Contenu du sommaire : 30 ans déjà !
Revue |
Revue française de gestion ![]() |
---|---|
Numéro | no 158, septembre-octobre 2005 |
Titre du numéro | 30 ans déjà ! |
Texte intégral en ligne | Accessible sur l'internet |
Introduction
- 30 ans déjà ! - Pras Bernard p. 7-12
- 30 ans déjà ! - Pras Bernard p. 7-12
Ressources humaines
- Qualification et compétence : deux soeurs jumelles ? - Oiry Ewan p. 13-34 Cet article s'intéresse à l'idée qu'il existe une rupture entre les concepts de qualification et de compétence. À partir de l'abondante littérature sur la qualification, il montre que, depuis les années cinquante, trois définitions de celle-ci se sont succédées. La plus récente a pour particularité de ne plus utiliser le concept de poste de travail. Une analyse du concept de compétence montre qu'une rupture s'est produite dans sa définition. Alors que le premier modèle de la compétence s'inscrivait en rupture avec les modes traditionnels de définition de la qualification en France, le second est, lui, très proche des définitions les plus récentes. Cette double leçon a des conséquences managériales fortes puisqu'elle explique certains échecs subis par les démarches compétences et propose des principes d'action managériaux pour y remédier.The present article concerns the notion that skilfulness and proficiency concepts diverge up-to the breaking off. Using the great flow of literature dealing with skillfulness, it shows that since the fifties, three definitions of skillfulness have been given successively. The most recent one does not use as its main feature the concept of work station. Following a similar course, an analysis is carried out concerning the proficiency concept. This latter shows a breach in its definition. In France, the first skillfulness model disputed the continuity with the traditional definition modes of skillfulness. On the other hand, the second one is very close to the most recent definitions of skillfulness. This twofold lesson has strong managerial consequences since it explains certain failures of the proficiency approach and suggests managerial action principles in order to cope with.
- Qualification et compétence : deux soeurs jumelles ? - Oiry Ewan p. 13-34
Stratégie
- Représentations collectives et diversification reliée - Roch Joanne M. p. 35-47 Les performances décevantes des entreprises ayant procédé à des diversifications reliées ont poussé les chercheurs à se pencher plus avant sur les défis de l'intégration et y reconnaître un passage obligé, permettant de passer des synergies potentielles aux synergies réalisées. S'inscrivant dans la perspective cognitive, la présente recherche considère que la création de synergies passe avant tout par la réconciliation des représentations collectives des organisations en présence, plutôt qu'uniquement par la mise en place de mesures d'intégration techniques et opérationnelles.The disappointing performances of enterprises who have undertaken linked diversification have urged the searchers into a deeper investigation through the integration challenges leading to the identification of a bound passage enabling the shift from potential synergies to synergies already achieved. Fitting with the cognitive outlook, the present survey considers that the set-up of synergies is essentially streamlined through the reconciliation of collective perceptions of the organisations involved, rather than limited amendments to technical and operational actions.
- Représentations collectives et diversification reliée - Roch Joanne M. p. 35-47
Gouvernance d'entreprise
- De l'idéologie et de la philosophie en gouvernance d'entreprise - Trébucq Stéphane p. 49-67 La gouvernance d'entreprise, thématique restée longtemps marginalisée, a pris depuis une dizaine d'années une importance croissante. Ce sujet, traité sous différents angles a donné naissance à des théories contradictoires. Ces divergences résultent plus profondément de clivages idéologiques et philosophiques. Les idées philosophiques émanant d'auteurs tels que Machiavel, Kant, ou encore Locke et Marx, permettent de comprendre la diversité des approches théoriques. Les conceptions différentes à propos de la nature de l'homme et de la meilleure organisation de la société qui sont les leurs apparaissent irréconciliables, et rendent improbable la constitution d'un cadre théorique unifié.Corporate governance, as a subject, has long been marginalized. The number of articles dedicated to it has also dramatically increased in the past ten years. The field has been investigated in several dimensions, mainly in corporate strategy, in corporate finance and in organizational behavior. Thus, each academic discipline has set up some rather different theoretical views. But these differences also can be explained by old ideological and philosophical conflicts. Philosophic ideas from authors like Machiavel and Kant, or Locke and Marx are essential to understand the contemporaneous theories of corporate governance. They have irreconcilable points of view about the nature of man, and the optimal way to organize society. For this reason, a unification of governance theories will probably be a hard task.
