanmoins, la propriété institutionnelle, la taille du conseil et la dualité des rôles de directeur général et de président de conseil n'ont pas d'effet significatif sur cette stratégie. Mots-clés : R&D, Gouvernance d'entreprise, Structure de propriété, Conseil d'administration.

Cet article tente de dévoiler l'existence des pratiques d'imitation dans le secteur agroalimentaire français et l'importance de ces stratégies dans le développement du secteur. L'investigation sur le terrain est de type qualitatif avec une étude documentaire basée sur la revue LSA (Libre-Service Actualités). Les résultats obtenus indiquent que l'imitation est une bonne stratégie permettant de répondre aux exigences des marchés agroalimentaires. Mots- clés : stratégie d'imitation, innovation, secteur agroalimentaire français.

L'effet d'imitation a souvent été présenté comme un facteur qui bloque le développement économique. Or, si en Chine il a effectivement joué, il n'a pas empêché, loin s'en faut, le décollage de l'économie. Au contraire, il a stimulé la production locale, qu'elle soit réalisée par des entreprises d'origine étrangère ou par des entreprises autochtones. Si l'effet d'imitation peut, encore aujourd'hui, bénéficier aux entreprises non-chinoises, c'est sous certaines conditions. Cet article essaie de préciser ces conditions en tirant parti des enseignements que fournit l'étude de l'attitude des Chinois envers la marque. Mots-clés : effet d'imitation, rôle de la marque, consommateur chinois, libéralisation économique en Chine

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) peut-elle devenir un objectif de l'entreprise ? Comment expliquer son succès actuel ? Les objectifs, autres que celui de la maximisation du profit, acceptés par les théoriciens de l'entreprise comme organisation complexe, sont toujours internes à l'entreprise. À cet égard, la responsabilité sociale apparaît comme un objectif « nouveau ». La RSE devient une des règles du jeu économique à l'intérieur duquel évoluent les entreprises, grandes et petites. Expliquer le succès actuel de la RSE nécessite une vision renouvelée de l'entreprise, plus sociologique et politique. L'entreprise est responsable d'un nombre de plus en plus grand de fonctions sociales tout en étant mue par un impératif de rentabilité à court terme qui s'explique par la mondialisation du contexte concurrentiel. Mots-clés : Responsabilité sociale de l'entreprise, profit, concurrence, organisation.

Après des débuts difficiles, la loi NRE semble maintenant bien acceptée par les grandes entreprises. Les informations concernant les activités environnementales et sociales sont facilement accessibles mais il est difficile d'y voir clair. À partir des rapports de développement durable de trois groupes français, nous tenterons de « tirer leur portrait ». Cette recherche s'intéresse à la question de leur volonté de faire converger leurs responsabilités économiques, légales et éthiques. Pour ce faire, le modèle de Carroll, référent de l'analyse de la RSE, nous aidera à la compréhension des niveaux d'action de trois entreprises en matière de RSE. Dans tous les cas, la formalisation de la convergence des responsabilités sous forme de portraits donne des rendus délicats et différents. Mots-clés : Responsabilité Sociale d'Entreprise, Rapport de Développement Durable, portrait, niveaux de responsabilité.

Le développement durable connaît un succès croissant. Toutefois, alors que les petites entreprises représentent une importante force de changement, elles paraissent relativement peu concernées par cette évolution. Le dirigeant étant au centre de ces petites structures, il semble alors essentiel de le considérer comme un acteur incontournable du changement dans son entreprise. Dans cet esprit, l'article propose un référentiel dynamique d'observation, destiné à la compréhension de l'engagement des dirigeants dans le développement durable dans leur environnement interne et externe. Mots-clés : Développement durable, dirigeant, petite entreprise

Cet article étudie les stratégies d'intégration du développement durable (et notamment de la dimension environnementale) dans les pratiques bancaires de financement des entreprises. Au-delà d'une étude des motivations, il propose, en croisant la littérature en management environnemental avec les théories institutionnelles, une grille de lecture des processus d'institutionnalisation des principes de développement durable. Mots-clés : banque, responsabilité sociale des entreprises, développement durable, théorie institutionnelle.

Face à l'ambiguïté persistante des résultats empiriques sur le lien entre la FSE et la NEF, plusieurs auteurs proposent d'étudier la relation de manière contextuelle. Le contexte camerounais étant marqué par la marginalisation des préoccupations environnementales, nous considérons qu'il est encore à un niveau de développement équitable. En prenant le cas des 4P au Cameroun, nous étudions ainsi le lien entre la FSE, mesurée par des variables de satisfaction des stakeholders clients et personnel, et la NEF, en distinguant les effets immédiats des effets retardés. Bien qu'un grand nombre de variables de FSE soient positivement liées à la NEF, l'ambiguïté des résultats observés dans la littérature n'est pas totalement absente dans ce contexte. Par conséquent, nous proposons que l'étude de la relation ne se fasse pas seulement par rapport au contexte, mais au cas par cas. Mots-clés : Performance Sociale des Entreprises (FSE) ; Performance Économique et Financière (NEF) ; Développement Durable (DD) ; Développement équitable