| Titre | Représentations collectives et diversification reliée | |
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| Auteur | Roch Joanne M. | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 158, septembre-octobre 2005 30 ans déjà ! | |
| Rubrique / Thématique | Stratégie |
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| Page | 35-47 | |
| Résumé |
Les performances
décevantes des entreprises
ayant procédé à des
diversifications reliées ont
poussé les chercheurs à se
pencher plus avant sur les
défis de l'intégration et y
reconnaître un passage
obligé, permettant de
passer des synergies
potentielles aux synergies
réalisées. S'inscrivant dans
la perspective cognitive, la
présente recherche
considère que la création
de synergies passe avant
tout par la réconciliation
des représentations
collectives des
organisations en présence,
plutôt qu'uniquement par la
mise en place de mesures
d'intégration techniques et
opérationnelles. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The disappointing performances of enterprises who have undertaken linked
diversification have urged the searchers into a deeper investigation through the
integration challenges leading to the identification of a bound passage enabling
the shift from potential synergies to synergies already achieved. Fitting with the
cognitive outlook, the present survey considers that the set-up of synergies is
essentially streamlined through the reconciliation of collective perceptions of
the organisations involved, rather than limited amendments to technical and
operational actions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_158_0035 |
