Titre | Une technologie sociale d'ingénieur-conseil | |
---|---|---|
Auteur | Michel Villette | |
Revue | Actes de la recherche en sciences sociales | |
Numéro | vol. 54, no. 1, 1984 | |
Rubrique / Thématique | Le savoir-voir |
|
Page | 45-56 | |
Résumé |
Une technologie d'ingénieur-conseil. Cet article est consacré à l'étude ethnographique d'une des nombreuses techniques actuellement employées par les ingénieurs-conseil dans l'industrie. L'auteur présente l'origine de la technique, son mode d'emploi, les problèmes posés par sa mise en œuvre, les réactions de ceux, parmi les membres du personnel de l'entreprise cliente, qui s'y trouvent exposés, les résultats et l'usage qui en est fait. Au-delà d'une simple étude des mœurs et coutumes du «management moderne», cet article contribue à la connaissance des techniques savantes de perception et d'interprétation du monde social. Il présente la construction par les indigènes — en l'occurrence les cadres supérieurs — d'un modèle de représentation des relations sociales qu'ils cherchent à comprendre pour les maîtriser. Source : Éditeur (via Persée) |
|
Résumé anglais |
A Consulting Engineer's Technology. This article is an ethnographic study of one of the many techniques now used by consulting engineers in industry. It presents the origin of the technique, its mode of application, the problems this gives rise to, the reactions of those members of the staff of the client firm who are exposed to it, the results and the use made of them. Beyond a simple study of the mores and customs of «modem management», the article contributes to knowledge of learned techniques of perception and interpretation of the social world. It shows how «natives» — in this case, senior executives — construct a model to represent the social relationships which they seek to understand and so to master. Source : Éditeur (via Persée) |
|
Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/arss_0335-5322_1984_num_54_1_2222 |