| Titre | Un patronat paternel | |
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| Auteur | Michel Pinçon | |
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Revue | Actes de la recherche en sciences sociales |
| Numéro | vol. 57, no. 1, 1985 | |
| Page | 95-102 | |
| Résumé |
Un patronat paternel. On ne peut réduire le paternalisme à n'être qu'une stratégie délibérée et machiavélique d'exploitation de la «main-d'oeuvre». Un exemple pris dans la vallée de la Meuse montre que les rapports entre patrons et ouvriers, souvent d'origines sociales et géographiques communes, sont profondément ambigus, la gestion de ces entreprises faisant autant appel à des principes moraux qu'économiques; combinaison qui peut être efficace et adaptée à un état du marché du travail où les ouvriers de métier occupent une position stratégique. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Paternal Bosses. Paternalism cannot be reduced to merely a deliberate, Machiavellian strategy for exploiting the «workforce». An example from the Meuse valley shows that relations betwen employers and workers, often sharing the same social and geographical origins, are deeply ambiguous, since the management of these firms appeals as much to moral as to economie principles, a combination which can be effective and well adapted to a state of the labour market in which skilled workers occupy a strategic position. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/arss_0335-5322_1985_num_57_1_2263 |