- De l'idéologie et de la philosophie en gouvernance d'entreprise - Trébucq Stéphane p. 49-67
Gouvernement d'entreprise
- Caractéristiques et fonctionnement des conseils d'administration français. Un état des lieux - Godard Laurence, Schatt Alain p. 69-87 Dans ce travail, les auteurs décrivent les principales caractéristiques de 97 conseils d'administration français en 2002 et leur fonctionnement (nombre de réunions et assiduité), ainsi que ceux des principaux comités spécialisés (comité d'audit, comité de rémunération, comité de nomination et comité stratégique). Leurs résultats permettent de mettre en évidence une évolution très significative des conseils en France au cours des vingt dernières années, suite notamment à la publication des rapports Viénot (1995, 1999) et Bouton (2002).This survey describes the 97 major French boards of directors in 2002, their mode of operation, (number of meetings, and attendance) as well as those of specialised committees (audit committee, remuneration committee, promotion and appointment committee, strategical committee). The results of the survey reveal significant evolvement of the boards of directors in France during these last twenty years, especially further to the publication of Vienot's (1995-1999) and Bouton's (2002) reports.
- Caractéristiques et fonctionnement des conseils d'administration français. Un état des lieux - Godard Laurence, Schatt Alain p. 69-87
Négociation
- Fournisseur, sois flexible et tais-toi ! - Donada Carole, Dostaler Isabelle p. 89-104 Cette étude exploratoire montre comment des fournisseurs peuvent s'offrir le luxe d'être inflexibles vis-à-vis de leurs clients tout puissants. À partir de la littérature sur le pouvoir-dépendance, de l'approche relationnelle, des travaux sur le slack organisationnel ainsi que de deux études de cas, nous introduisons le concept de « slack relationnel ». Le slack relationnel serait, dans le cadre d'une relation client/fournisseur, le résultat de l'exploitation de surcapacités productives, organisationnelles ou relationnelles, rendant possible la création d'une marge de liberté vis-à-vis d'un partenaire dominant.This scanning survey shows that suppliers can indulge in being adamant towards their almighty customers. Based upon the power-subjection literature, the relational approach, the works carried out on the organisational slack as well as two researches concerning actual facts, “the relational slack” concept is analysed. The relational slack would be within the purchaser-supplier relations frame the result of the exploitation of production, organisation or relational over-competency, making possible the offspring of a margin of freedom with respect to a mastering partner.
- Fournisseur, sois flexible et tais-toi ! - Donada Carole, Dostaler Isabelle p. 89-104
Coopération
- La dualité du travail coopératif - Dameron Stéphanie p. 105-120 L'objet de cet article est de montrer comment les phénomènes identitaires et les comportements opportunistes sont indissociables dans le travail coopératif. À travers l'étude longitudinale des interactions au sein de deux équipes projet, nous analysons le développement de deux modalités de l'action coopérative, qualifiées respectivement de coopération complémentaire et de coopération communautaire. Loin de s'exclure, les deux formes de coopération se génèrent mutuellement. Trois modes de passage d'une coopération à une autre sont ainsi dégagés. Nous concluons cette analyse par une conceptualisation de la génération de la coopération comme un phénomène dual.The scope of the present article aims to demonstrate the intimate relation between similar actions and time serving behaviours of the co-operative work. Through the longitudinal survey of interactions inside two project teams, two ways of operation of the co-operative action are involved and analysed, featured respectively as complementary co-operation and common cooperation. Far from being incompatible, the two ways of co-operation are mutually self-generating. Three paths are relieved for shifting from one mode of co-operation to the other one. A conceptual approach of the co-operation offspring presented as a dual phenomenon concludes the analysis.
