| Titre | Stratégie modulaire dans la conception. Une interprétation en termes de communautés | |
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| Auteur | Cohendet Patrick, Diani Morad, Lerch Christophe | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 158, septembre-octobre 2005 30 ans déjà ! | |
| Rubrique / Thématique | Production |
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| Page | 121-143 | |
| Résumé |
Cet article explore les
enjeux sous-jacents au
choix d'une stratégie
modulaire dans
l'organisation d'un
processus de conception de
produit. Appréhendant ce
processus comme un
réseau de communautés
hétérogènes, cette
perspective a conduit les
auteurs à focaliser leur
attention non seulement
sur la dimension
organisationnelle, mais
aussi cognitive de la
modularité. Ils définissent
quatre configurations de
processus de conception.
Cette typologie permet de
remettre en perspective les
travaux de Sanchez et
Mahoney (1996) en
suggérant l'existence d'une
configuration modulaire qui
n'avait pas été envisagée
par ces auteurs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The present article scans the stakes underlaying the choice of a modular
strategy while setting-up the design process of a product. This process, a
network of heterogeneous communities, focuses the authors towards the
organisational trend as well as to the cognitive dimension of modularity. Four
patterns are thus defined for a design process. This typology renews the interest
for the works of Sanchez and Mahoney (1996) suggesting the opportunity of a
modular pattern overlooked by these authors. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_158_0121 |
