| Titre | L'individualisation des carrières à l'épreuve. Les grippages de la mobilité sur les chaînes de peugeot-sochaux | |
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| Auteur | Hatzfeld Nicolas | |
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Revue | Sociétés contemporaines |
| Numéro | no 54, 2004 Les classifications professionnelles en pratiques | |
| Page | 15-33 | |
| Résumé |
À partir de 1975, la Métallurgie entreprend une réforme des classifications, remplaçant les anciennes qualifications professionnelles par des classifications fondées sur la
notion de compétences et la logique d'individualisation des carrières. Ayant fait l'objet de
recherches importantes, ces classifications sont souvent abordées comme source de l'organisation qu'elles contribuent à réguler. L'article examine plutôt leur jeu dans l'ensemble des
relations de travail, à partir d'une observation de scènes d'atelier, sur des chaînes de montage à Peugeot-Sochaux dans la seconde moitié des années 1990. Alors, la fluidité supposée
des parcours professionnels et la logique des compétences affichée par le nouveau système
d'individualisation sont contrecarrées, voire neutralisées par les raideurs de l'organisation
du travail combinées aux blocages de l'emploi et à leurs répercussions dans la gestion de la
main d'œuvre. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Careers Individualisation to the Test at the Assembly Lines in Peugeot Plant.
Since 1975, the French metalworking industry started to reform the classifications
and replaced the previous qualifications, created by Parodi in 1945, by new classifications based on the individual skills model and the logic of careers individualisation. Many studies consider the classifications as source of the organisation they
contribute to regulate. This paper rather examines their play in the whole relations at
work, on the basis of shop situations, at assembly lines in Peugeot-Sochaux during
the second half of the 1990es. Then, the supposed fluidity of occupational trajectories and the logic of individual skills declared by the new system of individualisation
are counteracted or even overpowered by the rigidities of work organisation combined with employment freeze and with its effects on workforce management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=SOCO_054_0015 |
