Contenu de l'article

Titre Stratégies génériques de Porter. Une analyse empirique
Auteur Claver Cortés Enrique, Francisco Molina Azorin José, Quer Ramon Diego
Mir@bel Revue Revue française de gestion
Numéro no 161, février 2006 Créativité organisationnelle
Rubrique / Thématique
Secteur du bâtiment
Page 35-47
Résumé L'existence d'une relation théorique entre les groupes stratégiques et la performance de l'entreprise constitue l'un des sujets les plus importants de la bibliographie sur les groupes stratégiques. Cependant, l'évidence empirique sur cette question n'est ni très claire ni concluante. L'objectif de cette recherche est d'analyser les liens entre l'appartenance à des groupes stratégiques précis et la performance de l'entreprise par l'étude des stratégies des entreprises dans le secteur du bâtiment. Nous définissons plusieurs groupes stratégiques basés sur les stratégies génériques de Porter parmi 88 entreprises constructrices.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_161_0035