| Titre | Nouvelles compétences et modes d'accès L'exemple du courtage en ligne | |
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| Auteur | Claude-Gaudillat Valérie, Quélin Bertrand | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 149, mars-avril 2004 Management des savoirs | |
| Rubrique / Thématique | Innovation |
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| Page | 133-151 | |
| Résumé |
Comment les firmes
accèdent-elles à de
nouvelles compétences
suite à l'introduction
d'une innovation? Cet
article développe un
modèle intégrant quatre
formes organisationnelles
(développement interne,
alliance, acquisition et
transaction de marché)
qui est testé dans le
contexte de l'industrie
américaine du courtage
en ligne. Les résultats
empiriques de cette
recherche confirment
l'intérêt d'un modèle
intégrateur pour expliquer
les choix d'accès aux
compétences sous
condition d'innovation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_149_0133 |
