| Titre | Exploration concourante et pilotage de la recherche. Une entreprise de spécialités chimiques | |
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| Auteur | Gastaldi Lise, Midler Christophe | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 155, mars-avril 2005 Développer l'innovation | |
| Rubrique / Thématique | Organisation/pilotage R-D |
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| Page | 173-189 | |
| Résumé |
L'intensification des
stratégies d'innovation
amène à repenser en
profondeur le pilotage de
la fonction recherche.
Comment organiser
l'exploration duale des
marchés potentiels et des
domaines techniques? C'est
la question qu'aborde cet
article sur l'exemple d'une
entreprise de spécialités
chimiques. L'analyse
longitudinale montre une
transition entre trois
modèles: un « autopilotage » de la recherche
(entre 1960-1975); une
situation de « couplage et
de dépendance » par
rapport aux unités
d'affaires (entre 1975 et
1995) et un modèle inédit
« d'interdépendance
stratégique » depuis. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The tremendous development of the innovation strategies leads to a thorough
examination of the driving of the research function. How to organise dual
exploration of potential markets and of technical fields? This question is
examined in the present article through the example of a special chemical
products enterprise. The longitudinal analysis shows a transition between
three models: a “self driving”, of the research (between 1960-1975), a
“coupling and dependency” situation with respect to the business units
(between 1975 and 1995) and an original model of “strategic
interdependence” henceforth. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_155_0173 |