- La dualité du travail coopératif - Dameron Stéphanie p. 105-120
Production
- Stratégie modulaire dans la conception. Une interprétation en termes de communautés - Cohendet Patrick, Diani Morad, Lerch Christophe p. 121-143 Cet article explore les enjeux sous-jacents au choix d'une stratégie modulaire dans l'organisation d'un processus de conception de produit. Appréhendant ce processus comme un réseau de communautés hétérogènes, cette perspective a conduit les auteurs à focaliser leur attention non seulement sur la dimension organisationnelle, mais aussi cognitive de la modularité. Ils définissent quatre configurations de processus de conception. Cette typologie permet de remettre en perspective les travaux de Sanchez et Mahoney (1996) en suggérant l'existence d'une configuration modulaire qui n'avait pas été envisagée par ces auteurs.The present article scans the stakes underlaying the choice of a modular strategy while setting-up the design process of a product. This process, a network of heterogeneous communities, focuses the authors towards the organisational trend as well as to the cognitive dimension of modularity. Four patterns are thus defined for a design process. This typology renews the interest for the works of Sanchez and Mahoney (1996) suggesting the opportunity of a modular pattern overlooked by these authors.
- Stratégie modulaire dans la conception. Une interprétation en termes de communautés - Cohendet Patrick, Diani Morad, Lerch Christophe p. 121-143
Fusions
- Conflits de normes de justice distributive dans les fusions entre égaux. Le cas de BioMérieux-Pierre Fabre - Monin Philippe, Ben Fathallah Ouafa, Vaara Eero p. 145-162 Les strictes fusions entre égaux constituent un phénomène très rare. Pourtant, de nombreux dirigeants communiquent sur l'aspect égalitaire des fusions et acquisitions qu'ils conçoivent. Dans cet article, les auteurs expliquent pourquoi les dirigeants « maquillent» leurs F&A en «fusions entre égaux» ; montrent en quoi le postulat égalitaire initial accroît la probabilité de conflits entre deux normes de justice distributive pourtant complémentaires : l'égalité et l'équité ; et illustrent leurs propos avec un cas spectaculaire : la fusion égalitaire, puis la séparation des entreprises BioMérieux et Pierre Fabre. Paradoxalement, la simple formulation en termes égalitaire des F&A favorise la diffusion de sentiments d'injustice distributive, qui nuit in fine à la performance de l'opération.Mergers of two equal partners, in its strict meaning are very rare phenomena. However many rulers convey information over the levelled aspect of the mergers and acquisitions they design. In this present article the authors explain the reasons why the rulers “fiddle” their M&A as “mergers between equal parts”; they show the way in which the initial levelled assumption increases the probability of eventual conflicts between two standards of distributive fairness which are nevertheless complementary: equality and equity; they explain their point of view through a spectacular case: the levelled merger, followed by the separation of the enterprises Biomerieux and Pierre Fabre. Paradoxically, the mere wording in terms of levelled rights of the M&A favours the spreading over of distributive unfairness feelings which in fine prejudices the performance of the operation.
- Conflits de normes de justice distributive dans les fusions entre égaux. Le cas de BioMérieux-Pierre Fabre - Monin Philippe, Ben Fathallah Ouafa, Vaara Eero p. 145-162
Gestion environnementale
- Concilier environnement et compétitivité, ou la quête de l'éco-efficience - Boiral Olivier p. 163-186 La réduction des impacts environnementaux repré-sente souvent des inves-tissements considérables pour les entreprises indus-trielles. Confrontées, d'une part, à des pressions réglementaires ou sociétales favorisant l'adoption de systèmes de dépollution efficaces et, d'autre part, à des contraintes économiques et concurrentielles qui limitent les investissements non productifs, ces entreprises ont souvent une marge de manœuvre très étroite. Les implications économiques des actions environnementales semblent d'autant plus difficiles à appréhender que les études sur ce thème donnent des résultats souvent contradictoires.The reduction of the environmental constraints often represents a considerable investments for industrial undertakings. Faced on the one hand to the statutory or social welfare pressures which favours efficient cleansing, and on the other hand to economical stresses which fix a limit to unyielding investments, a very narrow margin of manoeuvre avails to these undertakings. Grasping the economical consequences of environmental actions, is a rather difficult task since the studies pertaining to this subject often lead to contradictory results.
