| Titre | La dualité du travail coopératif | |
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| Auteur | Dameron Stéphanie | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 158, septembre-octobre 2005 30 ans déjà ! | |
| Rubrique / Thématique | Coopération |
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| Page | 105-120 | |
| Résumé |
L'objet de cet article est de
montrer comment les
phénomènes identitaires et
les comportements
opportunistes sont
indissociables dans le
travail coopératif. À travers
l'étude longitudinale des
interactions au sein de
deux équipes projet, nous
analysons le
développement de deux
modalités de l'action
coopérative, qualifiées
respectivement de
coopération
complémentaire et de
coopération
communautaire. Loin de
s'exclure, les deux formes
de coopération se génèrent
mutuellement. Trois modes
de passage d'une
coopération à une autre
sont ainsi dégagés. Nous
concluons cette analyse par
une conceptualisation de la
génération de la
coopération comme un
phénomène dual. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The scope of the present article aims to demonstrate the intimate relation
between similar actions and time serving behaviours of the co-operative work.
Through the longitudinal survey of interactions inside two project teams, two
ways of operation of the co-operative action are involved and analysed,
featured respectively as complementary co-operation and common cooperation.
Far from being incompatible, the two ways of co-operation are
mutually self-generating. Three paths are relieved for shifting from one mode
of co-operation to the other one. A conceptual approach of the co-operation
offspring presented as a dual phenomenon concludes the analysis. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_158_0105 |
