Contenu du sommaire : La relation de service public

Revue	Action publique. Recherche et pratiques
Numéro	no 8, septembre 2020
Titre du numéro	La relation de service public
Texte intégral en ligne	Accessible sur l'internet

• L'éditorial - Virginie Madelin p. 4

• L'Article

  • Pour des services publics résilients et durables : quelle orientation stratégique ? - Stephen P. Osborne, Kristy Strokosch, Greta Nasi, Maria Cucciniello p. 5-13

• L'Analyse comparative

  • La relation de service public : tour d'horizon international - Edoardo Ferlazzo p. 14-23

• La Note réactive

  • Espagne : « Moins de temps pour la paperasse. Plus de temps pour profiter de votre bébé » - Anne Cheramy p. 24-25

• L'œil du chercheur

  • Temps, famille, discriminations professionnelles : Brigitte Grésy, secrétaire générale du Conseil supérieur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes - p. 26
  • La réputation bureaucratique aux yeux des citoyens : analyse des agences fédérales américaines : Danbee Lee, doctorante et assistante d'enseignement à la School of Public Affairs and Administration, Rutgers University-Newark Gregg G. Van Ryzin, professeur à la School of Public Affairs and Administration, Rutgers University-Newark - p. 27
  • Enjeux et limites de la Charte de l'environnement face à l'urgence climatique : Christel Cournil, professeure de droit public à Sciences Po Toulouse - p. 28
  • Le concours : un levier de transformation de l'institution ? Modalités de recrutement des gardiens de la paix, réformes de la police et politiques de sécurité : Frédéric Gautier, professeur en management industriel et logistique à l'IAE Paris Sorbonne - p. 29
  • Au nom de l'usager : coconcevoir la relation au public dans une mairie : Burcu Özdirlik, ingénieure de recherche à l'UPEMFrédérique Pallez, professeure en sciences de gestion à Mines ParisTech - p. 30
  • La transparence de la vie publique en France - p. 31
  • L'objectivation comptable de l'économie nationale : enquête sur la fabrique du PIB et des comptes nationaux français - p. 32
  • L'exemplarité comme management public : le Plan Administration exemplaire - p. 33