Contenu du sommaire : Les classifications professionnelles en pratiques
Revue | Sociétés contemporaines |
---|---|
Numéro | no 54, 2004 |
Titre du numéro | Les classifications professionnelles en pratiques |
Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
- Approches ethnographiques et historiques - Lomba Cédric, Mazaud Jean-Philippe p. 5-13
- L'individualisation des carrières à l'épreuve. Les grippages de la mobilité sur les chaînes de peugeot-sochaux - Hatzfeld Nicolas p. 15-33 À partir de 1975, la Métallurgie entreprend une réforme des classifications, remplaçant les anciennes qualifications professionnelles par des classifications fondées sur la notion de compétences et la logique d'individualisation des carrières. Ayant fait l'objet de recherches importantes, ces classifications sont souvent abordées comme source de l'organisation qu'elles contribuent à réguler. L'article examine plutôt leur jeu dans l'ensemble des relations de travail, à partir d'une observation de scènes d'atelier, sur des chaînes de montage à Peugeot-Sochaux dans la seconde moitié des années 1990. Alors, la fluidité supposée des parcours professionnels et la logique des compétences affichée par le nouveau système d'individualisation sont contrecarrées, voire neutralisées par les raideurs de l'organisation du travail combinées aux blocages de l'emploi et à leurs répercussions dans la gestion de la main d'œuvre.Careers Individualisation to the Test at the Assembly Lines in Peugeot Plant. Since 1975, the French metalworking industry started to reform the classifications and replaced the previous qualifications, created by Parodi in 1945, by new classifications based on the individual skills model and the logic of careers individualisation. Many studies consider the classifications as source of the organisation they contribute to regulate. This paper rather examines their play in the whole relations at work, on the basis of shop situations, at assembly lines in Peugeot-Sochaux during the second half of the 1990es. Then, the supposed fluidity of occupational trajectories and the logic of individual skills declared by the new system of individualisation are counteracted or even overpowered by the rigidities of work organisation combined with employment freeze and with its effects on workforce management.
- Distinguer un ouvrier d'un employé dans l'industrie : naturalisation et négociations des classifications - Lomba Cédric p. 35-53 Cet article appréhende la distinction des travailleurs subalternes, entre « ouvriers » et « employés », à partir d'une enquête ethnographique et historique sur une grande industrie belge. Dans un premier temps, sont dégagés les processus de négociation et de naturalisation de ces catégories, figées dans la loi et distinguées à partir de critères d'ordre mathématique. L'observation de longue durée dans trois usines permet de situer finement les dynamiques syndicales et patronales dans les opérations de classement. Enfin, l'analyse révèle comment ces classifications sont mobilisées ou non par les travailleurs dans l'activité de travail.Distinguish a Blue-Collar Worker from a White-Collar Worker in the Industry : Naturalisation and Negotiations of Classifications. This article discusses the distinction between two types of subordinate workers, the “blue-collar workers” and the “white-collar workers”, from a ethnographic and historic research about a large Belgian firm. First, I insist about the naturalisation or negotiation processes which define the categories. These categories have, in this case, a legal base and the distinction rests on mathematical criteria (job evaluation). The participant observation in three plants allows to precise the roles of trade-unions and management in the grading of the workers. Finally, the analyse shows how the workers use this classifications, or not, during the working activity.
- Consolidations et pertes de statut chez les employés d'une grande entreprise - Mazaud Jean-Philippe p. 55-73 L'article contribue à l'étude de la catégorie des employés en présentant la trajectoire collective des salariés d'une grande entreprise. L'examen, sur la base d'archives et de témoignages d'acteurs, des classifications professionnelles négociées dans cette entreprise permet d'interroger de manière critique les classements des employés selon les conjonctures. Les modèles de carrière, comme d'autres données temporelles, n'entrent pas dans les caractéristiques habituellement retenues pour typifier les catégories. Or ces données éclairent bien le lien qui a unifié le groupe social constitué par les employés et cadres maison. Ce constat alimente une réflexion sur les enjeux de la production et de l'utilisation des classifications professionnelles, qui montre que ces dernières, loin d'être neutres, n'ont pas toujours été synonymes de consolidation de statut pour tous les employés.Consolidations and Losses of the Status of Employees in a Large Firm. The article contributes to the study of the group of white-collars, presenting the history of the employees of one big firm. The analysis of the occupational classifications negotiated in this firm, drawn from archives data and interviews, allows addressing critically the issue of the way these employees were classified in various contexts. The attributional data usually taken into account ignore very often the individual and collective careers, as temporal data. Yet, these temporal data shed light on one important link that has unified the social group of the white-collars, often employed all their life in one single firm. This observation leads also to think about what is at stakes in classifying jobs through collective agreements. Far from being neutral, the occupational classification has not always been synonymous of the consolidation of the status of employees.
- La résistible intégration des femmes dans un univers professionnel masculin : les huissiers de justice - Mathieu-Fritz Alexandre p. 75-99 Si, depuis l'ouverture de la profession d'huissier de justice aux femmes en 1948, le nombre de ces dernières n'a cessé d'augmenter, on constate toujours une nette sous-représentation féminine. Afin de déterminer si d'autres différences caractérisent les positions occupées par les femmes au sein de l'univers professionnel, l'auteur propose d'analyser les modalités de leur insertion, leurs conditions d'activité, ainsi que les représentations masculines de l'exercice féminin qui contribuent aujourd'hui à définir leur place parmi les huissiers.Female Integration in a Male Professional Universe : the Bailiffs. If, since the profession of bailiff was opened to women in 1948, their number has continually increased, the distribution of bailiffs by sex is still clearly marked by feminine under-representation. To determine if other differences characterise the position of women in the professional universe, the author proposes to analyse their modes of integration, their working conditions, and the male social conception of the female work which today contributes to shape their place among bailiffs.
- La gestion des flux de malades dans les services de reanimation - Andreo Christophe p. 99-124 Les services de réanimation sont confrontés à une demande croissante de soins. L'article traite de la gestion des flux de malades dans ces services. L'accent est mis sur un aspect particulier de cette activité : le poids des contraintes matérielles dans la gestion des flux. Ces contraintes obligent les réanimateurs à sélectionner les entrées et à prévoir les sorties, en adoptant parfois des solutions radicales. Bien souvent les réanimateurs sont contraints de prendre des patients qui ne correspondent pas à leurs attentes professionnelles et à décider de la vie et de la mort de ces patients. Une partie de l'article porte sur la définition collective du « patient acceptable » que forgent les diverses catégories d'acteurs impliqués (médecins, infirmières, assistante sociale etc.). Une autre partie est consacrée à la façon dont sont prises les décisions, et aux formes de négociation qu'elles mobilisent entre ces diverses catégories d'acteurs, tant à l'entrée qu'à la sortie des malades.To Reanimate and to Move about : the Management of Flows of Patients. The article deals with the management of flows of patients in the intensive care units which are confronted with an increasing request for care. The material constraints of activity force the surgeons to select the entries and to plan the exits by sometimes adopting radical solutions. This because they often have to take patients who do not correspond to their professional expectations and because they have to decide about life and death. A part of the article considers the collective definition of the acceptable patients. Another one considers the decision-making about entries as about exits, which leads to some kind of negotiation between the various categories of the involving actors (doctors, nurses, welfare officers, etc.).