- Concilier environnement et compétitivité, ou la quête de l'éco-efficience - Boiral Olivier p. 163-186
Management environnemental
- Management environnemental et dynamique d'apprentissage - Reverdy Thomas p. 187-205 Cette recherche décrit les dynamiques organisationnelles associées à la mise en place de la norme de système de management environnemental. Cette norme fait l'objet d'une appropriation différente selon la stratégie de l'entreprise et selon le contexte organisationnel et institutionnel. Dans les entreprises étudiées, une stratégie d'intégration de l'environnement dans le cour de l'activité industrielle donne sens à la mise en place de la norme et oriente les changements organisationnels associés. De nouveaux instruments de gestion, conçus à cette occasion, facilitent la coordination et les apprentissages croisés entre la fonction environnement et les autres fonctions de l'entreprise. Dans certains cas, ces instruments participent aussi à une évolution des relations avec les administrations en charge de la protection de l'environnement.This survey describes the organisational dynamics associated to the setting into operation of the environmental management standard system. This system suits differently according to the undertaking strategy and to the organisational and institutional background. In the undertakings under survey, the integration of the environmental strategy to the normal course of the industrial activity, fits with the setting into operation of these standards and directs the associated organisational actions. New managerial instruments designed for these specific circumstances, smooth the co-ordination and the cross work knowledge between the environmental functions and the daily running of the undertaking. In certain cases, these instruments are also involved in the development of the relations with the Public Services in charge of the environment protection.
- Management environnemental et dynamique d'apprentissage - Reverdy Thomas p. 187-205
Marketing
- Marketing sur internet. Une étude comparative des prix sur le marché français - Jallat Frédéric, Ancarani Fabio p. 207-224 Les stratégies de prix sur les marchés en ligne font pour le moment apparaître des résultats contre intuitifs. Contrairement aux prévisions initiales, internet n'a réellement diminué ni les différences ni les écarts de prix constatés off line. Les auteurs présentent ici une analyse empirique des niveaux et des écarts de prix sur le marché français entre les trois principaux circuits de distribution possibles – pure players, distributeurs traditionnels et distributeurs multicanaux (agissant à la fois en ligne et off line). Ils développent plusieurs propositions managériales concernant les stratégies de prix « hybrides » et les opportunités offertes aux distributeurs multicanaux.For the time being, the pricing strategies of on-line markets seem to reveal counter intuitive results: contrary to the initial forecasts, Internet did actually neither reduce the discrepancies nor the gap between the prices observed offline. The Authors present an empirical analysis of the levels and discrepancies of prices in the French market between the three main possible distribution circuits, –pure players, traditional distributors and multi-channel distributors (operating both on-line and off-line)– develop managerial proposals concerning “hybrid pricing” strategies together with opportunities allowed to the multichannel distributors.
- Marketing sur internet. Une étude comparative des prix sur le marché français - Jallat Frédéric, Ancarani Fabio p. 207-224
Finance
- Introduction en Bourse. Quelles stratégies pour l'entreprise candidate - Sentis Patrick p. 225-244 L'opération d'introduction en Bourse implique de multiples choix pour l'entreprise candidate. L'objet de cet article est d'offrir une revue de la littérature récente contribuant à apporter des éléments de réponse à ces choix. Une analyse fine des problématiques de l'introduction et des intérêts des acteurs impliqués permet de cerner avec précision les choix les plus déterminants pour la réussite de l'opération et le devenir de la valeur cotée.Initial public offering implies many choices for the firm. The aim of this paper is to provide a recent literature review shedding light on the choice to take at IPO stage. A fine analysis of questions and divergent interests of actors of IPO is conducted in order to determine the most relevant choices for the operation succeeds and the future floatation.
- Introduction en Bourse. Quelles stratégies pour l'entreprise candidate - Sentis Patrick p. 225-244